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PROGRAMA DE FORMACIÓN 1
2021 – 2022
Nuestra Institución Educativa cuenta con más de 2510 estudiantes escolarizados desde 2
PREESCOLAR hasta el grado 11ª, ubicados en 2 sedes. Todo este personal está acompañado de
más de 2300 núcleos familiares respectivamente.
Es con esta preocupación, que nuestra Institución busca desarrollar estrategias de intervención
que les permita a los núcleos familiares de nuestros estudiantes estar mejor capacitados para
afrontar de una manera creativa y asertiva sus diversas problemáticas.
2. CARACTERIZACIÓN:
La Institución Educativa Diego Echavarría Misas, está ubicada en el Barrio Tejelo, perteneciente a la
Comuna 05 del Municipio de Medellín, conformada por 85 profesores, 4 coordinadores, 1 rector(a) y
2510 estudiantes, de los cuales, 2007 son mujeres y 506 son hombres, en esta Institución hay 86
estudiantes con necesidades educativas especiales y 52 estudiantes migrantes de venezuela.
Las familias que componen la Institución Educativa, viven en hogares clasificados mayoritariamente en
los estratos 1 al 3, las principales actividades económicas de los padres, madres o cuidadores de los
estudiantes son empleados e independientes y los niveles de escolaridad son desde bachilleres hasta no
bachilleres.. Las formas familiares que predominan en la Institución Educativa son familias constitutivas
completas y madres cabeza de familia.
3. DIAGNÓSTICO
La Institución Educativa ha realizado escuelas de padres, madres y cuidadores orientados a temas como:
todos los descritos en este proyecto, en las que se identifica que hay baja participación de los mismos.
Otras actividades desarrolladas en la Institución son las actividades que realizan los profesionales en
formación del Servicio de Atención Psicológico, que pretenden que se fortalezca la corresponsabilidad
familia-escuela, privilegiando el bienestar y la formación integral de los niños, niñas, adolescentes y
jóvenes (NNAJ).
Una de las estrategias que se han implementado en la Institución Educativa para invitar a los padres,
madres y cuidadores a estos espacios es la convocatoria a través de citaciones directas a los padres,
convocatorias por WhatsApp, la cual llega al 90 % de las familias, teniendo como resultado un nivel de
participación bajo.
En general, se evidencia que hay poco interés o capacidad de respuesta de los padres, madres, y cuidadores
La familia y la escuela tienen como reto crear entornos protectores que favorezcan el aprendizaje y el
desarrollo integral de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes (NNAJ), teniendo como labor innata 3
proteger, cuidar, velar y garantizar el cumplimiento de sus derechos.
Una de las estrategias que se ha implementado desde los Establecimientos Educativos para el
cumplimiento de dicho objetivo son las escuelas para padres, madres y cuidadores (tradicionalmente
denominadas escuelas familiares), un espacio que invita a la construcción conjunta de herramientas para
la crianza, la promoción del desarrollo integral y prevención de vulneraciones en los NNAJ. Sin embargo,
y pese a las estrategias que se implementan en los Establecimientos Educativos, sigue siendo común
escuchar a los docentes y directivos docentes hablar de la falta de participación familiar en estos espacios;
ésta no sólo hace referencia a que las familias estén atentas a la información proporcionada o emitida por
la escuela, sino que también implica la construcción conjunta en el proceso de toma de decisiones, se
requiere que los padres, madres y cuidadores estén dispuestos a liderar, proponer y apoyar en la
construcción de actividades y espacios con el Establecimiento Educativo (SED, 2018).
Hay diversos aspectos que pueden obstaculizar la participación de la familia en la escuela, como la falta
de tiempo, de conocimientos y/o de recursos; las ideas preconcebidas de que la escuela se comunica desde
lo negativo, es decir, solo cuando hay problemas; irrelevancia de los temas abordados en las escuelas de
padres, madres y cuidadores, bien sea porque no son de interés de las familias o porque no responden a
sus necesidades, debido a que no se diseñan en conjunto con las familias; en ocasiones las familias no se
sienten parte de la institución, ya que su presencia se limita única y exclusivamente a las citaciones para
la entrega de calificaciones; concepción de que la comunicación entre docentes, directivos docentes,
padres, madres y cuidadores debe ser vertical, teniendo la idea de que solo el docente es quien tiene el
conocimiento. Siendo estas algunas de las situaciones más relevantes, que dificultan el fortalecimiento del
vínculo entre la familia y la escuela.
Teniendo en cuenta estas variables se considera importante la implementación desde el presente proyecto
de mecanismos de participación, corresponsabilidad y vinculación entre la familia y la escuela que
fortalezcan el proceso de formación integral de los NNAJ.
