Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Alumno:

Ángel David Reyes Servellon

Maestro:

Walter Noe Aguilera Montoya

Asignatura:

Creación de Empresas II

Tema:
Cuadro descriptivo sobre las etapas  en la elaboración de un plan de
negocios

Actividad:

Cuenta:

21909005

Sección: 1

Lugar:

Talanga F.M

Fecha:

05 de Febrero 2023

Características Plan de negocios de Plan de negocios de Plan de negocios

 longenecker hunsenman de Stutely
Elementos de Longenecker inicia el plan de En el plan empresa de No presta
presentación negocios definiendo los Husenman, no integra relevancia a los
elementos de la portada, los los elementos de elementos de la
están integrados por datos portada dentro del portada, su idea
generales de la empresa, plan de negocios y no principal se basa en
logotipo de la compañía, datos especifica la actividades a futuro,
de los socios ejecutivos, fecha necesidad de hacerlo posee objetivos en
de emisión del plan de concreto, y se
negocios y número de resume en 10 pasos
personas que preparan el plan para formular un
de negocios. exitoso plan de
negocios

Resumen Longenecker dice que sirve En su plan no integra Stutely se basa en

ejecutivo como un punto clave dentro de resumen ejecutivo y una sucesión de
un plan de negocios, llama la no especifica la pasos continuos, no
atención del inversionista y da necesidad de hacerlo se basa
puntos clave como una visión exactamente en un
global, clara y concisa de la resumen ejecutivo
propuesta. aunque si realiza
diversas actividades
que en si no son un
resumen pero su un
análisis.

Misión y vision En esta parte de plan de No integra en si una Menciona la visión

negocios Longenecker
menciona que la misión es la
descripción escrita y
concisa de la filosofia de una
empresa. La visión la
capacidad de imaginar
nuevas y mejores
condiciones, as como los
medios para alcanzarias.
Todo con el propósito de
describir a dónde va el
curso de la futura empresa.
misión ni una dentro de cada uno
visión de la empresa de los pasos, como
en un apartado algo sucesivo y no
especial, si no lo especifico. como
integra en el plan de parte de el todo, y
marketing. no un todo que va
Enfocándose en los en partes.
objetivos y dirección
de negocio

Panorama Informa el tipo de negocio Husenman lo integra Busca un tipo de

general de la propuesto, objetivos de la como una expresión formal de
compañía empresa, ubicación subsección de plan de procesos, que
satisfacción del mercado, marketing. busca petición de
meta, entre otros. Definiendo todas las financiamiento,
atividades de esquemas a
marketing y aprobar y brinda
comerciales dentro de herramientas
la empresa. administrativas.

Plan de Identificar cualquier Describe la innovación Identifica en los

productos o característica innovadora y del producto o objetivos y se basa
servicios especial con claridad además servicio, tratando de en buscar un
de que detallara el servicio que hacer una diferencia balance entre
dará. en el mercado producto economía.