Abraham Maslow explica en su teoría que

CUESTIONAMIENTO DE LA
el ser humano está compuesto por una
JERARQUÍA DE LAS
jerarquía de las necesidades, y como se
NECESIDADES
vayan satisfaciendo las más básicas van
surgiendo unas de mayor complejidad.

Muchas líneas de investigaciones no están de

Deficitarias Dllo. del ser acuerdo con el posicionamiento que tiene
Maslow con respecto al desarrollo del ser
humano en el aspecto psicológico y social.
Hacen referencia a una Hacen referencia al que
carencia y el no hacer de las personas,
satisfacerlas es también son importantes
importante ya que puede ya que ver con el deseo de
traer sentimientos crecer como persona.
desapacibles.
Wahba y Bridwell (1986) concluyen que hay poca evidencia para demostrar
la jerarquía postulada por Maslow, a pesar de que aún hoy en día es muy
popular.
la investigación de Maslow estaba basada en una muestra de individuos muy
pequeña. La crítica a su metodología hace referencia a que él mismo eligió a
las personas que consideraba autorrealizadas.
las personas a las que Maslow entrevistó a la hora de realizar su pirámide
de necesidades difícilmente pueden representar a la mayoría de la población
humana, ya que eran personas pertenecientes a la cultura occidental, ricas o
muy influyentes.
 Frederick Herzberg fue un psicólogo estadounidense,
famoso por ser de los primeros en estudiar la
motivación en el ámbito laboral.
El avance La supervisión
El reconocimiento Política Salarial
La teoría de la que habla Herzberg hace referencia a la relación que tiene el individuo
La responsabilidad Condiciones Laborales
hacia su trabajo, es decir es tan importante su motivación para realizarlo que de esto
El logro SON LA
depende el éxito o el fracaso de este,
SON LA SATISFACCIÓN INSATISFACCIÓN C0N
C0N EL EMPLEO EL EMPLEO

FACTORES DE HIGIENE FACTORES DE MOTIVACIÓN

Económicos: Sueldos, Salarios, prestaciones
Trabajo Estimulante: Posibilidad de manifestar la
Condiciones Laborales: Iluminación y
propia personalidad y el desarrollarse plenamente
temperaturas adecuados, entorno físico y seguro
Sentimiento de Autorrealización: La certeza de
Seguridad: Privilegios de antigüedad,
contribuir en la realización de algo de valor.
procedimientos sobre quejas, reglas de trabajo
Reconocimiento de una labor bien hecha: La
justas, políticas y procedimientos de la compañía.
confirmación de que se ha realizado un trabajo
Factores Sociales: Oportunidades para
Hacen referencia a las importante.
interactuar con los demás trabajadores y convivir
necesidades primarias o Logro o cumplimiento: La oportunidad de llevar a
con los compañeros de trabajo.
básicas de la pirámide de cabo cosas interesantes.
Categorías: Títulos de los puestos, oficinas
Masglow. Responsabilidad mayor: La consecución de nuevas
propias y con ventanas, acceso al baño de los
tareas y labores que amplíen el puesto y brinden al
directivos.
individuo mayor control de este.
 ABRAHAM MASGLOW
Está enfocado en las necesidades fisiológicas del ser humano que le
permiten mantenerse en bien emocionalmente. Una vez cubiertas este
tipo de necesidades, comenzara en la búsqueda de como la seguridad de
él y su familia. Luego buscara un bien afectivo como las amistades y vivir
en comunidad. Posteriormente sentirse apreciado, tener prestigio y
destacar dentro de un grupo social.
Ya para terminar buscará la autorrealización que quiere decir dejar
huella y desarrollar su talento máximo.
Maslow sustenta su teoría en las necesidades humanas (orientada hacia
el interior).
FREDERICK HERZBERG
Se basa en dos factores: los higiénicos o de insatisfacción y los
motivantes o satisfactores.
Los factores higiénicos son los que rodean al individuo como por
ejemplo las condiciones físicas y ambientales de trabajo, el salario, los
beneficios sociales, las políticas de la empresa, el tipo de supervisión.
Los factores motivacionales tienen que ver con el contenido del cargo,
las tarreas y los deberes, el término motivación encierra sentimientos
de realización, de crecimiento y reconocimiento profesional, delegación
de responsabilidad, ascenso, la libertad de decidir cómo hacer su
trabajo, formulación de objetivos.
Herzberg basa su teoría en el ambiente externo (Orientado hacia el
exterior).
https://psicologiaymente.com/psicologia/piramide-de-maslow
https://www.linkedin.com/pulse/la-teor%C3%ADa-de-motivaci%C3%B3n-e-higiene-zulaika-
baz%C3%A1n-portela
https://www.ceolevel.com/herzberg
https://es.slideshare.net/susanalopez1297/comparativo-entre-las-teoras-de-maslow-y-herzberg