Universidad del Valle de México

Materia: Solucionar Para Cambiar

Nombre de la actividad: Actividad 8. Modelo
de negocio - Foro de discusión

Alumno:
Ortiz Márquez Ian

Profesor: Manuel Alejandro Espinosa González

Carrera: Arquitectura
Ciudad: Puebla, Puebla
Fecha de entrega: 05/12/2022

Socios clave
Es vital contar con apoyo de
diferentes agentes para que
así nos ayuden a convertirnos
en una empresa eficiente.
Buscar asociarse con las
empresas de smartwatch,
como Apple, Samsung,
Garnin y Fossil Group.
Buscar operadores en centros
comerciales, que se
encuentren cerca de la
localidad de la empresa.
Buscar socios que nos ayuden
a crear una relación que
empresas de pasarelas, en el
que usen nuestro producto.
Contar con proveedores
nacionales, facilitando el
envío de materiales para la
fabricación del producto.
Modelo De Negocio
Actividades clave
Validar la idea del negocio,
utilizando patentes.
Tener un intermediario entre las
empresas hospitalarias, surtidoras
médicas y empresas de relojes
con el consumidor final.
Crear marketing, haciendo
publicidad tanto en nuestra
propia página web como en
anuncios comerciales.
Recursos clave
Tener las Patentes necesarias del
producto.
Inversiones de diferentes socios.
Aplicación digital apto para
cualquier tipo de dispositivo y
que esté bien optimizado.
Contar con distintas redes
sociales, para hacerle llegar
información del producto a
nuestros usuarios.
Propuesta de
valor
Es un reloj electrónico con un
inversor de voltaje, que
contiene una fuente de energía
de 6 voltios (una pila) además
de un oscilador electrónico.
Básicamente, es un reloj
electrónico que da toques, en
donde tendrás que realizar tu
dieta y tus ejercicios del día si
no quieres ser electrocutado
por el reloj. Es un producto
enfocado en esas personas que
buscan, cambiar su
alimentación y su día a día
Relacion con
clientes
Contar con una gestión eficaz de
nuestras redes sociales y página
oficial de la empresa, en él se
hará llegar toda la información y
de publicidad correspondiente
con respecto al producto. Se
lanzarán nuevos modelos de
smartwatch para que el usuario
cuente con diferentes estilos y
modelos.
Canales
Nuestro principal canal de
contacto con los clientes será en
la tienda física oficial de nuestra
empresa, en donde también
contaremos con un comercio
electrónico, estando en venta en
nuestra página oficial. También
nos apoyaremos con diferentes
distribuidoras de smartwatch,
como en centros comerciales.
Seguimiento de
clientes
Este producto va a dirigido
sobre todo a personas que
padezcan de sobrepeso u
obesidad, este producto se
creo con la finalidad de
ayudar a estas personas, ya
que en algún momento todos
hemos pasado por algún
momento en donde nos es
difícil aceptarnos tal y como
somos, por lo que algunos
buscan cambiar. Así que este
producto ayudará a controlar
la obesidad y el sobrepeso,
ayudando no solamente a
recordarle al usuario a qué
hora y cuando tiene que hacer
su dieta, su rutina, o algún
otro factor que interviene en
su desarrollo.

Estructura de Fuentes de
costos Ingreso
Mano de obra y alquiler de la tienda.
Gastos por asociarnos a otras empresas o empresarios. Venta del producto en físico, por pago en pago en efectivo o tarjeta
Desarrollo de la página oficial en línea y gastos por marketing. de crédito
Salarios a los empleados, alquileres y transporte del producto. Venta del producto en línea, ya sea por PayPal, tarjeta de crédito o
Seguros para los empleados. transferencia bancaria
Costos por hacer las patentes. Patrocinadores
Material Prima y fabricación del producto.