Comenzado el martes, 8 de junio de 2021, 18:39

Estado Finalizado

Finalizado en martes, 8 de junio de 2021, 19:39

Tiempo empleado 1 hora

Puntos 9,00/10,00

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Con el fin de implementar un sistema "Just in Time" en una empresa, el

equipo necesita tomar acciones para:
Seleccione una:
a. Mejorar la calidad. 
"Justo a tiempo" tiene como objetivo reducir el inventario y, debido a la falta de
recursos adicionales, obligar a una empresa a mejorar la calidad. Los costes de
inventario son parte de la no conformidad de costes. Un sistema "just in time" siempre
aumenta la calidad.
b. Aumentar el coste de la no conformidad.
c. Aumentar inventarios.
d. Bajar la calidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mejorar la calidad.

Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de margen de

producto, hacemos referencia a:
Seleccione una:
a. (diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente variables
dividido por el tiempo de proceso).
b. Diferencia entre su valor de venta y todos los costes directos e indirectos
asignados al producto: materia prima, mano de obra, consumos, personal,
etc (el % que le corresponde a ese producto de todos los gastos directos e
indirectos de la empresa).
c. Dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que entra
en el sistema.
d. Todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es
decir, el dinero que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema.
e. Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en
ingresos netos; es decir, el dinero que sale del sistema. 
Gasto de operación:
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diferencia entre su valor de venta y todos los costes
directos e indirectos asignados al producto: materia prima, mano de obra,
consumos, personal, etc (el % que le corresponde a ese producto de todos los
gastos directos e indirectos de la empresa).
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto de construcción está en la mitad de la fase de instalación.

Quieres predecir la productividad de los trabajadores al final de la fase.
¿Qué tipo de análisis se utiliza?
Seleccione una:
a. El análisis de tendencias. 
El análisis de tendencias es una herramienta útil en la predicción de resultados futuros
basados en resultados históricos. Se utiliza con frecuencia para controlar el
rendimiento de costes, planificación o técnica. Gráficos de control es un gráfico lineal
que muestra los puntos de datos trazados en el orden en que se producen y muestran
las tendencias de un proceso a través del tiempo, la variación en el tiempo, o bien las
mejoras en un proceso en el tiempo

b. Diagramas de Flujo.
c. Control gráfico.
d. El análisis de varianza.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El análisis de tendencias.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Según el vídeo,

La aplicación de TOC de forma conjunta asegura el mejoramiento continuo

de las organizaciones.
Seleccione una:
a. Verdadero. 
El TOC es una metodología sistémica de gestión y mejora de una empresa.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un director de proyecto está preparando una reunión de lluvia de ideas el día

siguiente. Ha aprendido que las principales categorías de causas de los
defectos en la producción de cables conductores son los equipos, personas,
métodos y materiales. ¿Cuál de las siguientes herramientas sería la mejor
para identificar las posibles razones de los fracasos?
Seleccione una:
a. El análisis de tendencias.
b. Diagrama de Pareto.
c. Control de gráficos.
d. Fishbone diagrama. 
Diagramas de causa y efecto, también llamados diagramas de espina de pescado o
diagramas Ishikawa, ilustran cómo los diversos factores podrían estar vinculados a los
posibles problemas o efectos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Fishbone diagrama.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos de los pre requisitos del cambio los Esfuerzos caóticos
falsos inicios.están compuesto por:
Seleccione una:
a. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, Puesta en práctica y
primeros pasos.
b. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de cambio.
Puesta en práctica y primeros pasos.
c. Necesidad de cambio, capacidad de cambio. Puesta en práctica y primeros
pasos.
d. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de cambio.  
Esfuerzos caóticos falsos inicios.

e. Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en práctica y

primeros pasos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Necesidad de cambio, Visión clara compartida,

capacidad de cambio.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de todo el dinero

que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es decir, el dinero
que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema, estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Inventario: 
Todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es decir, el
dinero que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema.

b. Throughput de Producto
c. Ingreso neto (Troughput):
d. Margen de Producto (Profit):
e. Gasto de operación:
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Inventario:

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Según el artículo,

el análisis es una de las fases claves del RCM, tiene tres etapas:
Seleccione una:
a. Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad. 
El análisis es la parte fundamental de la metodología RCM y tiene tres fases: funcional,
disfuncional y de riesgos y criticidad.

b. Interno, externo y global.

c. Primaria, secundaria y terciaria.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos de los pre requisitos del cambio el cambio exitoso está
compuesto por:
Seleccione una:
a. Necesidad de cambio, capacidad de cambio. Puesta en práctica y primeros
pasos.
b. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de cambio.
Puesta en práctica y primeros pasos. 
Cambio exitoso.

c. Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en práctica y

primeros pasos.
d. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de cambio.
e. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, Puesta en práctica y
primeros pasos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Necesidad de cambio, Visión clara compartida,

capacidad de cambio. Puesta en práctica y primeros pasos.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En una gran empresa de ingeniería industrial con una cartera estable de

producción de sistemas de transporte, el coste total de la modificación
relativa a los proyectos del año pasado fue de $ 400 millones. Sin olvidar
otros factores, como el impacto en la satisfacción del cliente a largo plazo y
la integración de las nuevas tecnologías, su estimación inicial de beneficios
específicos de la inversión en gestión de la calidad serían:
Seleccione una:
a. Aproximadamente el 1% ($ 4 millones).
b. Hasta en un 100% ($ 400 millones). 
El principal beneficio de cumplir con los requisitos de calidad es realizar menos
trabajo, lo que significa una mayor productividad, menores costes y mayor satisfacción
del cliente. Si todos los retrabajos fuesen eliminados proporcionaría un valor de $ 400
millones. Además de esto, se obtendrían otros beneficios.

c. Tanto como 1000% ($ 4.000 millones).

d. Alrededor del 10% ($ 40 millones).
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hasta en un 100% ($ 400 millones).