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Nombre de la Licenciatura
XXX
Matrícula
XXX
Nombre de la Tarea
Cambio Organizacional Planeado.
Unidad #
Unidad 5. El proceso del Cambio
Organizacional Planeado.
Fecha
XXX
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Unidad 5. El proceso del Cambio Organizacional Planeado
Introducción
En base a este proceso y para realizar el cambio debe ser participativo, esto incluye a los
integrantes de la empresa con el compromiso y flexibilidad necesaria para que los puntos a
desarrollar sean creativos, innovadores y proactivos.
Este también permite realizar un trabajo efectivo, fortalecimiento de fuerzas que impulsan el
cambio, que los agentes del cambio logren la estructura organizacional, permite un trabajo
de calidad y de mejores resultados, los cambios son duraderos, entre otros.
Desarrollo
La idea que se implemento fue sistemática abarcando todas las áreas de la empresa para
mejorar la calidad en productos y servicios con el fin de que los clientes tuvieran la mejor
experiencia y satisfacción del servicio; esta implementación o herramienta se llamó Six
Sigma.
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Unidad 5. El proceso del Cambio Organizacional Planeado
Sus conceptos estaban ligados a la totalidad de las actividades que se llevan a cabo
diariamente. (COMPETENCIAS)
Conclusiones
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Unidad 5. El proceso del Cambio Organizacional Planeado
Llevar a cabo un cambio organizacional planeado, es conducir hacia el camino del éxito
seguro, pues como bien lo dice la frase “planeado” es que tiene la mejor probabilidad de
alcanzar las metas y objetivos y que una vez implementado ese cambio haya más
competitividad en la empresa, las mejores criticas u opiniones de los clientes y por supuesto
motivación al personal para seguir adelante.
Cuando el dueño propone estas iniciativas debe haber compromiso y liderazgo para que
todos los trabajadores participen de la mejor manera, su recompensa es adquirir nuevos
conocimientos, nuevas metodologías y una producción personal que destacara a futuro el
nivel de desempeño y por último producto y servicio de calidad, lo que tanto amamos como
clientes y como trabajador.
Referencias
S.A. (S.F). CASO FORD Seis Sigma como Herramienta de Sustentabilidad. 13/Junio/2022,
de UTEL Sitio web: https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w24597w/Caso_Ford.pdf
Herrera. C. (2008). Cambio organizacional en las empresas. 13/Junio/2022, de Gestiopolis
Sitio web: https://www.gestiopolis.com/cambio-organizacional-empresas/#:~:text=CAMBIO
%20ORGANIZACIONAL%20PLANEADO.&text=%E2%80%9C%20Proceso%20intencional
%2C%20premeditado%20y%20sistem%C3%A1tico,entorno%20o%20a%20desarrollar
%20nuevas%20metas%E2%80%9D.
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