Ppda Electrocaquetá Def.

Aplicativo para la formulación, implementa
Política de Prevención del Daño Antijurídico
ENTIDAD: ELECTRIFICADORA DEL CAQUETÁ S.A. E.S.P - ELECTROCAQUETÁ
Seleccione el nombre de su entidad del listado desplegable, ubicando el cursor encima
ANTES DE EMPEZAR
CICLO DE LA PREVENCIÓN DEL DAÑO ANT
LINEAMIENTOS
implementación y seguimiento de la
Antijurídico (PPDA)
P - ELECTROCAQUETÁ
le, ubicando el cursor encima del campo gris y haciendo clic en la flecha del lado derecho.
DE EMPEZAR
DEL DAÑO ANTIJURÍDICO - PDA
AMIENTOS
INICIO
ANTES DE EMPEZAR
Responsable de formular, aprobar y ejecutar la PPDA
El Comité de Conciliación es el responsable de formular, aprobar y hacerle seguimiento a la PPDA. En consecuenc

involucrar las áreas misionales que requiera. Asimismo, en cumplimiento de su deber legal, debe hacer seguimien
decisiones estratégicas y adoptar las medidas necesarias para una eficaz prevención.
Participación de la ANDJE en el proceso de formulación, implementación y seguimiento de las PPDA
En cumplimiento de sus funciones, la ANDJE acompañará a las EPON en la formulación de sus PPDA. En caso
requeridos. También verificará su cumplimiento en la búsqueda de una adecuada implementación de las mismas y un ef
procesos y reducción de condenas en contra de la Nación.
MPEZAR
miento a la PPDA. En consecuencia, debe realizar el análisis respectivo e

deber legal, debe hacer seguimiento y evaluación permanente para tomar
eguimiento de las PPDA
rmulación de sus PPDA. En caso de ser necesario, solicitará los ajustes

plementación de las mismas y un efectivo resultado en la disminución de los
INICIO
CICLO DE LA PREVENCIÓN DEL DAÑO ANT

Para una correcta prevención del daño antijurídico, haga clic en cada uno
1. FORMULACIÓN
4. SEGUIMIENTO 2. APROB
3. IMPLEMENTACIÓN
ÓN DEL DAÑO ANTIJURÍDICO
rídico, haga clic en cada uno de los pasos del ciclo.
LACIÓN
2. APROBACIÓN
NTACIÓN
INICIO
LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE L
Este aplicativo está dirigido y deberá ser diligenciado por las entidades públicas del orden nacional para la form
establecidos en la Circular No. 05 del 27 de septiembre de 2019 - "Lineamientos para la formulación, impleme
Para las entidades públicas del orden territorial estos lineamientos son referentes de buenas prácticas.
Corresponde al Comité de Conciliación dar cumplimiento a estos lineamientos, teniendo en cuenta las obligaci
sección 1, subsección 2 "Comités de Conciliación".
Las instrucciones que se imparten a continuación están organizadas sistemáticamente, para lograr la construcci
IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN DEL DAÑO ANTIJURÍDICO
s entidades públicas del orden nacional para la formulación, implementación y seguimiento de la PPDA, en los términos y plazos
019 - "Lineamientos para la formulación, implementación y seguimiento de las políticas de prevención del daño antijurídico".
ientos son referentes de buenas prácticas.
estos lineamientos, teniendo en cuenta las obligaciones consagradas en Decreto Único Reglamentario 1069 de 2015 capítulo 3,
nizadas sistemáticamente, para lograr la construcción de una política de prevención del daño antijurídico, eficiente y eficaz.
L DAÑO ANTIJURÍDICO
a PPDA, en los términos y plazos

ención del daño antijurídico".
ntario 1069 de 2015 capítulo 3,
ijurídico, eficiente y eficaz.

