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Administración de Recursos Humanos

Sesión 5

Área de Personal / Contratación / Desarrollo Laboral


En la actualidad en las empresas es imperante que dentro de la planeación estratégica se incluya el
reclutamiento y selección de personal, éste es un proceso por el cual las empresas contratan al
personal adecuado para ocupar un puesto, el programa de reclutamiento y selección de personal
debe estar dentro de la planeación estratégica de la empresa para que se encamine a cumplir los
objetivos de ésta.

Tener un personal apto para las operaciones es el punto clave, ya que en estos momentos es más
importante tener un capital humano fuerte para poder así, ser competitivos en un mercado que
cada vez se vuelve más exigente.

Área de Personal
El Área de Personal se encarga del
sistema y del proceso de gestión
que se ocupa de: seleccionar,
contratar, formar, emplear y
retener al personal que la
organización necesita para lograr
sus metas.

Un gerente del área de personal


tiene los siguientes objetivos en la
empresa:

Reclutamiento

El reclutamiento es el conjunto de técnicas y procedimientos llevados a cabo para atraer


candidatos potencialmente cualificados y capaces para ocupar puestos dentro de la
organización. La eficacia de este proceso se plasma en la cantidad de personas atraídas para
abastecer de manera adecuada el proceso de selección según las necesidades presentes y futuras
de la organización en el ámbito de los recursos humanos.

A su vez, el reclutamiento lo podemos dividir en interno y externo. El reclutamiento interno se


refiere a los asensos que pueden tener personas en la organización; por su parte, el reclutamiento
externo hace referencia a personas que no pertenecen a la institución, pero quieren ser parte de
ella.
Fuentes del reclutamiento

Al iniciar el proceso de Reclutamiento de Personal nos enfrentamos con la incógnita: ¿dónde buscar
a los candidatos adecuados? El reclutamiento no es solo atraer personas a la Empresa, sino atraer
a las personas que posean las características que requiere nuestra vacante.
Los expertos del departamento de área de personal utilizan las siguientes herramientas para
encontrar un candidato idóneo:

Fuentes internas Fuentes externas


• Promociones (ascensos) • Portales de empleo.
• Transferencias de personal. • Redes Sociales. (Linkedin, Twitter, Facebook)
• Universidades y centros de estudio.
• Planes de carrera
• Bolsas de empleo del Estado.

Selección

En el proceso de selección de personal se decide si se contratará o no a los candidatos


encontrados en la búsqueda realizada previamente. Es importante distinguir con anterioridad
entre la competencia profesional, definida como el conjunto de capacidades de diferente naturaleza
que permiten conseguir un resultado. Cuando se planifica este proceso se debe tener en cuenta la
importancia de la confiabilidad en los instrumentos de medición de las capacidades de los posibles
candidatos, como los títulos obtenidos, la trayectoria laboral, entrevistas, etc.

Pasos para la selección de personal

Sin importar el tamaño de la empresa, tener un


método eficaz de selección de personal es
fundamental para su evolución, pues contratar a
aquellos con más aptitudes ayudará a su
crecimiento y desarrollo continuo. Una persona
cualificada es una persona preparada, capaz de
realizar un determinado trabajo, que dispone
de todas las competencias profesionales que se
requieren en ese puesto, por lo tanto, los pasos
para seleccionar al personal serán:
Contratación
Después del proceso de selección encontramos el proceso de contratación. La contratación es la
concreción de una relación laboral, a través de la cual se conviene, entre las partes intervinientes,
empleador y empleado, la realización de un determinado trabajo o actividad, a cambio del cual,
el contratado percibirá una remuneración estipulada en la negociación. La contratación debe
realizarse conforme a la Ley Federal del Trabajo, que es la Ley reglamentaria que desarrolla y
precisa las disposiciones del Artículo 123° constitucional, específicamente el apartado A.

Relaciones individuales de trabajo Relaciones colectivas de trabajo

El artículo 20 de la Ley Federal del Trabajo El artículo 386 de la ley Federal del Trabajo
precisa: Se entiende por relación de trabajo, señala: Contrato colectivo de trabajo es el
cualquiera que sea el acto que le dé origen, la convenio celebrado entre uno o varios
prestación de un trabajo personal subordinado sindicatos de trabajadores y uno o varios
a una persona, mediante el pago de un salario. patrones, o uno o varios sindicatos de
Las relaciones individuales de trabajo se vuelven patrones, con objeto de establecer las
legítimas con la firma de un Contrato Individual condiciones según las cuales debe prestarse el
de trabajo. trabajo en una o más empresas o
establecimientos.
El artículo 24 de la Ley Federal del Trabajo
destaca que las condiciones de trabajo deben Este acuerdo puede regular todos los aspectos
hacerse constar por escrito cuando no existan de la relación laboral como salarios, jornada,
contratos colectivos aplicables. descansos, vacaciones, condiciones de trabajo,
representación sindical, etc. Las condiciones
El artículo 25 de la Ley Federal del Trabajo que establece este tipo de contrato son las
precisa las partes que debe contener el contrato condiciones mínimas en las que han de
laboral: celebrarse las relaciones laborales en su
ámbito de aplicación, de tal forma que el
• Nombre, nacionalidad, edad, sexo, estado civil contrato que suscriba cada trabajador puede
y domicilio del trabajador y patrón. mejorarlas, pero no empeorarlas. Este tipo de
• Duración de la relación de trabajo contrato de trabajo se aplica a todos los
(Determinada, indeterminada o por obra). trabajadores de un determinado ámbito,
como puede ser una empresa, un sector o un
• El servicio que debe prestarse. lugar geográfico.
• Lugar donde debe prestarse el trabajo. Según el artículo 391 el contrato colectivo
• Duración de la jornada de trabajo. contendrá las siguientes partes:
• La forma y el monto del salario.
• Nombres y domicilios de los contratantes.
• Día y lugar del pago del salario.
• Empresas y establecimientos que abarque.
• Forma de capacitación y evaluación
especificada. • Duración del contrato.
• Establecimiento de las prestaciones laborales • Especificación de la jornada de trabajo.
(Vacaciones, días de descanso, estímulos • Días de descanso y vacaciones.
fiscales, seguro social, etc.)
• Monto de los salarios.
• Especificación de la capacitación y el
Por último, debe especificarse los sujetos que adiestramiento.
componen la relación laboral:
• Integración de las comisiones de seguridad e
higiene.
• Estipulaciones que convengan a ambas
partes.

Un convenio no puede contravenir la


constitución, las leyes ni los reglamentos que
imperan en un lugar, por lo que no pueden
acordarse disposiciones que violen dichas
normas jurídicas, como la jornada máxima o
el salario mínimo.

Por último, señalaremos que el contrato sólo


puede darse por terminado bajo las siguientes
condiciones (Art. 401):

• Por mutuo consentimiento.


• Por terminación de la Obra.
• Por cierre de la empresa o establecimiento.

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