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FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
DE ORGANIZACIÓN
1
2 ESPECIALIZACION
Proceso centrado en una actividad
concreta, haciendo que el trabajador
perfeccione las actividades que lleva a
cabo, disminuyendo costo y tiempo al
realizarlas.
3 Tramo de control
Se refiere al número de trabajadores que un gerente
puede dirigir de manera eficaz y eficiente. Esto
estrecho
determina principalmente, el número de niveles y
gerentes que una organización posee.
amplio
4 Departamentalización
Proceso por el cual se crean agrupaciones de
trabajadores o unidades homogéneas, que gozan de
cierta autonomía para el desempeño de una o varias
funciones de la organización.
Sirve para coordinar y supervisar mejor las tareas.
Nivel directivo
Nivel estratégico Directores,
Jerarquía y
5
accionistas y altos ejecutivos
Formulación de objetivos y
estrategias generales Autoridad
Nivel Intermedio Autoridad
Nivel táctico Es el derecho de dar órdenes y esperar que
Gerentes Transforman las se obedezcan. Se relaciona con el puesto
estrategias en programas formal que el administrador ocupa en la
Elaboración de planes y programas organización.
especificos de acción
Nivel Operacional
Nivel técnico Jefes y
Supervisores Ejecución de
rutinas y procedimientos
6 Coordinacion
Proceso que implica el uso de estrategias y
patrones de comportamiento, dirigidos a
integrar acciones, conocimientos y
objetivos de miembros interdependientes,
para alcanzar metas comunes.