ACTA INICIO DE PROYECTO

CIUDAD Y
FECHA:
Santa Marta, 22 de julio de 2019
RESPONSABL Heyner Codina
CONSECUTIVO: FAB-010-019
ES: Diomar Palacio
Sup. Heyner
Fabricación Codina
ACTA: Acta de inicio de proyecto
Mantenimien
Luis Rivera
to
ASISTENTES:
Fabricación estructuras, Caryth
Sup. SISO
chutes, aerodeslizadores, Rodríguez
ASUNTO:
ductos, plataformas, escaleras Aux. Diomar
y barandas Ingeniería Palacio

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1. OBJETIVOS

2. PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN

2.1. Planificación de Capacidad instalada
2.1.1. Mano de obra
2.1.2. Maquinaria y equipos
2.1.3. Materiales
2.2. Alcances

3. PROGRAMACIÓN DE LAS OPERACIONES

3.1. Descripción de Actividades
3.2. Asignación de Trabajos
3.3. Metas Diarias
3.4. Metas Semanales

AGENDA: 4. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS DE APOYO

4.1. Salud y seguridad en el trabajo
4.1.1. EPP
4.1.2. Permiso de trabajo de alto riesgo
4.1.3. Orden y aseo
4.2. Mantenimiento
4.2.1. Programación de mantenimiento de equipos y
herramientas

5. CONTROL DE CALIDAD
5.1. Control y verificación de calidad de materiales
5.2. Inspección y verificación de metrología en fabricación

1. OBJETIVOS

1.1. Controlar y acompañar el proceso de fabricación de las estructuras metálicas para los
estadios.
1.2. Establecer la capacidad productiva (Recursos, Mano de obra y Material) con la que cuenta la
empresa Alfering S.A.S. para la ejecución del proyecto.

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1.3. Planificar y asignar responsabilidades de las actividades a desarrollar en el proceso de

fabricación de las estructuras.
1.4. Identificar y Controlar aquellos factores de riesgo generadores de accidentes e incidentes.
1.5. Controlar los recursos de uso y protección personal involucrados en el proceso de fabricación.
1.6. Evitar paradas de fabricación por realización de mantenimientos correctivos.
1.7. Identificar aspectos importantes durante la ejecución del proyecto acompañado de los
procesos de control de calidad, almacén y mantenimiento.
2. PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN

Está entre las estrategias generales de la empresa y los planes tácticos mediante los cuales ésta
alcanza las metas. El plan maestro de producción se utiliza para planificar partes o productos que
tienen una gran influencia en los beneficios de la empresa o que asumen recursos críticos y que, por
tanto, deben planificarse con especial atención.

Para este proyecto se tienen en cuenta los siguientes aspectos:

2.1. Planificación de Capacidad instalada

El proceso de planeación de la capacidad tiene como objetivo el adecuar permanentemente la

capacidad de una planta de acuerdo a las necesidades de variación que pueda tener la demanda.

El estudio de la capacidad productiva es imprescindible para la gestión de una organización, ya que

evalúa el grado de utilización de los recursos de la empresa y, por tanto, permite poder encontrar
falla y llegar a optimizarlos.

2.1.1. Mano de obra

En términos generales se conoce como mano de obra al individuo o individuos que intercambian sus
cualidades o condiciones físicas al servicio de la producción de un bien o servicio.

A continuación se relaciona la mano de obra con la que cuenta la empresa para la fabricación de las
estructuras metálicas de los estadios:

MANO DE OBRA PROCESO DE FABRICACIÓN

CARGO CANTIDAD
AUXILIAR DE LIMPIEZA Y PINTURA 1
AUXILIAR DE MECANIZADOS 2
AUXILIAR DE OFICIOS VARIOS 1
AYUDANTES 16

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CONDUCTOR - MONTACARGUISTA 1
MECANICO-SOLDADOR 1 13
MECANICO-SOLDADOR 2 4
OPER DE MAQUINAS Y HERRAMIENTAS 1
OPERARIO DE TORNO 2

MANO DE OBRA PROCESO DE FABRICACION

OPERARIO DE TORNO 2

OPER DE MAQU Y HERRAMIENTAS 1

MECANICO-SOLDADOR 2 4

MECANICO-SOLDADOR 1 13

CONDUCTOR - MONTACARGUISTA 1

AYUDANTE 16

AUXILIAR DE OFICIOS VARIOS 1

AUXILIAR DE MECANIZADOS 2

AUXILIAR DE LIMPIEZA Y PINTURA 1

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Para la fabricación de las estructuras se requieres de cuadrillas de trabajos establecidas de la siguiente

manera:

 Trazo y corte: 1 Operario de máquinas y herramientas, 1 mecánico soldador 2, 4 mecánicos

soldadores 1 y 4 ayudantes.

