Proyecta

Tu 2023
Con OKR
“Lo que no se mide no se puede mejorar”
Peter Drucker
 Agenda

Definición Tipos de OKR´S

01 OKR´S 02

03 Diseña tus OKR

04 Monitoreo y
seguimiento
 01
Definición
de OKR´s
 OBJECTIVE AND
KEY RESULTS
Un OKR es una metodología de gestión de trabajo que tiene
como finalidad facilitar los objetivos marcados por una
empresa mediante la medición de manera cuantitativa y
cualitativa del progreso de equipos y personas
OKR UN POCO DE HISTORIA
 Tipos de OKR´s
OKR Roofshots o
Comprometidos
Un OKR comprometido debe
lograrse en un 100%. El éxito de
un objetivo comprometido es
fundamental para el éxito de la
empresa o el equipo. Los
resultados de estos Objetivos
deberían impulsarlo a mejorar,
pero aún así deberían ser
alcanzables
OKR Moonshots o
Aspiracionales
Los OKR aspiracionales son
los objetivos más
ambiciosos, donde alcanzar
el 100%, generalmente es
imposible. Por lo general se
consideran exitosos al
completarlos a un 60-70%.
 Tipos de OKR´s
OKR Roofshots o
Comprometidos
Un OKR comprometido debe
lograrse en un 100%. El éxito de
un objetivo comprometido es
fundamental para el éxito de la
empresa o el equipo. Los
resultados de estos Objetivos
deberían impulsarlo a mejorar,
pero aún así deberían ser
alcanzables
OKR Moonshots o
Aspiracionales
Los OKR aspiracionales son
los objetivos más
ambiciosos, donde alcanzar
el 100%, generalmente es
imposible. Por lo general se
consideran exitosos al
completarlos a un 60-70%.
“luego vienen los cuatro superpoderes
de okr, foco, alineación, seguimiento y
ajuste.”

—Jhon Doer—
 Cómo redacto mis OKR
Objetivos
● Establecer solo de tres a cinco objetivos.
● Objetivo cualitativo, es decir, no debe incluir ningún número.
● Evite las sentencias que no busquen nuevos logros (“Seguir haciendo…”,
“Mantener…, etc”.
● Comenzar el objetivo con un verbo (por ejemplo Aumentar…, Mejorar…, etc.)
● Si bien podemos establecer objetivos orientados al output (por ejemplo “Optimizar “),
es mejor orientarlos al outcome (valor de negocio).
Resultados clave
● Determine alrededor de tres resultados clave por objetivo.
● Los resultados clave metas o hitos medibles, es decir, son cuantitativos.
● Los resultados clave deben resultados, no tareas.
Estructura sugerida para los OKR
OBJETIVO ANUAL

OBJETIVO OBJETIVO
OBJETIVO
CUATRIMESTRE 2 CUATRIMESTRE 3
CUATRIMESTRE 1
 EJEMPLO OKR
EJEMPLO 1: si tu objetivo es “leer 32 libros en 2023”
KR: Terminar el 1r cuatrimestre (marzo) con 8 libros leídos
KR: Terminar el 2o cuatrimestre (junio) con 16 libros leídos
KR: Terminar el 3r cuatrimestre (septiembre) con 24 libros leídos
KR: Terminar el 4o cuatrimestre (diciembre) con 32 libros leídos

EJEMPLO 2: estabilizar mi peso por debajo de los 95 kg.

KR: Beber todos los días del mes 2 litros de agua.
KR: Hacer todos los días un mínimo de 90 minutos de ejercicio.
KR: Mantener el horario de comidas de forma estricta 7 / 14 / 21.
Áreas a desarrollar con mis OKR

Personal
y Desarrollo
Laboral familiar Salud académico

01 02 03 04
 Mi framework OKR 2023

Personal
y Desarrollo
Laboral familiar Salud académico

01 02 03 04