Que es la administración?

La administración es la disciplina científica que tiene por objeto el estudio de las

organizaciones constituyendo una socio tecnología  encargada de
la planificación, organización, dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de
una organización, con el fin de tomar el máximo beneficio posible; este beneficio
puede ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la
organización.

Cuáles son las características de la administración?

Dentro de las características de la administración tenemos las siguientes:

1- Universalidad: La administración se da donde quiera que existe un organismo

social (estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.), porque en él tiene
siempre que existir coordinación sistemática de medios.

2- Especificidad: La administración tiene sus propias características las cuales

son inconfundibles con otras ciencias, aunque va acompañada siempre de ellas
(funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.), son
completamente distintas.

3- Unidad Temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del proceso

administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de
una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de
los elementos administrativos.

4- Unidad Jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo

social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración.
Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde
el gerente general, hasta el último mayordomo". Respetándose siempre los
niveles de autoridad que están establecidos dentro de la organización.

5- Valor Instrumental: La administración es un instrumento para llegar a un fin,

ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener
resultados determinados previamente establecidos.

6- Flexibilidad: La administración se adapta a las necesidades particulares de

cada organización.

7- Amplitud de Ejercicio: Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos de una

organización.
Cuál es la importancia de la administración?

No sería suficiente con decir que sin una buena administración ninguna
organización tendrá éxito; por lo cual mencionaremos algunos hechos para
mencionar su importancia:

1- La administración no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a

la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal, lo
encontramos presente en todas partes. Y es que en el ámbito del esfuerzo humano
existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado.

2- Donde exista un organismo social allí estará presente la administración.

Que es el proceso administrativo?

El procedimiento administrativo es una causa formal de la serie de actos en que

se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin determinado;
en el cual se fijan los objetivos y metas a lograr. 

Menciona todos los pasos esenciales del proceso administrativo:

El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización,

dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del
sistema de toma de decisiones.

En qué consiste la planeación?

La planeación es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen

los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de
estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto,
medio y largo plazo.

En qué consiste la organización?

La organización, la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos,

comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro
de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar
todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.

Que preguntas hacerle a un administrador de empresas?

Cuál es su nombre?

Cuál es su profesión?

Como llego a ocupar el cargo?

Cuanto tiempo tiene ocupando el cargo (puesto)?

Cuál es la historia de la administración?

La historia de la administración es antigua y se corresponde con el hombre, a

partir del usó del razonamiento, cuando se erigieron las primeras ciudades
delimitando y estableciendo tareas, liderazgos, decisiones, planeaciones y se
llevaron a cabo acciones encauzadas a alcanzar un objetivo individual y social.

El hombre a lo largo de la historia ha buscado la forma de satisfacer sus

necesidades de alimento, vestido, vivienda, etc., alcanzando formas de
organizarse donde cada integrante ha cumplido con tareas de acuerdo a sus
talentos. Por ello desde tiempos primitivos, se ha observado la necesidad de
organizar, dirigir y controlar, pero enfocadas distintamente por cada sociedad,
valiéndose de ellas según su contexto y necesidades, concibiendo la evolución en
las formas de administrar.

Que es cuestionario en administración?

Es un documento formado por un conjunto de preguntas que deben estar

redactadas de forma coherente, y organizadas, secuenciadas y estructuradas de
acuerdo con una determinada planificación, con el fin de que sus respuestas nos
puedan ofrecer toda la información necesaria.

Cual fue el motivo esencial por el que elegiste ser líder a cargo de un equipo
de trabajo?

Para ser un buen comunicador, desarrollar la empatía o saber motivar.

Que valores son cruciales para ti a la hora de liderar?

 Generosidad.

 Humildad.

 Confianza.

 Tener vocación de servicio.

 Ser justo.

 Controlar los enfados.

 Mantener el control.

 Responsabilidad.
Quien fue la persona que más te ha impactado y mejor te ha ayudado a ser
el profesional que eres hoy?

Esa respóndela tú.

Que has aprendido de las posibles situaciones de fracaso?

Identificar mis fallas personales, salir del autoengaño y comprender el precio de

la transformación y el éxito. Cuando fracasas en algo, puedes usar el pensamiento
de Henry Ford "El fracaso es la oportunidad de comenzar de nuevo de forma más
inteligente". Si nos mantenemos enfocados en lo que queremos y no
renunciamos, entonces el fracaso no existirá, sino que los errores serán parte del
proceso de aprendizaje.