 Perforado, Preformado y Rolado: 2 Auxiliares de mecanizados, 1 Operario de máquinas y

herramientas, 1 mecánico soldador 1, y 2 ayudantes.

 Ensamble o armado: 7 mecánicos soldadores 1, 4 ayudantes.

 Soldadura: 3 mecánicos soldadores 2, 8 mecánicos soldadores 1, 1 ayudante.

 Limpieza y Pintura: 10 ayudantes, 1 auxiliar de limpieza y pintura.

2.1.2. Maquinaria y equipos

Bienes que se utilizan para elaborar (cortar, doblar, pulir, perforar, maquinar, troquelar etc.) y
para ensamblar otros bienes (productos metálicos) para prestar un servicio de carácter
productivo y que no se consumen en el proceso de fabricación de las estructuras metálicas.

MAQUINARIA Y EQUIPOS

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Tipo Descripción Buen estado Fuera de Servicio

Oxicorte 4 1
Equipos de Corte Plasma 3
Tortuga 2
Taladro Percutor 3
Llave de impacto 2
Taladro para lamina 1
Equipos de Perforación Taladro base magnética 3
Tronzadora de 14” 2
Rotosfera 2
Motortul 1
Equipo REV 8
Equipo TUB 2
Equipos de Soldar
Equipo MIG 11
Equipo TIG 1
Compresor 3 2
Compresores Hidro lavadora 1
Equipo Sandblasting 1
Cepillo eléctrico 1
Cizalla hidráulica 1 1
Plegadora hidráulica 1 1
Prensa hidráulica 1
Punzonadora 1
Roladora eléctrica 2
Roladora manual 1
Fresadora eléctrica 1
Maquinaria Fija
Torno 4 1
Tronzadora fija 1
Mesa de corte 2
Puente grúa 2
Esmeril 1
Polipasto 3
Taladro radial 3
Brilladora doble 1
Planta eléctrica Planta eléctrica 3
Pulidora 23
Pulidora
Minipulidora 5
Biseladora Biseladora 1
2.1.3. Materiales

Para la fabricación de las estructuras metálicas de los estadios de Softbol y Béisbol, se requiere
específicamente de materiales de tipo ASTM A-572.

Las placas, vigas y láminas y barras de acero de tipo, presentan una alta resistencia / baja
aleación, poseen mayor resistencia que los metales tradicionales de acero al carbón, además

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de contar con gran ductilidad, facilidad de rolado y soldado, dureza y resistencia a la fatiga.

Este acero es utilizado en aplicaciones, tales como construcción electro soldada de estructuras
en general o puentes.

Para el proyecto y con la ayuda de ingeniería a compras, se realizan las requisiciones

necesarias de láminas, vigas, varillas, tuberías estructurales según planos de fabricación
existentes.

2.2. Alcances

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD RESPONSABLES RECURSOS (MATERIALES Y EQUIPO)

