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Alumno:
Maestra:
Asignatura:
Psicología Organizacional
Tema:
Cuenta:
21909005
Sección: 1
Lugar:
Talanga F.M
Fecha:
02 de Abril 2023
Cuadro comparativo entre Equipos y Grupos de trabajo
Equipo de trabajo Grupo de trabajo
➢ Responde en su conjunto de trabajo
realizado. ➢ Cada persona responde
➢ Es fundamental la cohesión entre los Individualmente
integrantes. ➢ La cohesión no tiene ningun interés
➢ En el equipo de trabajo en cambio las En el grupo
jerarquías se diluyen: hay un jefe de ➢ El grupo de trabajo se estructura por
equipo con una serie de colaboradores, niveles jerárquicos.
elegidos en función de sus ➢ Sus miembros tienen formación
conocimientos, que funcionan dentro similar Y realizan el mismo tino de
del equipo en pie de igualdad aunque trabajo
sus categorías laborales puedan ser
muy diferentes. ➢ cada persona puede tener una maner
varticular de funcionar
➢ Cada miembro domina una faceta ➢ En el grupo de trabajo sus miembro:
determinada y realiza una parte tienen formación similar y realizan en
concreta del provecto (sí son el mismo grupo de trabajo.
complementarios). ➢ En el grupo de trabajo cada persona
➢ En el equipo es necesario la puede tener una manera particular de
coordinación funcionar
➢ En el equipo de trabajo cada miembro
domina una faceta
determinada y realiza una parte
concreta del provecto (sí son
complementarios).
➢ el equipo es necesario la coordinación,
lo que va a exigir establecer unos
estándares comunes de actuación
(rapidez de respuesta, eficacia,
precisión, dedicación, etc.).
Ventajas Ventajas
✓ Trabajo con menos tensión al ✓ Liderazgo fuerte e individualizado
compartir el trabajo más duro. ✓ Responsabilidad individual.
✓ Compartir responsabilidad para la ✓ Los resultados son vistos como suma
búsqueda de soluciones. del esfuerzo individual.
✓ Gratificante por ser participe de un ✓ Los conflictos se resuelven por
trabajo bien hecho. imposición o evasión.
Se comparte incentivos económicos y ✓ Se encuentra centrado en la tarea
profesionales. ✓ No reconoce diferencias de valores,
✓ Las decisiones de un equipo tienen juicios e incompetencias entre sus
mayor aceptación miembros.
✓ Mayor integración entre las personas y
reconocer las aptitudes de los
integrantes.
Desventajas Desventajas
❖ Puede haber una distribución ❖ Los proyectos pueden tardan más en
desigual de la carga de trabajo completarse
❖ Pueden generarse muchas ❖ Es más difícil determinar
discusiones y conflictos ❖ responsables
❖ Si el equipo no está motivado, la ❖ Pueden surgir problemas de
productividad baja ❖ liderazgo
❖ La toma de decisiones es más
❖ complicada
❖ Puede haber problemas de ❖ Es más difícil para los supervisores
❖ coordinación y ritmos diferentes de evaluar las fortalezas y debilidades
trabajo de los miembros individuales del
equipo