Corporación Favorita Factores internos clav

Fortalezas
1. Cuenta con la Fidelidad de clientes
2. Buena ubicaión de las tiendas
3.Calidad en los productoes
4.buena rotación del personal
5. Hagilidad en los servicios
Debilidades
1. Para algunos clientes los precios son altos
2.La Pandemia afectuo bruscamente al movimiento comercial
3.Cultura Organizativa rigida, impide el ingreso rapido de nuevos productos
4.Incremento de quejas y reclamos por personal
5.acciones de motivacion y gestion marca cliente interno
Total

Según el Análisis EFI apreciamos muchas fortalezas en la Empresa y algunas debilidades que se pueden
reclamos y quejas del personal, se debe tomar en cuenta estas para otorgar un mejor ambiente labora
hogar. Se puede trabajar con incentivos económicos y buena Rotación d
a Factores internos claves Matriz EFI
Ponderación Calificaión Puntuación Ponderada
0.08 4 0.32
0.09 4 0.36
0.06 4 0.24
0.07 3 0.21
0.05 4 0.2

0.05 1 0.05
0.07 2 0.14
0.04 1 0.04
0.06 1 0.06
0.05 2 0.1
0.62 1.72

mpresa y algunas debilidades que se pueden mejorar como por ejemplo el invremento de
estas para otorgar un mejor ambiente laborar ya que la empresa se considera el segundo
on incentivos económicos y buena Rotación del personal.
 Corporación Favorita Matriz FODA
Fortalezas
1. Cuenta con la Fidelidad de clientes

2. Buena ubicaión de las tiendas

3.Calidad en los productoes

4.buena rotación del personal

5. Hagilidad en los servicios

Oportunidades Estrategias FO
1. Conratar administrador en Gestión
1. Política de Impuestos y tributos del talento humano para reducir quejas
o reclamos de personal
2. Regulación del sector y los
cometidores
3. Cambio en el escenario de las
Importaciones
4. Tasa de crecimiento de Población
5. Velocidad de actualización de la
Empresa
6. Inversión en investigación y
desarrollo
7. Oportunidad de innovación
tecnológica en La Empresa

Amenazas Estrátegias FA

1.Ingresar nuevos productos

1. Aumento de competidores
potenciales

2.Cambio Climatico que afecta los

ciclos
3. Devaluación económica con mayor
inflación
4.Modificacíon del comportamiento de
consumo
5.Aumento de La inversión tecnológica
6.Aumento en precio de combustible
Matriz FODA
Debilidades
1. Para algunos clientes los precios son
altos
2.La Pandemia afectuo bruscamente al
movimiento comercial
3.Cultura Organizativa rigida, impide el
ingreso rapido de nuevos productos

4.Incremento de quejas y reclamos por

personal

5.acciones de motivacion y gestion

marca cliente interno
Estrategias DO
2. Establecer más Puntos de ventas en
lugares estrátegicos de la región o
país.

Estrátegias DA
1. Mejorar la seleeción de producos y
ascesorar a los proveedores los
estandares de calidad.