PROYECTO INTEGRADOR

Introducción al curso-Innovación, Creatividad, Innovación.

 Bienvenidos

Presentación Profesional y académica

Dr. Luis Olivera Montenegro
Scopus Author ID: 57219396359
lolivera@usil.edu.pe

https://cris.usil.edu.pe/es/persons/luis-olivera-montenegro

Web page:
www.drluisolivera.com
 3

RESUMEN
- Dr. Ing. Industrial-UNMSM

Professional Skills
- Magister en Administración Estratégica
Algo acerca de mi para mostrar de Empresas– CENTRUM CATOLICA
Luis Olivera Montenegro
AGRO-ALI - Especialista en costos y presupuestos-
CENTRUM-PUCP
Director de Carrera
Innovación
------------------- - Especialista en Gestión de la Calidad
liderazgo - Ing. en Industrias Alimentarias-UNALM
idiomas
Carreras ing. Agroindustrial ; Ing. Industrias - CTN – bebidas y refrescos
Alimentarias
Experiencia - CTN – rotulado de alimentos
- CTN – leche y lácteos

- Experiencia en : I+D+I, producción , calidad,

INNOVACIÓN de Alimentos.
 LOGRO DE LA SESIÓN

Los alumnos interiorizan los conceptos de diseño, imaginación,

creatividad e innovación.
Contenido

Introducción al curso

Ejemplos de proyectos anteriores

Imaginación, creatividad e innovación

Potenciales ideas del proyecto

Formación de grupos interdisciplinarios

 OBJETIVO DEL CURSO

Diseñar proyectos innovadores y multidisciplinarios,

aplicando conocimientos de ingeniería, diseño y
funcionalidad.

Integra los conocimientos de los alumnos aprendidos a lo

largo de su carrera.
 DISEÑO PARA INGENIERÍA

El diseño para ingeniería es un proceso de concepción de un sistema, componente o proceso para

satisfacer las necesidades y especificaciones deseadas dentro de unos límites. Es un proceso iterativo,
creativo y de toma de decisiones en el que se aplican las ciencias básicas, las matemáticas y las ciencias de
la ingeniería para convertir recursos en soluciones. El diseño para ingeniería implica la identificación de
oportunidades, el desarrollo de requisitos, la realización de análisis y síntesis, la generación de múltiples
soluciones, la evaluación de las soluciones en función de los requisitos, la consideración de los riesgos y la
realización de compensaciones, con el fin de obtener una solución de alta calidad en las circunstancias
dadas. A título meramente ilustrativo, algunos ejemplos de posibles limitaciones son la accesibilidad, la
estética, los códigos, la constructibilidad, el coste, la ergonomía, la extensibilidad, la funcionalidad, la
interoperabilidad, las consideraciones jurídicas, la mantenibilidad, la fabricabilidad, la comerciabilidad, la
política, la normativa, el calendario, las normas, la sostenibilidad o la usabilidad.

https://www.abet.org/accreditation/accreditation-criteria/criteria-for-accrediting-engineering-programs-
2022-2023/
 CUALES SON LAS INNOVACIONES QUE
ESTAN SURGIENDO EN MI CARRERA?

https://reader.elsevier.com/reader/sd/pii/S0924224421001035?token=F3C0629A13FBF31A8BB5200C19AF82205FB9E8A
45EF656CEAFC7EE5DC2ED809342700C5EA7CEE3A8894C6D635A2A81F2
 CONCEPCIÓN DEL PROYECTO
• CONOCIMIENTOS MULTIDICIPLINARIOS DE INGENIERIA

• IDENTIFICAR UN PROBLEMA, PROYECTO

• PLANTEAR SOLUCIONES AL PROTOTIPO DE LA SOLUCIÓN
NECESIDAD (INDUSTRIA, INTEGRADOR
PROBLEMA IDENTIFICADO SELECCIONADA
COMUNIDAD E GENERAL) FINAL

• IMAGINACIÓN (Generación de Ideas) • CREATIVIDAD • INNOVACIÓN (VIABLE, FACTIBLE, AGREGA VALOR)

PROCESO DE DISEÑO: Descubrir PROCESO DE DISEÑO: PROCESO DE DISEÑO: IDEAR Y PROCESO DE DISEÑO: PROCESO DE
• Mapa de empatía (conoces) DEFINIR PROTOTIPOS PRUEBAS/EVALUAR DISEÑO: PROYECTO
• Análisis de la • Ideación • Matriz de feedback FINAL
información • Ideación radical • Mejoras • Elevator Pithc
• POV “Point of view” • Prototipado rápido (VPM)
• Búsqueda de los
“insights” de los APLICACIÓN DE TECNOLOGIA, METODOLOGIA BUSINESS
usuarios específicos, ES POSIBLE MODEL CANVAS
necesidades (Viabilidad) (Factibilidad)
concretas.

