TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

INGENIERIA INDUSTRIAL.

RELACIONES INDUSTRIALES
UNIDAD I

<< MANUAL DE RELACIONES

INDUSTRIALES DE LA EMPRESA
“TALLER MAQUILADORA MARYSOL”>>
SOLICITO:
DRA. NANCY MARLEM RODRIGUEZ BATALLA.

PRESENTA:
ABDIEL GOMEZ ORTEGA
MIGUEL PEREZ NEPOMUCENO G17310115
ASUNCION MORALES PRIMERO
VICTOR MANUEL VICENTE SANCHEZ
ANA BELEN MARTINEZ SAN JUAN

FECHA DE ENTREGA: 06-06-2021.

Índice:
Introducción.
La Empresa “Taller Maquiladora Marysol” para lograr sus objetivos requiere de
una serie de recursos que, administrados correctamente e l e permite n alcanza r
sus metas. Estos Recurso s son de tres tipos:

a). - Materiales. Que comprenden dinero, activo fijo, materias primas.

b). - Técnicos. En los que se enlistan Sistemas, Procedimientos, Organigramas e

Instructivos.

c). - Humanos. Estos comprenden la actividad de humana en sus diversas

modalidades; conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales,
aptitudes, actitudes habilidades, potencialidades, salud y disposición.

Los Recursos Humanos son los más importantes, porque pueden mejorar y
perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no
sucede a la inversa, porque son sus miembros los que hacen posible el logro de
objetivos con el mínimo costo y el mayor rendimiento.

Objetivo General.

Los objetivos de este manual son:

1. - Lograr la identificación del empleado con la empresa, para obtener de las

personas su máximo esfuerzo.

2. - Organizar las distintas actividades del departamento de relaciones industriales

s y aplicar criterios objetivos y uniformes.

3. - Proteger las instalaciones, equipo y personal de la empresa.

4. - Incrementar la productividad previniendo o los riesgos de trabajo, actualizando

los conocimientos y habilidades del trabajador.

5. - Mantener control estricto o en todos los lugares de acceso a las instalaciones.

6. – Tener un punto de referencia con el cual evolucionar al ir incorporando los

cambios necesarios.

Misión.

Ofrecer información sistemática, sencilla y permanentemente actualizad a de los

objetivos, políticas y funciones que componen una organización; ya que todo
manual está destinado a servir de auxiliar a funcionarios y empleados, como un
apoyo para lograr la coordinación de las actividades que les han sido
encomendadas.
Visión.

Sirve a de base para el conocimiento y desarrollo de funciones y actividades en

forma eficiente, obteniendo resultados más satisfactorios y propiciando al mismo
tiempo un clima de trabajo más placentero, gracias a la definición y delimitación de
cada una de ellas; estableciendo las medidas necesarias que faciliten la
comunicación, misma que traerá aparejad o el resultado de un mayor
entendimiento entre el factor humano que se desempeña en esta entidad u
organismo social.

Filosofía de la presa.

Ser un taller de confección reconocido por su alto desempeño, responsabilidad y

compromiso generando un trabajo de calidad. Ser el taller de confección más
importante de la empresa MARYSOL y reconocido por la alta calidad que
manejan, ofrecer un rendimiento progresivo y gran productividad satisfaciendo las
necesidades de la empresa.

Organigrama:
Organigrama por departamentos.

Sr. Tadeo Lopez

Huerta.
Departamento de
contabilidad.

Sra. Sandra Garcia

Manrique.
Departamento de
finanzas.