EL TRABAJO EN

EQUIPO

Para que un equipo sea un equipo…sus miembrosdejan su “yo” y lo

reemplazan por un “nosotros”.
¿QUÉ ES UN VERDADERO EQUIPO?

Conjunto de personas que están

comprometidas con una causa común, con
metas muy definidas y con una forma de
trabajar y accionar por la cual se sienten
mutuamente responsables.
 TRABAJO EN EQUIPO
Equipos Vs Grupo

Los grupos son responsables sólo de sus áreas y su

compromisoes sólo con sus propias metas.

En un equipo su responsabilidad y el compromiso es por todas

las áreas y metas; generan una sinergia positiva a través del
esfuerzocoordinado.
Personas con habilidades complementarias, comprometidas con
un propósito común, un conjunto de metas de desempeño y un
enfoque por el que se sienten sólidamente responsables.
 GrupoVs Equipo
La meta de los grupos de trabajo es compartir información, mientras
que en los equipos es el desempeño colectivo. La responsabilidad
en los grupos es individual, mientras que en los equipos es
individual y colectiva.

“un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través del

esfuerzo coordinado” mientras que un grupo se limita a lograr
determinados objetivos.
 Diferencia entre “grupo” y “equipo” de trabajo.

❖ GRUPO:es unconjunto depersonas quetrabajan juntas pero, en

principio, no tienen por qué compartir una meta ni objetivos
comunes.

❖ EQUIPO:es unconjunto de personas (normalmente pocas) con

habilidades y experiencias complementarias, comprometidas con una
meta y objetivos comunesdelos cuales, se consideranconjuntamente
responsables.
GRUPO DE TRABAJO
❖ Objetivos individuales no
hacen sinergia
❖ con los del grupo
❖ Líder claramente definido
❖ Responsabilidades y productos
❖ individuales
❖ Reconocimientos individuales
no siempre por resultados
EQUIPO DE TRABAJO
❖ Objetivos individuales responden a
los del equipo y organización
❖ Liderazgo compartido
❖ Responsabilidades y productos
colectivos
❖ Reconocimientos individuales y
colectivos con base en resultados
Características del Equipo

❖ Liderazgo compartido.
❖ Responsabilidad individual y colectiva.
❖ Propósito especifico con el que se debe cumplir.
❖ Productos de trabajo colectivos.
❖ Se alienta al debate abierto y reuniones activas tanto para decidir como
para resolver problemas.
❖ Se mide el desempeño evaluando el trabajo colectivo.
 ¿Por qué la Necesidad de Equipos?

Los equipos son necesarios porque los

problemas que se presentan son complejos
y multifacéticos.

La resolución de éstos requiere muchos

puntos de vista divergentes y la
colaboración eficaz de muchas personas.
Hay un mayor número de ideas para
resolver problemas y mejorar procesos.
 Las 5 “C” del trabajoenequipo
(complementariedad,coordinación,comunicación,confianza,compromiso)

❖ Complementariedad: Cada miembro domina una parte determinada del

proyecto.

❖ Coordinación: El equipo, con un líder, debe actuar de forma organizada con

vista a sacar el proyecto adelante.

❖ Comunicación: El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre

todos sus miembrospara poder coordinar las distintas actividades.
 Las 5 “C” del trabajo en equipo

❖ Confianza: Cada persona confía en el buen hacer de sus compañeros. Acepta

anteponer el éxito del equipo al propio.

❖ Compromiso:Cadamiembrosecomprometeaaportarlo mejordesi mismo, a

poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
ACTITUDES DE EQUIPOS EFECTIVOS

❖ Comparten una misión y visión con la

cual todos se comprometen.
❖ Crean un clima de confianza y
apertura.
❖ Comunicación abierta y honesta.
❖ Sentido de pertenencia
ACTITUDES DE EQUIPOS EFECTIVOS

❖ Valoración de la diversidad
❖ Creatividad y capacidad de riesgo
❖ Capacidad de autorregularse
❖ Interdependencia
❖ Consensoen la toma de decisiones
❖ Liderazgo participativo
 ¿Por qué Trabajar en Equipo?
Desde la óptica
Desde la óptica ❖ COLECTIVA:
❖ INDIVIDUAL:
❖ Se complementan habilidades.
❖ Seguridad ❖ Compromiso y desarrollo.
❖ Autoestima ❖ Mayor comunicación.
❖ Se incrementa la eficiencia
❖ Beneficios
mutuos en toma de decisiones.
❖ Se da mayor flexibilidad.
❖ Sociabilidad
❖ Aprendizaje de la organización.
❖ Fomenta la creatividad
 Ventajas del Trabajo en Equipo
❖ Para los individuos

❖ Trabajan con menos tensión.

❖ Comparten la responsabilidad.
❖ Es más gratificante.
❖ Comparten premios y reconocimientos.
❖ Influir mejor en los demás.
❖ Experimentan la sensación de un trabajo bien hecho.
 Ventajasdel Trabajo en Equipo

❖ Aumenta la calidad del trabajo.

❖ Se fortalece el espíritu colectivo y el
compromiso con la organización.
❖ Se reducen los tiempos.
❖ Existe un mayor conocimiento
e información.
❖ Surgen nuevas formas de abordar
un problema.
❖ Mayor aceptación de las soluciones
 Factores que hacen a un equipo exitoso

❖ Objetivos claros y realista. ❖ Compromiso con el equipo

("camiseta")
❖ Reglas claras.
❖ Organización ❖ Voluntad y energía

❖ Liderazgo ❖ Colaboración

❖ Planificación ❖ Complementación

❖ Comunicación ❖ Comprensión

❖ Confianza recíproca ❖ Creatividad

❖ Repartición tareas según ❖ Coordinación

habilidades ❖ Control(es) y evaluación(es)
❖ Optimismo = pensar positivo ❖ Cohesión (unión, solidaridad)
 Desempeño y retribución

❖ Es necesario que todos sepan exactamente lo que se espera de cada uno.

❖ Hay que identificar conductas específicas que deben modificarse para contribuir
adecuadamente al resultado y el periodo en el que se espera observar el cambio.

❖ Difundir las noticias sobre el trabajo realizado adecuadamente; hay que reforzar
cuando el proyecto lo requiere.
Todo EQUIPO
necesita: Lider
LIDERAZGO
COMPARTIDO

Metas Roles

Normas
 TRABAJO EN EQUIPO VÍDEO

https://www.youtube.com/watch?v=iIkl-qQCWDI