Recibir materiales
Planos de fabricación
Operario Máquinas y herramientas
Trazo y Corte
(corte en frio y caliente)
Perforados
Operario Máquinas y herramientas
Preformado, Rolado
Mecánicos soldadores, ayudantes,
Ensamble y Armado
Soldadura
Limpieza mecánica
Limpieza sandblasting
Pintura
Ayudantes, supervisor de fabricación,
Despacho
Almacenista
Flexómetros, calibradores, EPP.
Auxiliar de ingeniería
Delineantes
Equipo computo, Flexómetro
Ingeniero de Proyectos
Herramientas de medición,
Supervisor de fabricación Equipos de oxicorte, plasma,
Ayudantes cizalla, pulidoras.
Taladro radiales, Punzonadora,
Ayudante, Aux de mecanizados taladro base magnética, brocas,
EPP.
Plegadora, Roladora, equipos o
Supervisor de fabricación herramientas, EPP.
Equipos de soldadura, fungibles,
Supervisor de fabricación
pulidoras, puente grúa, EPP.
Supervisor de Control de Calidad
Mecánicos soldadores
Equipos de soldadura, Pulidoras
Supervisor de fabricación
EPP.
Supervisor de control de Calidad
Pulidoras, discos, gratas,
Ayudantes
espátulas, cincel, EPP.
Auxiliar de Limpieza y pintura Insumos y equipos para
Ayudante sandblasting, EPP
Auxiliar de Limpieza y pintura
Insumos y equipos para pintar,
Ayudantes, supervisor de C.
EPP
calidad
Monta carga, EPP
supervisor de montaje

3. PROGRAMACIÓN DE LAS OPERACIONES

3.1. Descripción de tareas

A continuación se nombraran las tareas a desarrollar en el proyecto de fabricación de los estadios de

softbol y béisbol.

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SOFTBOL BEISBOL
Descripción tarea Cant. Descripción tarea Cant.

Fabricación de embebidos 150 Fabricación de embebidos 154

Fabricación de pórticos 18 Fabricación de pórticos 20

Fabricación de vigas de amarre entre ejes -- Fabricación de vigas de amarre entre ejes --

Fabricación de estructura de cafetería 1 Fabricación de estructura de cafetería 1

Fabricación de baterías sanitarias 1 Fabricación de baterías sanitarias 1

Fabricación de plataforma y rampa 2 Fabricación de plataforma y rampa 2

discapacitados discapacitados

Fabricación de subestación eléctrica 1 Fabricación de subestación eléctrica 1

Fabricación vestuarios 3 Fabricación vestuarios 3

Fabricación de cerramientos escaleras de 4 Fabricación de cerramientos escaleras de 4

acceso escenario acceso escenario

Fabricación cubierta árbitros 1 Fabricación cubierta árbitros 1

Fabricación de Dugout 2 Fabricación de Dugout 2

3.2. Asignación de trabajos

ACTIVIDAD RESPONSABLES TAREA

Edinson Castrillo, Diomar Palacio, Realizar control, inspección, verificación,
Recepción de materiales Saúl Nossa, Edwin Julio, descargue y ubicación del material a recibir por
Jainer Julio, Anderson Merlano parte de los proveedores.

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Alfredys Urueta - John Girón,

Emil Villa
Trazar, cortar: láminas, vigas, tuberías, ángulos
Jeison Viloria – Samuel Bavativa
Trazo y Corte para la fabricación de componentes de los
Jhair García – Cristian Escobar
estadios
Dagoberto Neuta
Iván Simanca
Doblar, Rolar láminas para pórticos de los
Preformado Alfredys Urueta - John Girón
estadios.
Hacer perforaciones a placas para embebidos y
Perforación Edison Barrera, Edwin Julio
placas de las vigas de amarre
Raúl Galván
Donaldo Orozco
Hacer bisel a piezas que componen las
Biselado Orlando Ariza
estructuras.
Miguel Orozco
Cristian Escobar
Jeison Viloria – Samuel Bavativa
Jhair García – Cristian Escobar
Elkin García –
Wilson Donado Armado de estructuras de pórticos, vigas amarre
Armado Domingo Almanza - O. Ariza entre tubos, estructuras cafeterías, cerramiento
Daniel Barrios – Anderson M. escaleras, Dugout, plataforma discapacitados. Etc.
Dagoberto Neuta
Iván Simanca
Algimiro Valdez
Wilmer Palmera
Carlos Fontalvo
José Brito
Alfonso Yanes
Edgar Posso
Soldadura Aplicar soldadura MIG, FLUXCORE
Hernando Guarín
Damián Villanueva
Anuar Ariza
Dagoberto Neuta
Jesús Martínez
Raúl Galván
Limpieza mecánica Donaldo Orozco Limpiar estructuras fabricadas
Miguel Orozco
Limpieza con chorro de arena a presión para
Sandblasting Cesar - Víctor preparar la superficie de las estructuras y retirar
residuos de óxido o cualquier otro contaminante.
Aplicar pintura epoxica y acabado a las estructuras
Cesar, Albenis Alvarado, Stiwys Avilés
Pintura del estadio.
Albenis Alvarado, Bladimiro Mejía,
Control e inspección del cargue y despacho de las
Despacho Stiwys Avilés, Eduar Zapata,
estructuras metálicas.
Mauricio Rodríguez, Carith Rodríguez

Nota: es indispensable el control de los supervisores encargados en cada una de las etapas del
proceso de fabricación de las estructuras metálicas de los estadios de softbol y béisbol.

