Alianzas Estratégicas Actividades Clave Propuesta de Valor Relacionamiento Segmentos de Atención
• Convenios con los • Atención y respuesta las 24 • Mantenimiento personalizado
proveedores horas del día • Respuesta inmediata a través • Entidades financieras • Gestión comercial de aplicaciones móviles • Reuniones personalizadas de • Empresas de • Aseguradoras • Consolidación de información • Recursos propios negocios Telecomunicaciones en plataformas para la • Mantenimiento personalizado a • Página web institucional • Construcciones-Ingeniería facturación las redes de comunicación • Licitaciones en la SERCOB Civil • Garantía internas de empresas • Ingeniería Eléctrica multinacionales. • Empresas productoras de • Desarrollo e investigación. bienes – grandes
Recursos Clave Canales
Entes de Control • Capacidad instalada • Personal especializado y • SRI • Call center capacitado • IESS • Aplicación móvil OWS • Logística a nivel nacional (la • UAFE empresa cuenta con una flota de • Mantenimientos personalizados con el • Dinardap 52 camionetas) personal técnico a nivel • Superintendencia de • Recursos financieros necesarios nacional Compañías • Insumos necesarios en stock a nivel nacional • Medios tecnológicos- • ARCH • Personal técnico de campo Whatssap, Telegram
Estructura de Costos Flujos de Ingreso
• Costos de ventas • Ingresos por facturación de los servicios de mantenimiento 78% • Gastos Administrativos • Ingresos por servicios de ingeniería eléctrica • Gastos financieros • Ingresos por insumos y materiales eléctricos • Gastos Operativos (Sueldos, Inventarios, Suministros y materiales) Autor: Alvaro Burgos - Prohibida su reproducción parcial o total
