PROFIRME

Organiza tu
Equipo con el
Método OKR
Convierte tus planes en poderosos objetivos, alinea
tu equipo en una única dirección y consigue
resultados en tiempo récord.
¿Esto es parte "Estamos todo el día apagando incendios. No
1 hay un plan. No sé realmente cuál es el
de tu día? objetivo.No sabemos a donde vamos"

"Cada departamento tiene sus objetivos y va por

2 su lado. No logran trabajar alineados.Solo
ejecutamos tareas dispersas. No hay enfoque."

"No cumplimos con las metas del mes, o no las

tenemos. El equipo no sueña en grande. No
3 llego al objetivo anual. Quiero crecer ¿Cómo
sigo?"
¿Porque OKR?
Sabes lo que no quieres: una cultura de empresa
caótica ni conformista. Sabemos lo que necesitas:
adoptar una mentalidad y una cultura autónoma que
te permita alinear a tu equipo y pensar en grande.
Por eso necesitas comenzar a instalar una
metodología que te permita cambiar la mentalidad
de quienes lideran tu organización, que sea ágil y
adaptable a tu realidad.

Porque todos ellos no pueden

estar equivocados
Miles de las organizaciones más exitosas del mundo
han logrado llegar a la cima gestionando gracias a
los OKR. Si ellos pueden ¿por qué tu no?
Plan de acción
Ven con tu equipo e implementa OKRs.

Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4

De la misión a los OKR Alineación con OKR Definición del plan de Seguimiento y
anuales trimestrales implementación evaluación de los OKR
Introducción a los Transformar KPIs en Estrategias y tácticas Evaluar e iterar el
fundamentos de OKR poderosos KRs de implementación sistema trimestre a
Conectar tu misión Ejemplos de las Selección y trimestre
con objetivos anuales mejores empresas entrenamiento de los Automatizar el
Simplificar tu del mundo 'OKR Champions' seguimiento de los
estrategia en una OKR en equipos de Vender internamente OKRs con Koan
hoja ventas, marketing, este sistema al resto Utilizar los CFRs en la
Qué KPIs necesitas producto y finanzas del equipo gestión de OKR
Redactar KRs y Alinear los OKRs Definir el calendario Armar una estrategia
diferenciarlos de Qué equipos deberían de OKR de incentivos para los
tareas evitar utilizar OKR en Lanzarse de forma equipos
Conectar tus una primera etapa lean sin generar una Crear agendas
prioridades Tips y estrategias de carga extra simples para discutir
estratégicas con redacción Alternativas y nuevas avances, hacer
poderosos OKR Cómo y cuando herramientas de acuerdos y fortalecer
Herramientas puedes utilizar los OKR gestión de OKR aprendizajes
usar para hacer compartidos Fallas que debes Estrategias para
seguimiento evitar al lanzarte. "enganchar" al equipo
Dick Costelo - Co founder de Twitter:

"Lo que yo vi en Google que definitivamente he aplicado en Twitter

son los OKR – Objetivos y resultados clave. Esos son una gran
manera de ayudar a todos en la compañía, a comprender lo que es
importante y cómo se va a medir lo que es importante.
Básicamente se trata de una gran manera de comunicar la
estrategia y cómo se va a medir la estrategia. Y así es como
tratamos de usarlos. A medida que crece una empresa, la única
cosa difícil de escalar es la comunicación. Es muy difícil. Los
objetivos y resultados clave son una gran manera de asegurarse
de que todo el mundo entiende cómo se va a medir el éxito y la
estrategia"
¿Entonces OKR es el
sistema para ti?
Como todo, sabemos lo difícil que puede llegar a ser
la implementación: no tienes tiempo, tienes otras
preocupaciones en la cabeza, tu calendario arde y
contratar a un consultor puede salirte muy costoso.
Por esa razón, hemos diseñado un programa para
que este proceso no lo hagas en solitario. Es una
nueva experiencia que combina: mentorías de
especialistas en OKR, coaching grupal, proyectos y
feedback personalizado a tu realidad. El objetivo:
Ayudarte a implementar OKR para tu equipo o
empresa. Trabajaremos codo a codo para que
consigas resultados de impacto al finalizar el
programa.

Garantía de resultados: si por alguna razón no estás

conforme, en 24hs te resolvemos el problema. Y si
no lo logramos, te devolvemos el dinero. Sin
burocracia.

¿Tienes consultas? escribenos a wa.link/2e2xf1

 Contáctame

¡QUIERO MIS OKRS! Raúl Monroy

Zamarripa
(52) 6681630018 OKR Coach
raulmonroy.com
hola@raulmonroy.com