3.3. Metas diarias

Se espera que diariamente se procesen 4 toneladas en la fabricación de las estructuras de los

estadios, sin embargo, en algunas ocasiones pueda que este valor permanezca contante o varié
según la actividad que se esté realizando, ya sea desde el armado hasta la limpieza de los mismos

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debido a que son actividades que requieren días en su proceso.

3.4. Metas semanales

En promedio se tiene como meta procesar 22 toneladas semanales, se estarán realizando en conjunto
con ingeniería los informes que serán fundamentales para el seguimiento del proyecto tanto para la
empresa como para el cliente.

4. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS DE APOYO

4.1. Salud y seguridad en el trabajo

Una de las estrategias de control de riesgos más frecuente utilizadas en la empresa son los
elementos de protección personal (EPP), la elaboración de permisos de trabajos de alto riesgo, y
mantener el orden y aseo dentro de las instalaciones de Alfering S.A.S. Éstos constituyen la última
barrera que protege al trabajador contra daños a la salud por exposición a diversos agentes de
riesgo.

4.1.1. EPP

De acuerdo a la capacidad de mano de obra directa en el proceso de fabricación de las

estructuras metálicas para los estadios de softbol y béisbol, la duración estimada del proyecto (3
meses) y en coordinación del auxiliar SISO contratado en la empresa, se planifican las
requisiciones de los elementos de protección personal necesarios para la protección de los
mismos.

EPP CANTIDAD ALMACEN CANTIDAD REQUERIDA PERIODO DE ENTREGA

FILTROS PARA MASCARILLA 20 84 1 MES
MASCARILLA HG Y V 0 10 1 AÑOS
MASCARILLAS BLANCAS N-95 200 1100 DIARIAS
GUANTES DE SOLDADOR 210 0 8 DIAS
GUANTES TIPO INGENIERO 15 120 8 DIAS
PROTECTORES AUDITIVOS 100 0 1 MES
PETO DE CARNAZA 0 20 4 MESES
MANGAS 3 PARES 20 3 MESES
GAFAS OSCURAS 0 30 3 MESES
GAFAS 48 0 3 MESES
TYVEK 15 0 SEMANAL
ACRILICOS 50 100 20 DIAS

4.1.2. Permiso de trabajo de alto riesgo

Para el proyecto se realizaran trabajos en caliente y en altura; además del movimiento de

cargas pesadas es decir movimiento de láminas, vigas, tubos, estructuras; en cuanto al
Trabajo en altura el cual implica el uso de andamios, escaleras, cuerdas, arneses, eslingas,
equipos de rescate, se tomaran las medidas pertinentes en cuanto a la programación de
dichos trabajos realizadas por el supervisor o trabajos que surjan inesperadas en el proceso
de fabricación de las estructuras metálicas medidas que van desde la elaboración de
permisos de trabajos en altura, AST, chequeo de elementos de izajes etc.

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4.1.3. Orden y aseo

El orden y el aseo en el trabajo son factores de gran importancia para la salud, la seguridad,
la calidad de los productos y en general para la eficiencia del sistema productivo. Es por ello
que con el apoyo de los supervisores se implementaran jornadas de aseo 15 min antes de
terminar la jornada programar al personal para realizar el orden y limpieza de sus lugares de
trabajo.

4.2. Mantenimiento

4.2.1. Programación de mantenimiento de equipos y herramientas

El mantenimiento de la empresa, constituye un elemento clave para el logro de los objetivos

de la misma. Sin un adecuado mantenimiento la maquinaria interrumpe su operación con
mucha frecuencia, alterando considerablemente los programas de producción y fallándole a
los clientes. En muchas ocasiones provoca cuellos de botella en las líneas, incrementando la
cantidad de material en proceso, lo que implica: mayor espacio utilizado, mayor inversión
inmovilizada, problemas de calidad en el producto acumulado; personal ocioso y
desmotivado; mayor desperdicio de materiales y mayores costos en las reparaciones.

