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Comenzado el sábado, 15 de agosto de 2020, 17:01

Estado Finalizado

Finalizado en sábado, 15 de agosto de 2020, 17:57

Tiempo empleado 55 minutos 29 segundos

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Calificación 4,00 de 5,00 (80%)

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos de los pre requisitos del cambio el cambio exitoso está
compuesto por:
Seleccione una:
a. Necesidad de cambio, capacidad de cambio. Puesta en práctica y primeros
pasos.
b. Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en práctica y
primeros pasos. 
Prioridad baja acción pequeña.
c. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de cambio.
Puesta en práctica y primeros pasos.
d. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de cambio.
e. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, Puesta en práctica y
primeros pasos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Necesidad de cambio, Visión clara compartida,


capacidad de cambio. Puesta en práctica y primeros pasos.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

Con el fin de implementar un sistema "Just in Time" en una empresa, el


equipo necesita tomar acciones para:
Seleccione una:
a. Aumentar el coste de la no conformidad.
b. Aumentar inventarios.
c. Bajar la calidad.
d. Mejorar la calidad. 
"Justo a tiempo" tiene como objetivo reducir el inventario y, debido a la falta de
recursos adicionales, obligar a una empresa a mejorar la calidad. Los costes de
inventario son parte de la no conformidad de costes. Un sistema "just in time" siempre
aumenta la calidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mejorar la calidad.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Según el artículo,

el análisis es una de las fases claves del RCM, tiene tres etapas:
Seleccione una:
a. Interno, externo y global.
b. Primaria, secundaria y terciaria.
c. Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad. 
El análisis es la parte fundamental de la metodología RCM y tiene tres fases: funcional,
disfuncional y de riesgos y criticidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

Un ingeniero acude al director del proyecto para decir que los parámetros del
proceso de fabricación de semiconductores están muy cerca de los límites
de control superior e inferior. Él insiste en que el ajuste en el proceso se
necesita para reducir la variación. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?
Seleccione una:
a. Ajustar el proceso.
b. Examinar si el proceso puede ser mejorado. 
Cuando un proceso está bajo control, es decir, dentro de los límites de control, el
proceso no debe ser ajustado. El proceso puede ser cambiado para proporcionar
mejoras, pero no debe ser ajustado cuando está en control

c. Aumentar los límites de control.


d. Iniciar inspección.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Examinar si el proceso puede ser mejorado.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

La implementación de mejoras de calidad requiere de todas las actividades


siguientes, ¿salvo de?
Seleccione una:
a. Utilización de los procedimientos de control de cambios. 
La mejora de la calidad incluye la preparación de las solicitudes de cambio o tomar las
acciones correctivas, así como desarrollar el plan de mejora de procesos. Es correcta,
ya que la utilización de los procedimientos de control de cambios queda excluido a la
hora de implementar mejoras en la calidad.

b. Desarrollar el plan de mejora de procesos.


c. Las acciones correctivas.
d. Preparación de solicitudes de cambio.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utilización de los procedimientos de control de


cambios.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de todo el dinero


que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresos netos; es decir,
el dinero que sale del sistema, estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Inventario:
b. Throughput de Producto
c. Margen de Producto (Profit):
d. Gasto de operación:
e. Ingreso neto (Troughput): 
Dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que entra en el
sistema.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Gasto de operación:

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de todo el dinero


que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es decir, el dinero
que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema, estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Margen de Producto (Profit):
b. Inventario: 
Todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es decir, el
dinero que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema.

c. Ingreso neto (Troughput):


d. Gasto de operación:
e. Throughput de Producto
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Inventario:

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Según el vídeo,

La aplicación de TOC de forma conjunta asegura el mejoramiento continuo


de las organizaciones.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
El TOC es una metodología sistémica de gestión y mejora de una empresa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Si un jefe de proyecto quiere evaluar la importancia relativa de los factores


que conducen a la mala calidad de un producto, ¿que debe usar?
Seleccione una:
a. Diagrama de Pareto. 
El Diagrama de Pareto se utiliza para mostrar la importancia relativa de los problemas
o condiciones.

b. Control de tabla.
c. Fishbone diagrama.
d. Muestreo estadístico.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagrama de Pareto.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos del dinero


generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que entra en el
sistema. estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Ingreso neto (Troughput): 
Dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que entra en el
sistema.

b. Throughput de Producto
c. Margen de Producto (Profit):
d. Gasto de operación:
e. Inventario:
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ingreso neto (Troughput):

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