TALLER FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

CREACIÓN DE EMPRESA II

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

INTEGRANTES:
MARIANA PACHECO PEREIRA
DIEGO ALEJANDRO GIL
JUAN JOSE MARQUÉZ

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL PEREIRA

13/03/2023
Teniendo en cuenta el taller realizado en clases pasadas donde debían crear una empresa, realizar la
planeación de la empresa:

1. Recordar lo siguiente.

NOMBRE DE LA Economy food

EMPRESA
PRODUCTOS O *Garantiza la distribución de la comida de una forma más rápida,
SERVICIOS segura y económica.
*Menú digital
*Ahorro en costos
*Pago virtual
DESCRIPCIÓN BREVE Nuestra idea principal es comparar los diferentes precios llegar al
DE LA IDEA que mejor se adapte a nuestro usuario a la hora del consumo d su
alimento
NECESIDAD DEL *Bajos costos – Precio asequible
MERCADO QUE *Domicilios a toda la universidad
SATISFACE *Pago virtual

2. Definir la misión teniendo en cuenta lo siguiente:

¿Cuál es el propósito o la razón de ser de la La misión de la empresa es:

empresa?
1. ¿Qué harás? 1. Crear una aplicación amigable con
el usuario, dejando que el usuario
tenga una visión resumida y clara
de lo que quiere consumir.
2. Realizando marketing por medio de
2. ¿Cómo lo haras? redes sociales (Facebook,
Instagram, TikTok, etc…)
3. Inicialmente nuestros usuarios
3. ¿Para quién lo haras? serian netamente personas que
pertenezcan a la universidad
(Estudiantes, Profesores, Directivos,
etc...)
4. El valor que le queremos generar a
la sociedad es el bienestar
4. ¿Qué valor le generamos en la económico en todo caso para que
sociedad? de esa manera se cree un balance
económico a la hora de consumir
alimentos.
5. La creamos con el incentivo de que
las personas que hacen parte de la
5. ¿Por qué lo vas a hacer? universidad tengan la posibilidad de
consumir sin limitaciones y manejar
mejor su economia
 3. Definir la visión teniendo en cuenta, lo siguiente:
¿Qué se desea que logre la empresa en un
futuro?
1. A donde llegaras
2. ¿Qué beneficio habrán recibido tus
clientes?
3. ¿Cómo te verá la sociedad?
4. ¿Qué cambios habrás realizado en la
sociedad?
4. Realizar el análisis externo de la empresa.
¿Cuáles son amenazas y oportunidades que tiene la empresa?
COMPETENCIA NIVEL DE RIVALIDAD
CLIENTES POSIBILIDAD DE ELECCIÓN
PROVEEDORES PODER DE NEGOCIACIÓN
FACILIDAD DE ENTRADA DE NUEVOS
COMPETIDORES
FACILIDAD DE ENTRADA DE NUEVOS
La visión de la empresa es:
1. Queremos en un futuro llegar a
expandir nuestra idea a más
universidades de Pereira
2. –Estabilidad económica
-Facilidad de contacto
-Ofertas y promociones
3. Inicialmente queremos proyectarnos
hacia las personas como una ayuda
económica muy viable y eficiente.
4. Uno de nuestros principales objetivos
en cambio es disminuir los gastos en la
vida universitaria y la facilidad de tener
una solución a la mano
Rappi: Ya que es la primera opción de
muchas personas
iFood: Certifica la rapidez y la efectividad
del envio
Uber Eats: Porque brinda ofertas al usuario
Nosotros brindamos absolutamente todo
eso, sin embargo el contacto con nuestro
cliente es más personal y eficaz.
Inicialmente queremos que nuestros
usuarios sean integrantes de la universidad
(Estudiantes, Profesores, Directivos, etc...)
ya que tiene una facilidad de ingresar con
más eficacia a la aplicación
Nuestros proveedores inicialmente serian
franquicias que se encuentran en la
universidad, en un futuro ampliaríamos
nuestro menú y catalogo de restaurantes
externo.
Inicialmente en el mercado ya tenemos
competencia. Para la entrada de nueva
competencia tenemos nuevos
emprendedores que pueden llegar a tener
nuestra misma misión, gracias a la
problemática económica que estamos
viviendo actualmente.
La facilidad que podemos llegar a
PRODUCTOS, SUBSTITUTOS implementar nuevos productos en nuestra
aplicación es muy alta, ya que no solo nos
gustaría quedarnos en ofrecer el servicio de
alimentación si no, ofrecer muchas más
opciones (Drogueria, Ropa, Alquiler de
transporte, etc..)