Actualmente el proceso de mantenimiento viene ejecutando un cronograma en donde se

planifica las intervenciones de los equipos y maquinarias con las que cuenta la empresa, para
evitar tener inconvenientes con retrasos en la producción por una maquina herramienta en
mal estado o averiada por los trabajadores.

El proyecto de la fabricación de los estadios, tiene como meta ser culminado en un periodo
de 3 meses, iniciando desde finales del mes de diciembre de 2016 hasta marzo de 2017;
incluyendo fabricación y montaje de los mismos.

De lo anterior y teniendo en cuenta a programación mensual de los mantenimientos de las

maquinas y equipos se presenta el siguiente cronograma para el mes de enero de 2017.

Cabe resaltar que en el transcurso de la ejecución del proyecto, posiblemente se solicite por
parte del supervisor de fabricación, control de calidad y operarios, el mantenimiento
correctivo de algunos equipos que por su uso constante presenten alguna falla o cualquier
imprevisto que se necesite solucionar, razón por la cua estos serán tomados con prioridad
para su revisión y así no tener paradas en la fabricación de los dos estadios.

CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO ENERO

DESCRIPCIÓN MARCA MODELO No. INV. Pr Co

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PULIDORA MAKITA 6086-30 P 025 2
PULIDORA MAKITA GA 7020 P 026 2
PULIDORACRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO
MAKITA PREVENTIVO
GA 7020 P 035 2 ENERO
DESCRIPCIÓN
PULIDORA MARCA
MAKITA MODELO
GA 7020 No.P INV.
036 2Pr Co
TALADRO
EQUIPO RADIAL MIG
DE SOLDAR MAS VR2
MILLER 2737-1967 253
MILLERMATIC FES
011033 218
PULIDORA
PULIDORA MAKITA- 0778873Y
MAKITA GA
GA7020
7020K PP030 027 319
LLAVEPULIDORA
DE IMPACTO X 1/2" MAKITA- 0776945Y
MILWAUKEE GA 7020 K
230DD1514 PLL031
I 004 319
EQUIPO DE SOLDAR
TALADRO REV
PERCUTOR BAMBOZZI
MILWAUKEE TDC 435 ED 220
C50-AD1433 ES
TP003 007 319
EQUIPO
TALADRODE SOLDAR TUB
PARA LAMINA LINCOLNDEWALTELECT IDEALARC DC600 ES 017
T 009 319
BRILLADORA
ESMERIL DOBLE
DE BANCO DOBLE ALFERING
MP TOOLS MODNA 8" FF008
020 320
FRESADORA ELECTRICA
PULIDORA CHINA
MILWAUKEE ZAY7045M
6086-30 FP009013 420
TALADRO RADIAL
PULIDORA MAS VR4
MILWAUKEE 7404-1984
6086-30 FP010014 420
EQUIPO DE SOLDAR REV
PULIDORA LINCOLNMAKITAELECT GAAZUL
7020 ESP 014
021 420
PUNZONADORA
PULIDORA DURMA
MAKITA IW55 BTD 66210483
GA 7020 FP005028 421
ROLADORA MANUAL
PULIDORA ALFERING
MAKITA GANA 7020 FP007029 421
EQUIPOPUENTE
DE SOLDAR
GRUAMIG LINCOLN KITOELECT NASCAR POWERER020L MIG 256 ESF019
023 421
EQUIPO DE SOLDAR MIG
PULIDORA MILLER
MAKITA MILLERMATIC
6086-30 252 ESP 030
024 521
MOTORTOOLDE 14"
TRONZADORA MAKITA
PROFESIONAL GD 0600HG
J3G-400 M CD008 014 523
EQUIPOPUENTE
DE SOLDAR
GRUAREV EXTREME KITOWELD POWERARC
NER 2/ SERIE200E PFC
00140927 ESF007
024 523
EQUIPO
EQUIPO DEDE SOLDAR REV
SANDBLASTING LINCOLNCLEMCOELECT RX2452
- 250 ESC 011
007 523
EQUIPO
EQUIPODEDESOLDAR
SOLDARMIGMIG MILLER
MILLER MILLERMATIC
MILLERMATIC 252 252 ESES026
027 523
TALADRO
EQUIPOPARA BASE MAG
DE SOLDAR REV MILWAUKEE
BLACK PHAN P/N
ZX74208-1
- 200 TM ES016
004 624
ROLADORA
EQUIPO DEELECTRICA
SOLDAR REV ALFERING
LINCOLN ELECT RXNA450 FES
006015 624
CIZALLA DE
EQUIPO HIDRAULICA
SOLDAR MIG DURMA
LINCOLN ELECT NASCARSBT3013
POWER MIG 256 FES
