SESIÓN DE

APRENDIZAJE 08
BIENVENIDOS
A NUESTRA
AULA VIRTUAL
 IMPORTANTE :
1. Sé puntual.
2. Mantén micrófono y cámara desactivados.
3. Para hacer preguntas usa el chat
únicamente, espera indicaciones del
docente.
4. Al terminar la clase, todos los alumnos
deben salir de esta.
5. Se respetuoso en todo momento.

RECUERDA:
6. Pon atención, pregunta al final para que
puedas usar el tiempo designado para
resolver dudas

Recuerda que la clase en línea puede estar

siendo grabada y nuestro reglamento de
conducta se aplica para Cualquier falta a este.
¡Disfruta la clase!
Estructura
Organizacional e
Innovadora de una
empresa

Docente: Daniel Quino Quispe

 OBJETIVOS
DE LA SESIÓN
Realiza adecuadamente un organigrama en una
organización

DE
APRENDIZAJE
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: es la
disposición formal de los puestos de trabajo dentro
de una organización.

ORGANIGRAMA: es la representación visual de la

Estructura Organizacional.

Conceptos PUESTO/CARGO : Conjunto de funciones y tareas

desarrolladas por un trabajador que manifiestan
Básicos correspondencia con los objetivos de la
organización.

CADENA DE MANDO: Línea de autoridad que se

extiende desde los niveles organizacionales más
altos hasta los más bajos, y cuya función es
especificar quién le reporta a quién.
 AUTORIDAD: Derecho que faculta a quien tiene un
cargo gerencial para decir a sus subordinados qué
deben hacer y confiaren que sus órdenes serán
cumplidas. (teoría de la autoridad )
Conceptos RESPONSABILIDAD: Obligación de desempeñar
Básicos cualesquiera deberes asignados.

UNIDAD DE MANDO: Principio administrativo

según el cual cada empleado debe reportarle
únicamente a un gerente.
Partes de Una
Organización
 Tipos Coordinación Parte Clave de la
Organización
Organización Supervisión directa Ápice estratégico
Empresarial
Organización Procesos de Tecnoestructura
Burocrática trabajo
Tipos Básicos de Organización
Organización Profesional
Organización
Diversificada
Organización Adaptación Staff de apoyo
Innovadora Mutua
Organización
Misionera
Organización
Política
Organización Es una organización capaz de alcanzar
innovaciones complejas a partir de una estructura
Innovadora orgánica y descentralizada.

Los empleados estan organizados en base a la

solucion de problemas
 Organización 1.
2.
Orientada a la solución de problemas.
Focalizada en el cliente.
Innovadora: 3.
4.
Eficaz para la innovación
Ausencia de estructura. Roles funcionales.
características 5. Predomina el entorno, que configura y re-
configura a la organización(cambios continuos).
¿que estructura podría
servirnos para una
organización innovadora?
 VIVE TU VOCACION
desde el primer día

¡GRACIAS!