Como llegar a ser un buen líder?

Se trata de alguien que se comporta con la máxima educación, con un respeto

absoluto hacia nuestro trabajo, que trata siempre de motivarnos, y que es
positivo, incluso en situaciones difíciles o complejas. Hay personas más
predispuestas a convertirse en líderes de forma natural, y otras que necesitarán
adquirir algunas habilidades. Veamos cuáles son las tres cualidades y rasgos de
carácter más representativas de un buen líder.

Cuál es la relación entre los lideres y sus equipos?

La relación de un líder con su equipo es un factor determinante para el éxito. La

fórmula R= C x M nos indica que el rendimiento de un individuo en su trabajo
tiene que ver con sus competencias o capacidades para realizar dicho trabajo
multiplicado por su motivación. 

Cuáles son los estilos de liderazgo?

1. Autocrático. 

2. Administrativo.

3. Democrático.

4. Colaborador. 

Como se detecta un líder en una entrevista?

En mi opinión a un verdadero líder lo detectas enseguida, hay varias formas de

darte cuenta, empezando con el saludo y apretón de manos, como camina y como
se sienta para la entrevista, la posición que adopta a la hora de contestar las
preguntas, un líder tiende a contestar las preguntas inclinándose moderadamente
hacia el seleccionador, y luego como no, el modo de hablar y la respuesta a las
preguntas que se realizan. Hay preguntas dirigidas adrede para detectar a un líder.
Los test psicológicos suelen decir mucho al respecto.

Que es la misión?

Es una declaración escrita en la que se describe la razón de ser de la empresa y su

objetivo principal.

Para qué sirve la misión?

Permite perfilar los objetivos de la empresa, la manera que se aproximará a su

público y sus estrategias de crecimiento y desarrollo futuro. La misión y visión es
en esencia la declaración de principios de la empresa. Es su base teórica,
lo que justifica su existencia y para qué ha sido creada.

Quien define la misión?

La empresa

Como se define la misión?

es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u

organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema
social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y
es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia
de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los
factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades
distintivas.

Cuál es la retribución que ofrece la organización a sus diferentes grupos de

interés?

Sin lugar a dudas, las prioridades de los grupos de interés varían con el tiempo, y
esa es una de las razones fundamentales para mantener el diálogo con ellos y
revisar sus expectativas de forma continua. 

En definitiva, el diálogo con los grupos de interés, es una de las claves

estratégicas a tener en cuenta en cualquier organización. Las expectativas de los
grupos de interés, no pueden ni deben ignorarse, solo de esta forma, nuestra
organización será más sostenible y logrará sus objetivos de calidad y
productividad.
Que son los principios y valores de la organización y para qué sirven?

Constituyen el tercer elemento más importante en la carta magna de una

organización. Junto a las declaraciones de Misión y Visión conforman el marco
de dirección y orientación de las actividades para el conjunto de personas que
hacen vida en una organización.

Los principios y valores corporativos se refieren a las creencias y convicciones

que influyen decisivamente en el comportamiento de los miembros de una
organización. Estos principios orientan y determinan cómo los miembros de una
organización perciben e interpretan los problemas y toman decisiones.

Que son las políticas y normas de la organización y para que sirven?

Es una orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por
todos los miembros de la organización, en ella se contemplan las normas y
responsabilidades de cada área de la organización. Las políticas empresariales
son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la
toma de decisiones, sobre algún problema que se repite una y otra vez dentro de
una organización. En este sentido, las políticas son criterios generales de
ejecución que complementan el logro de los objetivos y facilitan la
implementación de las estrategias. Las políticas deben ser dictadas desde el nivel
jerárquico más alto de la empresa.

Que preguntas se le puede hacer a una empresa?

 ¿Cuál es tu propuesta empresarial?

 ¿Está dirigido tu producto o servicio a un mercado viable?

 ¿Que diferencia tu producto o servicio a la competencia?

 ¿Es posible llevar al negocio a niveles importantes?

 ¿Qué compromiso tienes para hacer lo que hay que hacer?

 ¿Cuáles son tus fortalezas?

 ¿Cuáles son tus debilidades?, etc.

Que autor de administración habla sobre cualidades de u directivo de

administración?

Fayol (1910)