014021 624
TORNO JUMBO 3500
EQUIPO DE SOLDAR MIG IMOTURN
MILLER CYPML 660
MILLERMATIC X 3000
252G FES
017032 624
CEPILLO ELECTRICO
PULIDORA JOCHNICK-NORRMANM
MAKITA GA8811
7020 FP001022 725
TALADRO
EQUIPO DE RADIAL
SOLDAR REV GRANDBLACK MACHINE
PHAN Z23032X7
TIG - 200 S FES
013005 725
TRONZADORA
EQUIPO FIJA REV
DE SOLDAR PROFESSIONAL
LINCOLN ELECT J3G-400
AZULHG FES
021013 725
PLANTADE
EQUIPO ELÉCTRICA
SOLDAR MIG PERKINS
LINCOLN ELECT NASCARMLS POWER- 83 MIG 256 PEES001018 726
LLAVE DE PULIDORA
IMPACTO X 1/2" DEWALT
MILWAUKEE DW 293
6086-30 LLPI 005
015 1026
PLEGADORA HIDRAULICA
TORNO DURMA
WINSTON E30300
1340 FF012
019 1026
EQUIPOCOMPRESOR
DE SOLDAR REV LINCOLN ELECT
FINI - ADQ PLUS3008RX - 330
TF22060 ESC 022
002 1026
EQUIPO DE SOLDAR
EQUIPO DE SOLDAR REVTIG MILLER
LINCOLN ELECT SYNCROWAVE
RX - 330 210 ESES024
020 1026
COMPRESOR
EQUIPO DE SOLDAR REV MOTOR INGERSOLL-RAND
LINCOLN ELECT 2475
RX - 330 CES003028 1027
COMPRESOR
TALADRO PARA BASE MAG ATLAS COPCO
MAKITA XAS 97 (JD) CTM 004012 1127
EQUIPO
EQUIPODEDESOLDAR
SOLDARREVREV LINCOLN ELECT
BLACK PHAN IDEALARC
ZX7 - 200 250 ESES010
006 1127
EQUIPO
EQUIPODEDESOLDAR
SOLDARREVREV LINCOLN
LINCOLNELECTELECT RX - 250
NARANJA ESES012
009 1127
EQUIPO DE SOLDAR MIG
MINIPULIDORA MILLER
MAKITA MILLERMATIC
9564 P 252 ESP 031
003 1227
PULIDORA
MINIPULIDORA MILWAUKEE
DEWALT 6086-30
DWE4010 PP017 006 1228
TALADRO PERCUTOR
PULIDORA BOSH
MAKITA GSB550
GA 7020 RE MP 001 007 1228
ROTOSFERA
PULIDORA SIEMENS
MILWAUKEE 151004
6086-30 R P 002011 1228
ROLADORA
TORNO JUMBOCNC1500 SAHINLER
IMOTURN CYPML RX6250B
HS 300X 1500 FF026
016 1228
MESA DE
EQUIPO DE SOLDAR
CORTE TUB LINCOLN ELECT IDEALARC DC600 FES
027016 1328
PLANTADE
EQUIPO ELÉCTRICA
SOLDAR MIG HONDA
MILLER ENERMAX 211
MILLERMATIC PEES002025 1330
PLANTA ELÉCTRICA
PULIDORA AMARILLA
MAKITA GAKIPOR
7020 PEP 003034 1430
TRONZADORA DE 14"
TALADRO PERCUTOR DEWALT
DWALT D28710-B3
D25601 - B3 CDTP 015006 1430
MESA DE CORTE
COMPRESOR HYPERTHERM-INTERCUT
DAEWOO 4 POWER MAX 85
DAC50D FC022005 1430
POLIPASTO
MOTO 5T
SOLDADOR TECNIYALE
MILLER SN-21249
2000 REF359 FES
025023 1430
MINIPULIDORA
TALADRO PARA BASE MAG MAKITA
PERLES 9564
PB723 P PTM004 013 1631
EQUIPO DE OXICORTE
PLEGADORA HIDRAULICA VICTOR
RAVAMAC ST 2600PC0381
BETA100/26/31 CGF 003
003  13
16
EQUIPO
PRENSADEHIDRAULICA
OXICORTE JOURNEYMAN
ALFERING 540/510 NAWEDGE CGF 006
004  13
16
TORTUGA DE CORTE
TORNO VICTOR
ARIS CG1-30
SERIE 92-91 SN19170 CGF 001
015  23
16
TORTUGA DE CORTE
TORNO VICTOR
AEROMAQUINADOS CJ6280CG1-30
YC2000 CGF 002
018  24
16
CORTE PLASMA
MINIPULIDORA HYPERTHERM
DEWALT POWERMAX
DWE401085 CGP 008008  30
17
EQUIPOPULIDORA
DE OXICORTE JOURNEYMAN
DEWALT 540/510 WEDGE
D 28491 CGP 009009  30
17
EQUIPOPULIDORA
DE OXICORTE MAKITA- VICTOR
0695662Y ST 2600PC0381
GA 7020 K CGP 004018  31
17
EQUIPOPULIDORA
DE OXICORTE MAKITA- VICTOR
0695619Y GA315 FC K
7020 CGP 005019  31
17
CORTE PLASMA
PULIDORA MAKITA- VICTOR
0695656Y CUT
GAMASTER
7020 K CGP 010023  31
17
CORTEDEPLASMA
EQUIPO SOLDAR MIG VICTOR
GALAGAR GALACUT -MASTER
MIG 4007 CG ES011
008  31
17
CIZALLAPULIDORA
HIDRAULICA MAKITA- CAIMI0695657Y GA1607020 K FP002010 F.S
18
EQUIPO DE SOLDAR MIG
PULIDORA BAMBOZZI
MAKITA TRR34105
GA 7020 NMR ESP 001
020 18FS
ROTOSFERA SIEMENS 210905 R 003
TALADRO PERCUTOR MAKITA HP 1630 TP 010

