1- ¿Cómo ayuda en la toma de decisiones y solución de problemas el uso de
las herramientas, Ishikawa, Pareto, Lluvia de ideas, etc.? Son herramientas que, entre otras cosas buscarán mayores costes de calidad, para así poder tomar medidas para reducirlos, o las cusas que los provocan, para poder eliminarlas. Estas herramientas son utilizadas en la gestión de la calidad. Diagrama de Ishikawa: Es un método grafico mediante el cual se representa y analiza la relación entre un efecto (problema) y sus posibles causas. Existen 3 tipos básicos de diagramas de Ishikawa: 1. Métodos de construcción de las 6M. 2. Métodos de flujo del proceso. 3. Métodos de estratificación o enumeración de causas. Diagrama de Pareto: El diagrama de Pareto, es un gráfico especial de barras cuyo campo de análisis o aplicación son los datos categóricos cuyo objetivo es ayudar a localizar el o los problemas vitales, así como sus causas más importantes.
Lluvia de ideas: Esta técnica es de gran utilidad para el trabajo en
equipo, debido a que permite la reflexión y el dialogo sobre un tema sobre una base de igualdad. Algunas de sus características son: 1. Es necesario la presencia de un moderador. 2. Se establece un marco temporal definido. 3. El número de participantes debe ser limitado. 4. Presentan un objetivo centralizado. Buenas noches, licenciada y compañeros.
2. ¿Por qué las empresas deber capacitar al personal en el
uso de estas herramientas? Esplique. La capacitación continua del personal de las empresas en el uso de estas herramientas permite que sus empleados puedan planear, mejorar y realizar de manera más eficiente sus actividades, en colaboración con los demás integrantes de la organización. La importancia de la capacitación en el uso de estas herramientas radica en su objetivo; como lo es mejorar los conocimientos y competencias de quienes integran una empresa ya que es a través de las personas, de sus ideas, de sus proyectos, de sus capacidades de trabajo y la forma en que puedan enfrentar situaciones no favorables, determinará la manera como se desarrollan las organizaciones. Es así que la formación de los recursos humanos consiste en la inversión empresarial destinada a reducir o eliminar la diferencia entre el actual desempeño del personal y los objetivo propuestos.
Buenas noches, licenciada y compañeros.
4. ¿Qué beneficios obtiene la empresa que aplican estas herramientas? Para mejorar el sistema de gestión de calidad se requieren una serie de herramientas, dichas herramientas se emplean para desarrollar el control de calidad mediante la medición, el análisis y la sugerencia de soluciones a los problemas que puedan surgir y que afectan el rendimiento del procedimiento de la organización. El desarrollo del personal en estas competencias nos permite establecer prioridades, planificar tareas, por lo tanto, el desarrollo de estas herramientas de la calidad ayuda a conseguir mejores resultados y garantizan el cumplimiento de objetivos de una institución. Los beneficios que se pueden obtener con las herramientas de la calidad son: 1. Ayuda a incrementar el rendimiento del equipo. 2. Incrementa la productividad. 3. Reduce costes. 4. Reduce los plazos de ejecución. 5. Optimización de todos los procesos. 6. Se minimizan los errores. 7. Mayor eficiencia del negocio. 8. Asegura la calidad de los productos y servicios. 9. Aumenta la motivación de los colaboradores.
Buenas noches, compañero Mario Edgardo Ramírez.
Importante su aporte en cuanto a la pregunta número 1 de este foro y como complemento al misma puedo concluir que estas herramientas nos ayudan en la toma de decisiones el cual es un proceso por el cual se elige una vía de acción como solución de un problema específico, dicho de otra manera, el proceso de toma de decisiones es una serie de pasos que nos ayuda a escoger que hacer para resolver un problema.