Psicologia Organizacional

Grupos y
Equipos de
Trabajo
Presentado por el Grupo 5
CHICHIPE OLORTEGUI AUSBERTO JHACKSON
CORDOVA CACHIQUE MARCOS
LÓPEZ RENGIFO ROSBEL ROBINSON
OLLAIS RÍOS LIZ JANNY
ROJAS MAGIPO ROY ROGER
RIOS DEL CASTILLO ESTEFANO ZORKING
 La responsabilidad es compartida y se trabaja en
Introduccion
estrecha colaboración para resolver los problemas que
surjan.

Los miembros son independientes entre sí y tienen

responsabilidades individuales.
 DEFINICION
GRUPO DE TRABAJO

Un grupo de Trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma

independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al
lado del otro en el mismo departamento, y sus objetivos los define el líder, sus
miembros tienen roles y tareas asignadas

✓ Un grupo tiene una estructura, un objetivo común.

✓ Las actividades se reparten y los miembros tienen sus tareas asignadas.
✓ Los objetivos los decide la organización.
✓ Hay un líder normalmente.
 Diferencia entre EQUIPO

✓ Liderazgo Compartido.
grupo y equipo de ✓El equipo decide, discute y realiza un

Trabajo verdadero trabajo en conjunto.

✓ Objetivos compartidos
GRUPOS ✓ Responsabilidad compartida
✓ Éxito o fracaso colectivo
✓Hay un solo líder. El líder decide, discute y delega.
✓ Objetivos individuales
✓ Responsabilidad individual
✓ Éxito o fracaso individual
✓ Los miembros son independientes entre sí
Ventajas y Desventajas de trabajar en grupo

Ventajas

• Construyen relaciones temporales

• Los grupos suelen ser muy eficientes
• Fomentan en el crecimiento individual
 Desventajas

• Los grupos pueden aislar a las personas

• Los grupos no contribuyen a los objetivos de la empresa
• Pérdida de tiempo al tomar decisiones
• Incapacidad para trabajar en equipo
• Se camufla el bajo rendimiento.
• Temor a la crítica
 EQUIPOS DE TRABAJO

Es un pequeño grupo de personas con

habilidades complementarias que están
comprometidos con un objetivo en común que
han definido ellos mismos y una forma de
trabajo que sostiene la responsabilidad de cada
uno e interactúan dentro del mismo equipo para
alcanzar los objetivos propuestos, reconociendo
que se necesitan las unas a las otras para dicho
cumplimiento.
 IMPORTANCIA

• Facilita el cumplimiento de objetivos, incrementa la

motivación y creatividad, favorece las habilidades
sociales de cada uno, cada integrante aporta sus
conocimientos y opinión, el liderazgo es
compartido.
• Los integrantes deban desarrollar y potenciar sus
habilidades sociales, tales como; la escucha activa,
la empatía, la resolución de problemas, la
comunicación asertiva.
 Ventajas y Desventajas de un equipo de trabajo
• Ventajas
• Los equipos se basan en la colaboración y la
sinergia.
• Los equipos promueven la productividad del
grupo.
• Los equipos son más efectivos en cuanto a la
resolución de problemas.
• Incremento de las posibilidades de
creatividad y superación.
• Desventajas
• No siempre se centran en el desarrollo
individual de sus miembros.
• Pueden tener problemas con la
eficiencia:
• Falta de preparación de los miembros
del equipo.
 CONCLUSIÓN

El ser humano es un ser social que por naturaleza se encuentra

rodeado de otros seres humanos, los cuales de alguna manera
conforman su entidad, tanto en su hogar, escuela y/o trabajo.
De la misma manera, en algunas ocasiones, y sobre todo en el
desempeño laboral, se ven en la necesidad de compartir actividades
para el cumplimiento de metas y objetivos.