METODOLOGIA DE INNOVACIÓN DESIGN THINKING

 PROYECTOS ANTERIORES

Ver proyectos anteriores

 STEVE JOBS
“EMPRENDIMIENTO”

https://www.youtube.com/watch?v=7aT-iAIkZ_4
IMAGINACIÓN
TIPOS DE PENSAMIENTO
CREATIVIDAD
E IDEACIÓN
 CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

Creatividad significa pensar nuevas ideas.

Innovación significa implementar una nueva idea para crear valor.

 PASOS PARA LA CREATIVIDAD

Analizar Vender
Genera ideas
ideas ideas

Cantidad/Calidad Filtrar las ideas Sintetizar

-Dr. Robert J. Sternberg-

“La CREATIVIDAD no es
una capacidad o una
habilidad, es una
decisión personal”
-Dr. Robert J. Sternberg-
Prof. Psicología de la Univ de Yale. EEUU
 Categoría de Tipo de
Lo que significa
innovación innovación
Una nueva forma de hacer un proceso
Procesos que lo hace más rápido, más barato o
Nuevas formas más efectivo.
de producir Una nueva tecnología que permite
mejorar los procesos o productos de la
Tecnologías
empresa. Incluye las tecnologías de la
información (TICs).

Un nuevo producto que el mercado

Productos
nunca ha visto antes.

Dónde Nuevas
propuestas de Servicios
Un nuevo servicio que el mercado
nunca ha visto antes.

podemos valor
Una nueva forma de agregar o expandir

Innovar Marcas

Canales de
el valor de las marcas de la empresa.

Una nueva forma de hacer llegar los

distribución productos o servicios a los clientes.
Canales de Una nueva forma de comunicarse con
comunicació los clientes, aliados o empleados.
Nuevas formas
n
de entregar
Crear un nuevo momento o lugar en que
se consume el producto o servicio. Por
Ocasiones
ejemplo, para un alimento, venderlo al
de consumo
desayuno
cuando antes solo se vendía para el
almuerzo.
Adios a los mitos de la innovación- Mario Morales
 POR QUÉ DEBEMOS INNOVAR?

Para los países,

es un factor esencial en el desarrollo económico, la generación de empleo
y el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.

Para las empresas,

es una herramienta que les permite diferenciarse, tener una ventaja sobre
sus competidores, aumentar las ventas, reducir los costos y atraer
colaboradores talentosos.

Para las personas,

la innovación es una forma de superarse, de desarrollar su potencial y de
mejorar su satisfacción en el trabajo. Hace que la vida no se convierta en
una rutina, sino que siempre exista la posibilidad de hacer cosas nuevas.
 GRADOS DE INNOVACIÓN

•Innovación incremental: Se refiere a pequeños cambios que mejoran lo

que ya existe. Es lo mismo que la mejora continua.

•Innovación radical: Se refiere a cambios significativos a lo que ya existe.

•Innovación transformacional: Se refiere a cambios que transforman

completamente lo que ya existe.
 GRADOS DE INNOVACIÓN

Grado de Máquina de
Automóvil Ventas
Innovación escribir
Vender en las
Un nuevo modelo de
afueras de la
automóvil / Un Un nuevo mode- lo
ciudad en vez de
Incremental nuevo sistema de de máquina de
en el centro / In-
frenado ABS vs escribir
corporar nuevas
tambor
rutas de venta
Automóvil híbri- do Vender usando
propulsado por La máquina de distribuidores en
Radical
hidrógeno / escribir eléctrica vez de vendedo-
electricidad res propios

Usar la compu- Vender a través de

Usar el automó- vil
Transfor- tadora en vez de la Internet o medios
en vez del caballo
macional máquina de electró- nicos
escribir
Adios a los mitos de la innovación- Mario Morales
UN DISEÑO INNOVADOR ES:
 CONCLUSIONES

•En un mundo hiper-conectacto y hiper-competitivo

necesitamos ser creativos para diferenciarnos y lograr un
crecimiento exponencial.
•Innovación no es lo mismo que creatividad.
•Las empresas deben apostar por realizar innovación
incremental para maximizar sus ganancias y crecimiento.
 BIBLIOGRAFIA

• Mauricio Viana. Design Thinking (2016). Business Innovation.

GRACIAS
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