CAMPUS NOGALES, SONORA

Administración Contemporánea
MAESTRO (A): DRA. Y. PAULINA RIVERA PATRÓN

UNIDAD 1. NATURALEZA DE LA EMPRESA

Actividad 1: “Resumen”

Alumno(a): Cristina Guevara Olvera

Matricula: 310069061
Carrera: Licenciatura en Contaduría Pública y Finanzas

14 de Junio del 2019

Actividad 1. Resumen

El administrador dentro del entorno organizacional

Para entender bien el desempeño que tiene el administrador dentro del entorno
organizacional es importante conocer que es una organización, sus características y como
la administración influye en su crecimiento y rendimiento.

Primeramente debemos conocer la diferencia entre Organización y empresa.

 Organización:
Es una organización es un grupo estructurado de personas en el que se ha establecido
una serie de procedimientos y reglas, que con los medios y recursos adecuados, trabajan
para la consecución de un fin o meta determinada. Las organizaciones dependen de 3
características:
1. Propósito definido: Expresar en términos de una o varias metas.
2. Recursos humanos y materiales: son los responsables de alcanzar las metas fijadas.
3. Estructura organizada: Está conformada por una serie de métodos, reglas o
procedimientos que definen el comportamiento de sus miembros.

De este modo, se facilita la marcha de la organización, para la consecución de sus fines. El

concepto de organización debe ser adaptable a la evolución del entorno.

 Empresa:
Es una entidad en el que se transforman unos recursos, que deben ser organizados
dirigidos de la mejor manera posible en bienes y servicios que satisfagan necesidades, con
la finalidad de obtener beneficios para distribuir a sus propietarios, actuando siempre bajo
condiciones de riesgo. Al igual que la organización comparte las siguientes 3 características:
1) propósito definido, 2) Recursos humanos y materiales y 3) Estructura organizada.

La diferencia entre empresa y organización está en la finalidad para las que han sido
creas. Una organización es creada con un fin económico, político, cultural, social, sanitario
y deportivo; mientras que la de una empresa es solo económico.

Administración de Empresas:
La administración es el proceso de llevar acabo eficientemente las actividades de
planificación, organización, dirección y control, mediante las personas, para conseguir unos
objetivos determinados. La administración consta de 4 características:
 1.- Papel clave del administrador o directivo: el mejor directivo no es el que más
trabaja sino el que consigue que sus subordinados trabajen mejor.
2.- Conceptos de Eficacia y Eficiencia: La eficiencia significa hacer las cosas
correctamente y la eficacia significa hacer las cosas correctas. Una empresa es eficaz y
eficiente si fija las metas correctas y las alcanza, utilizando sus recursos de forma óptima.
3.- El Proceso: Es una actividad secuencial a través de funciones administrativas,
estas son:
*Planear: Elegir metas apropiadas para la organización y los mejores recursos de
acción para alcanzarlas.
*Organizar: Establecer las relaciones laborales de mando para que la gente colabore
en la consecución de las metas organizacionales.
*Dirigir: Motivar, coordinar y vigorizar a individuos y grupos para que colaboren para
el mismo fin.
*Controlar: Establecer sistemas adecuados de mediación y supervisión para evaluar
el grado en que la organización alcanzo sus metas.

4.-Toma de decisiones: Aquí juega un papel muy importante el área directiva y para
facilitar esta labor están los siguientes métodos: experiencia, la prueba y error, el análisis,
el juicio y la negociación.

Por lo tanto la misión de la administración es conseguir la actuación conjunta eficaz y

eficiente de la gente hacia objetivos y valores comunes con una estructura adecuada.

Comprendiendo los puntos anteriores podemos decir entonces que la administración es el

manejo de una actividad compleja y los gerentes efectivos deben poseer muchas clases de
habilidades, conocimientos y destrezas.

Una de esas habilidades es la toma de decisiones, el cual es el proceso mediante el

cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes
situaciones, estas se pueden presentar en diferentes contextos. Para tomar una decisión es
necesario, conocer, comprender y analizar el problema o meta.

Conclusión:

Como conclusión pienso que la administración es un proceso fundamental en toda

organización, ya que de ella depende el crecimiento y desarrollo de esta, el administrador
debe contar con mucha creatividad e ingenio para poder tomar una buen decisión al
momento de plantear la solución para resolver algún problema, ya que debe analizar todas
las alternativas posibles, para elegir la que le brinde el mejor resultado y que pueda utilizar
de la mejor forma posible los recursos de su empresa.
Bibliografía:
Hernández, M.J. (2014). Administración de empresas (2ª. Ed). [versión electrónica].
Recuperado de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=4184492&qu
ery=administraci%C3%B3n

Naranjo, D. (2010). Manual de habilidades directivas y liderazgo: formación para el

empleo. [versión electrónica] Recuperado de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=4421981&qu
ery=habilidades+administrativas

Naranjo, D. (2010). Manual de habilidades directivas y liderazgo: formación para el

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https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=4421981&qu
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