5. OBJETIVOS
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
6. ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN
Para alcanzar tales objetivos, se define realizar en el año encuentros con padres cada 15 días los
jueves, liderados por el Equipo Psicosocial del Colegio en cabeza de los Psicólogos Practicantes. y el
resto se distribuirán a partir de las siguientes estrategias:
✓ Ciclos de formación continua dos a tres veces al mes con sesiones de 90 minutos máximo
tipo conferencia-taller en semana:
Febrero:
Marzo:
Abril:
Mayo:
Junio:
Julio:
Agosto:
Septiembre:
Octubre:
Noviembre:
✓ Creación de redes de apoyo lideradas por el Consejo de Padres para orientar a familias de
estudiantes que presenten alguna problemática específica. La creación de tales redes de
apoyo se gestaría durante los encuentros generales. Asesorías jurídicas – Psicoterapia –
Convenios con entidades y/o profesionales. (Directorio de profesionales al servicio de la
Comunidad Educativa)
7. METODOLOGÍA
El tercer modelo metodológico es de una pedagogía activa que permita a los padres y/o
acudientes crear redes de trabajo, sistemas de intervención y modelos a partir de su vinculación
activa con estamentos, entidades o grupos sociales. Es decir que se buscará señalar caminos para
la autodeterminación personal y social, para el desarrollo de la conciencia crítica por medio del análisis
y la transformación de la realidad que les rodea; se buscará acentuar el carácter activo de los padres y/o
acudientes en sus procesos de transformación, interpretando esto como la ruta para buscar significados,
indagarse, cuestionarse y reformularse estando en contacto permanente con su realidad.
8. PROGRAMA:
Conductas como la violencia en todas sus formas, tanto física como verbal, la pérdida de respeto
con relación a la norma y a la autoridad, los problemas de consumo de sustancias psicoactivas,
la descomposición familiar, entre otros, son problemáticas que requieren una intervención
integral, que somos conscientes debe brindarse.
Es por ello, que la institución educativa, consciente tanto de las problemáticas que vivencia la
comunidad que atiende, como de la repercusión e incidencia constante y significativa que estas
problemáticas tienen sobre el desempeño escolar y la convivencia de nuestros estudiantes al
interior de las aulas y espacios comunitarios, define entonces como una prioridad poder generar
espacios de SENSIBILIZACIÓN, REFLEXIÓN, CAPACITACIÓN y FORMACIÓN para los padres y
acudientes, que les permita cualificarse para acompañar de manera más efectiva el proceso de
formación académica y personal de sus hijos.
Esta cualificación, dadas las condiciones mencionadas anteriormente, puede orientarse a manera
de ciclos de aprendizaje, tales como:
a. Módulo: LA CRIANZA
➢ Violencia intrafamiliar
➢ Violencia en los medios de comunicación
➢ Violencia en los video juegos
➢ Violencia en clase
➢ Conversatorio: propuestas para crear una nueva cultura de convivencia y de relacionarse.
Para todo lo anterior, se hace necesario crear espacios anexos y/o exclusivos de capacitación
para esta población, en días y horas en los que les sea más fácil asistir, y donde puedan
participar sin ninguna otra expectativa distinta a la de capacitarse y reflexionar en torno a
su rol.
Para llevar a cabo esta formación, la Institución Educativa dese a desarrollar estrategias para
acompañar y capacitar a los padres y acudientes por medio de ciclos de formación abiertos.
9. OBJETIVOS
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
Para alcanzar tales objetivos, se define realizar en el año encuentros con padres cada 15 días los
jueves, liderados por el Equipo Psicosocial del Colegio en cabeza de los Psicólogos Practicantes. y el
resto se distribuirán a partir de las siguientes estrategias:
b. Ciclos de formación continua dos a tres veces al mes con sesiones de 90 minutos máximo
tipo conferencia-taller en semana:
Febrero:
Marzo:
Abril:
Mayo:
Junio:
Julio:
Agosto:
Septiembre:
Octubre:
Noviembre:
d. Creación de redes de apoyo lideradas por el Consejo de Padres para orientar a familias de
estudiantes que presenten alguna problemática específica. La creación de tales redes de
apoyo se gestaría durante los encuentros generales. Asesorías jurídicas – Psicoterapia –
Convenios con entidades y/o profesionales. (Directorio de profesionales al servicio de la
Comunidad Educativa)
11. METODOLOGÍA
El tercer modelo metodológico es de una pedagogía activa que permita a los padres y/o
acudientes crear redes de trabajo, sistemas de intervención y modelos a partir de su vinculación
activa con estamentos, entidades o grupos sociales. Es decir que se buscará señalar caminos para
la autodeterminación personal y social, para el desarrollo de la conciencia crítica por medio del análisis
y la transformación de la realidad que les rodea; se buscará acentuar el carácter activo de los padres y/o
acudientes en sus procesos de transformación, interpretando esto como la ruta para buscar significados,
indagarse, cuestionarse y reformularse estando en contacto permanente con su realidad.
12. RECURSOS
• Docentes directores de grupo que motiven y den las invitaciones a los eventos para los
padres.
• Docentes sensibles y que les guste el trabajo bajo la metodología tipo taller, para que
acompañen y lideren algunos talleres específico según su afinidad, capacidad y deseo
personal.
• Directivos que faciliten las convocatorias y participen en ellas con su presencia activa.
Además que coordinen la entrega de las citaciones y convocatorias a maestros directores de
grupo.
• Psicólogos practicantes de psicología del programa de Bienestar a la Comunidad.
• Psicóloga del programa de Entornos Protectores.
• Padres de familia profesionales y expertos en diferentes saberes.
• Secretarias que hagan las copias respectivas de las convocatorias y que las distribuyan a cada
coordinador.
• Estudiantes que entreguen las citaciones a sus padres.
• Padres que participen y asistan a las convocatorias.
• Invitados especiales, profesionales capacitados en distintas áreas para formar a los padres de
acuerdo a las necesidades planteadas inicialmente.
• Entidades con quienes se pueda hacer convenios de participación.
Recursos tecnológicos:
Para poder verificar el impacto de dicho programa se plantean las siguientes estrategias: