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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA

Departamento de Ciencias Administrativas
Administración II

Ejercicio: “Determinación del tamaño, localización y distribución de la planta”

Nombre: Ibarra Benítez Frida Stephania ID: 000210474

Grupo: 10:00 a.m. – 11:00 a.m. FECHA: 23 / noviembre / 2020

I. Coloca la letra de los factores a considerarse en el establecimiento del tamaño de la planta, la

localización y distribución de la misma en el círculo que corresponda.

A. Complejidad del producto.

B. Ubicación estratégica y costos de Tamaño de la planta
adquisición de terrenos.
C. Demanda del producto o servicio.
D. Disponibilidad de espacio.
E. Duración del proceso en relación con el
tiempo invertido en la manipulación.
CI. LeeGcon Jatención
L y coloca
Distribución de laen
la letra planta
el
F. Factores institucionales y servicios como luz, círculo que corresponda.
agua, hospitales, etc.
G. Financiamiento.
I. Lee conde atención y coloca
A Ela letra en el
H. Grado en que se usan los procesos de Localización la planta H K
producción en serie. círculo que corresponda.
I. Materias primas y mano de obra.
J. Organización.
K. Peso, tamaño y movilidad del producto.
B D F I
L. Tecnología y equipos.

II. Coloca la letra en el recuadro que corresponda.

Capacidad instalada de producción de una planta o

A Distribución Importancia Localización
empresa. Importancia
de la planta del tamaño de la planta
Proporcionar condiciones de trabajo aceptables y dede
la la
planta
permitir la operación más económica, a la vez que Importancia distribución
B de la Tamaño de la
mantiene las condiciones óptimas de seguridad y de la planta
E
localización planta C F
bienestar para los trabajadores.
de la planta
Determinar el monto de las inversiones y el nivel de B
C operación que, a su vez, permitirá cuantificar los costos A
de funcionamiento y los ingresos proyectados. D
Maximizar el logro del objetivo definido para el
D proyecto, como cubrir la mayor cantidad de población
posible o lograr una alta rentabilidad.
División del interior de una fábrica, existente o en
E proyecto, a través del diseño de un plano para colocar
las máquinas y demás equipo.
Proceso de elección de un lugar geográfico para
F
realizar la actividad productiva.
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III. Indica si el enunciado es falso o verdadero y justifica aquellos que son considerados falsos.

F 1. Al momento de hacer la distribución de las instalaciones (planta), se deben

V considerar: la secuencia de los procesos, ubicación de la maquinaria y
equipo por áreas de trabajo, el manejo de materiales y almacenes, pasillos
de circulación, áreas de servicio y para el personal, etc.

F 2. El determinar el tamaño de una planta es una tarea ilimitada por las

V relaciones recíprocas que existen entre el tamaño y la demanda, la
disponibilidad de las materias primas, la tecnología, los equipos y el
financiamiento.

F 3. Utilizar adecuadamente el espacio y facilitar la supervisión y

V mantenimiento, son objetivos de la distribución de planta en las
organizaciones.

F 4. Una vez que se tiene una propuesta para la distribución de la planta, se

V procede a la estimación de las áreas para cada sección de trabajo y
cuando se decide la distribución específica de cada módulo, se elabora el
plano definitivo de las instalaciones.

F 5. El tamaño de una planta propuesto sólo puede aceptarse en caso de que

V fuera igual a la demanda.
El tamaño de una planta propuesto solo puede aceptarse en caso de que la demanda sea
claramente superior.
F 6. En caso de que el abasto de suministros e insumos no sea totalmente
V seguro se recomienda buscar en el extranjero dicha provisión, cambiar de
tecnología en caso de ser posible o abandonar el proyecto.

F 7. Para determinar la localización de la empresa, se requiere conocer con

V mayor precisión, tiempos predeterminados o tiempos y movimientos del
proceso.
El determinar el tamaño óptimo de la planta se requiere conocer con mayor precisión,
tiempos predeterminados o tiempos y movimientos del proceso o en su defecto, diseñar
y calcular esos datos con una buena dosis de ingenio y ciertas técnicas.
F 8. Para determinar el tamaño de una planta, es necesario investigar
V minuciosamente en las legislaciones aspectos sobre la construcción, usos
del suelo, ecología, salubridad, etc.
Para determinar la localización de una planta, es necesario investigar minuciosamente en
las legislaciones aspectos sobre la construcción, usos del suelo, ecología, salubridad, etc.
F 9. La distribución de instalaciones con orientación al proceso, por lo general
V se utiliza en pequeños talleres de producción intermitente.
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F 10. La distribución de instalaciones orientada a oficinas, trata de alcanzar la
V mejor utilización de los recursos humanos y del equipamiento en sistemas
de producción continua.
La distribución de instalaciones orientada a oficinas trata de los espacios y equipo para
funcionarios y empleados se distribuyen de acuerdo con la jerarquía de la función y el
flujo de la información para la toma de decisiones.
F 11.La localización de la planta es una de las decisiones más trascendentes
V para una empresa, ya que afecta directamente a los ingresos y a los costos.

F 12.Según la localización de la planta, en el croquis de la localización se

V
detallan calles, avenidas, edificios conocidos, que permitan a cualquier
persona llegar al lugar donde se ubicará la empresa.

F 13. La macrolocalización es donde se determina el lugar específico donde se

V
instalará la planta.
La macro localización es donde se elige la región o zona.
F 14. La seguridad pública es un factor para determinar la localización de la
V
planta puesto que la empresa tiene un compromiso con su personal,
proveedores y clientes de elegir una opción segura.

F 15.Las decisiones sobre la localización de la planta implican determinar dónde

V irán los departamentos, los grupos de trabajo dentro de esos
departamentos y las máquinas y los puntos existencias dentro de una
instalación de producción.
Las decisiones sobre la distribución de la planta implican determinar dónde irán los
departamentos, los grupos de trabajo dentro de esos departamentos y las maquinarias y
los puntos de inventario de existencias dentro de una instalación de producción.