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RHELEC INGENIERÍA CÍA. LTDA.

Alianzas Estratégicas Actividades Clave Propuesta de Valor Relacionamiento Segmentos de Atención

• Convenios con los • Atención y respuesta las 24 • Mantenimiento personalizado


proveedores horas del día • Respuesta inmediata a través
• Entidades financieras • Gestión comercial de aplicaciones móviles • Reuniones personalizadas de • Empresas de
• Aseguradoras • Consolidación de información • Recursos propios negocios Telecomunicaciones
en plataformas para la • Mantenimiento personalizado a • Página web institucional • Construcciones-Ingeniería
facturación las redes de comunicación • Licitaciones en la SERCOB Civil
• Garantía internas de empresas • Ingeniería Eléctrica
multinacionales. • Empresas productoras de
• Desarrollo e investigación. bienes – grandes

Recursos Clave Canales


Entes de Control
• Capacidad instalada
• Personal especializado y • SRI
• Call center
capacitado • IESS
• Aplicación móvil OWS
• Logística a nivel nacional (la • UAFE
empresa cuenta con una flota de • Mantenimientos
personalizados con el • Dinardap
52 camionetas)
personal técnico a nivel • Superintendencia de
• Recursos financieros necesarios
nacional Compañías
• Insumos necesarios en stock a
nivel nacional • Medios tecnológicos- • ARCH
• Personal técnico de campo Whatssap, Telegram

Estructura de Costos Flujos de Ingreso


• Costos de ventas • Ingresos por facturación de los servicios de mantenimiento 78%
• Gastos Administrativos • Ingresos por servicios de ingeniería eléctrica
• Gastos financieros • Ingresos por insumos y materiales eléctricos
• Gastos Operativos (Sueldos, Inventarios, Suministros y materiales)
Autor: Alvaro Burgos - Prohibida su reproducción parcial o total

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