OBJETIVOS INDICADORES
FIN Incrementar de los ingresos económicos de
los comunarios pertenecientes a yesera
PROPOSITO Implementación de una planta procesadora
de snacks de garbanzos y sus derivados
empleando para ello materia prima y mano
de obra de la comunidad de yesera
COMPONENTES • Estudio de análisis financiero
• Aprovechamiento de oportunidades
comerciales para el producto
• Aplicación de tecnología en el
proceso de producción
• Generación de nuevas fuentes de
empleo para los comunarios de
yesera.
ACTIVIDADES • Recolección de materia prima de
los productores de la comunidad de
yesera.
• Determinar el financiamiento para
la construcción de la planta.
• Realizar un análisis sobre el sector
de garbanzos y sus derivados en
Tarija
• Determinar acciones dirigidas a
ganar y desarrollar mercados
MEDIOS DE VERIFICACION
Porcentaje diferencial de los ingresos
de los comunarios de yesera
• Construcción y puesta en
marcha en la infraestructura
de la planta procesadora.
• Numero de personas que
demanden el producto
• Numero de compradores
potenciales y porcentaje de
capacidad de compra
• Capacidad instalada: unidad
de producción/año
• Cantidad de personal
operativos en la planta
• Seminarios y cursos de
capacitación para mano de
obra.
• Monto económico destinado
para la construcción de la
planta
• El total de los recursos
humanos, tecnológicos y de
materia prima requerida para
la producción
SUPUESTOS
• Informe de análisis de las proyecciones
financieras para cada periodo que
muestre las operaciones de la empresa.
• Informe del ministerio de agricultura.
• Encuesta a los clientes potenciales y
proveedores de materia prima
• Escritura de propiedad de la compra del
terreno
• Registro en CAINCOTAR
• Registro de adquisición de maquinaria y
equipos
• Informe sobre el estudio de mercado de
los snacks en la ciudad de Tarija
• Informe del análisis financiero
• Informe de análisis de la localización
optima de la planta, equipos e
instalaciones.
• Estimación de la inversión financiera
total del proyecto
• Planes de acción para el desarrollo de
marketing
• Registros y firmas de contratos con
proveedores de materias primas e
insumos
• Guías, manuales, instrucciones y
diagramas de flujo del proceso de
producción
• Mayor abastecimiento de producción de
garbanzo para el mercado regional.
• El proyecto debe ser viable financieramente y
técnicamente.
• Alto grado de concientización sobre el consumo
de productos a base de garbanzo.
• Demanda de producto.
• Financiamiento óptimo para la ejecución del
proyecto.
• Capacidad instalada acorde a la producción de la
materia prima de la comunidad de Yesera.
• Plena aceptación del producto.
• Se cuenta con especialistas tanto para el manejo
de las maquinarias como del conocimiento del
marcado.
• Se asume que el resultado de los indicadores
financieros arroje datos positivos que indiquen la
factibilidad del proyecto.
• la capacidad instalada es suficiente para cumplir
el requerimiento de las ventas.
• Se cuenta con un plan de marketing diseñado y
desarrollado en función del producto y de
acuerdo con la situación de la empresa dentro del
mercado.
• Caminos en buenas condiciones para el
transporte.