TALADRO PERCUTOR MAKITA HP 1630 TP 011

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 ACTA INICIO DE PROYECTO

5. Control de calidad

5.1. Control y verificación de calidad de materiales

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 ACTA INICIO DE PROYECTO

Una vez ingresen los materiales, se procede a revisar si el lote que indica el material corresponde
al lote que viene anexo a las facturas y/o remisión que envían los distintos proveedores quienes
nos suministran los materiales solicitados para este proyecto.

Al realizar el paso anterior el siguiente paso es coordinar el descargue en lugares estratégicos para
su utilización.

Un aspecto importante en cuanto a los materiales es la identificación según el proveedor que nos
los suministre, para esto se empleara un código de colores con los que no solo se identificara el
proveedor sino además permite tener un mejor control de trazabilidad de los mismos.

Cuadro de colores por proveedores:

PROVEEDOR CÓDIGO DE COLORES

AGOFER S.A.S. BLANCO
FAJOBE S.A.S. AMARILLO
STECKERL ACEROS S.A.S. ROJO

5.2. Inspección y verificación de metrología en fabricación

Durante el proceso de trazo y armado, es obligación del supervisor de control de calidad y de

fabricación, controlar e inspeccionar la metrología de las estructuras a fabricar. La finalidad básica
de las mediciones dimensionales en la producción es garantizar y verificar la concordancia del
producto fabricado con sus especificaciones de diseño.

Para finalizar, se firma en acuerdo con la información entregada y recibida por parte de los
involucrados.

Heyner Codina: ________________________ Diomar Palacio: ____________________________

Alfredo Arroyo: ________________________ Caryth Rodríguez: ____________________________

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