FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS

HUMANOS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE

EMPRESAS

ACTIVIDAD APLICATIVA 1.1

ASIGNATURA:

Practicas Pre profesionales

DOCENTE:

Peña Perales, Juan Jorge

SECCIÓN:
 

10N02

PRESENTADO POR:

Barragán Huangal, Luciana

Lima - Perú 

2023 - l
Instrucciones para su Desarrollo:

a. Tema: Análisis de casos empresariales

a. Instrucciones: El trabajo es individual. Identificar ejemplos

empresariales donde la problemática implique aplicar con éxito
alguno de los retos que afrontan los profesionales revisados en
clase. Mínimo 2 casos empresariales. El alumno deberá explicar el
tema y luego realizar una evaluación critica de la situación.

DESARROLLO:

EMPRESA NETFLIX:

Netflix es un servicio de transmisión de video. Fue el primer

servicio de transmisión de películas en los Estados Unidos y
está creciendo rápidamente en todo el mundo. Más de 69
millones de suscriptores en 50 países ahora tienen acceso a
más de 100 millones de horas de TV, películas,
documentales y especiales. 

NETFLIX Y SU INNOVACION PARA LOGRAR SU ÉXITO:

Ahora bien, es importante poder adaptarse a los cambios

sociales y tecnológicos, cualquier retraso en el desarrollo del
mercado puede hacer ineficaz a una gran empresa, por ello es importante renovar
constantemente el modelo de negocio para que pueda mantenerse. El caso de Netflix
es un ejemplo vivo de cómo se puede lograr el éxito a través de la innovación
constante.

Netflix tiene un plan sólido y ambicioso para aumentar las ventas de DVD
asociándose con las principales empresas de tecnología como Sony, Toshiba y HP,
que incluyen alquileres gratuitos de películas a las personas que compran DVD de
cualquiera de estas marcas y usan Netflix.

En 1999, Netflix lanzó un servicio de suscripción, lo que supuso un gran paso

adelante. Los suscriptores pueden pagar una tarifa mensual a un precio muy bajo y
tomar prestadas películas indefinidamente. Más de un año después, este arreglo
trajo muchos beneficios. Netflix fue el primero en ofrecer recomendaciones de
películas personalizadas a los usuarios. Después de que los usuarios realizan pedidos
en la plataforma, el sistema analiza las necesidades del cliente y las recomienda.
Después de este nuevo diseño en ese momento, el sitio web necesitaba fortalecerse
ya que logró generar mucho tráfico.

Netflix también lo intentó formar una alianza con Blockbuster, la compañía de videos

más grande e importante de los EE. UU. en ese momento, que se convertiría en el
mayor competidor del mercado, pero Blockbuster no aceptó la propuesta de Netflix
porque ya era una empresa fusionada

Blockbuster quebró y desapareció Entre 2007 y 2009, Netflix fue un paso más allá al

introducir el streaming, que tenía el beneficio adicional de permitir a los clientes ver
lo que querían, cuando lo querían, sin esperar a que llegara por correo con un DVD,
pero en este modelo. , descubrieron que un gran problema era la pequeña cantidad
de contenido que podía proporcionar, pero rápidamente firmó contratos con las
principales productoras como Sony, Disney, MGM, Lionsgate y Paramount y
pudo brindar un excelente contenido de programación a sus usuarios.

Sin embargo, Netflix no se quedó quieta y tampoco se conformó con sus resultados

actuales, en 2011 lanzó su primer trabajo “House of Cards”, el cual fue un gran
éxito. En 2012, ganó el Premio Emmy a la Serie Destacada por primera vez. Desde
entonces, Netflix ha seguido produciendo contenido original como Orange Is the New
Black y The Plaza, expandiéndose a nivel mundial y reemplazando en
gran medida a la televisión pública.
EMPRESA BADI:

GESTION DE TALENTO:

Mientras algunas empresas siguen gestionando ausencias, vacaciones y otras

medidas de recursos humanos, una de las promesas de Badi es llevar la gestión
de personas a todos los departamentos de la empresa. Una forma más inteligente y
más inteligente de comunicarse y administrar, y lo más importante, más conectada.

Al descentralizar estas microtareas y usar un programa de recursos humanos

como Factorial, los recursos humanos pueden liberarse para dejar de hacer tareas
que están siendo resueltas por la tecnología para que puedan
comenzar a desarrollar una estrategia de recursos humanos de nivel superior.
La digitalización de toda la gestión de recursos humanos de Pablo de Badi le ha
permitido identificar nuevas oportunidades, visualizar datos para crear estrategias
que impacten positivamente a los empleados y monitorear los flujos
de licencias y salarios.