INICIO CICLO PDA PLAN DE ACCIÓN
FORMULACIÓN
La PPDA deberá ser formulada EN ESTE ARCHIVO DE EXCEL, siguiendo las instrucciones.
Debe ser formulada cada dos (2) años para ser implementada por un término de dos (2) años calendario.
La información objeto de análisis deberá ser de los ventiún (21) meses anteriores a la formuación, con corte a septiembr
El siguiente flujograma, describe el procedimiento de formulación, implementación y seguimiento:
ENERO - DICIEMBRE ENERO - SEPTIEMBRE NOV - DIC.

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 2
Formulación y
Análisis de insumos
envío a ANDJE
El siguiente, es el ejemplo puntual para una PPDA a formular en el 2019 e implementar en 2020 y 2021
ACTIVIDAD
Análisis de litigiosidad y/o riesgos.
Formulación y envío a la ANDJE de la PPDA.
Implementación de la PPDA.
Envío informe de cumplimiento de la implementación realizada en el año 2020.
Envío informe de cumplimiento de la implementación consolidado (2020 y 2021).
2 FASES PARA LA FORMULACIÓN DE LA PPDA
FORMULACIÓN FORMULACIÓN
1 2
PLAN DE ACCIÓN INDICADORES
REPORTE DE LITIGIOSIDAD
PLAN DE ACCIÓN
eKOGUI
Insumo Insumo
AN DE ACCIÓN INDICADORES
FORMULACIÓN
do las instrucciones.
de dos (2) años calendario.

ores a la formuación, con corte a septiembre 30.
ntación y seguimiento:
NOV - DIC. ENERO -DICIEMBRE ENERO - FEBRE

AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 4
Formulación y Informe de impleme

Implementación
envío a ANDJE del año 3
mplementar en 2020 y 2021
PERÍODO
01 de enero de 2018 a 30 de septiembre de 2019
01 de noviembre de 2019 a 31 de diciembre de 2019
01 de enero de 2020 a 31 de diciembre de 2021
20. 01 de enero de 2021 a 28 de febrero de 2021
021). 01 de enero de 2022 a 28 de febrero de 2022
ÓN DE LA PPDA
FORMULACIÓN
INDICADORES
PLAN DE ACCIÓN
Insumo
ENERO - FEBRERO ENERO - FEBRERO
AÑO 4 AÑO 5
Informe de implementación Informe de implementación

del año 3 consolidado de años 3 y 4
INICIO CICLO PDA
PLAN DE A
Ubique el cursor encima del nombre de cada columna, para ver unas breves instrucciones
Insumo
Ayuda
Litigiosidad
Litigiosidad
Litigiosidad
CICLO PDA FORMULACIÓN INDICADORES
PLAN DE ACCIÓN
l nombre de cada columna, para ver unas breves instrucciones
Causa eKogui
Ayuda
INDEBIDA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS

MUERTE POR CONDUCCION DE ENERGIA ELECTRICA
INCUMPLIMIENTO EN EL PAGO DE HONORARIOS
Justificación Subcausa N° Medida
Ayuda Ayuda Ayuda
La entidad registra fallas al momento de

gestionar la remisión de las solicitudes sobre
Contamos con un proceso, el cual suma
instalación de redes eléctricas, dificultándose 1
una cuantía de $1.247.822.918
el aumento en la cobertura de la prestación
del servicio público domiciliario.
La entidad registra fallas en el mantenimiento
Contamos con un proceso, el cual suma
e instalación de las diferentes mallas o vigas 1
una cuantía de $2.201.229.120
eléctricas
La entidad registra fallas al momento de
Contamos con un proceso cuya cuantía generar y cancelar la correspondiente
1
haciende a $17.500.000 liquidación, al momento en que se desvincula
un trabajador.
Medida Período de implementación de la medida
Otra Medida
¿qué? Fecha inicio Fecha fin
Ayuda Ayuda Ayuda
Dar Instrucciones 15/04/2022 21/04/2023

ACTUALIZAR
Otra (escríbala en la
FORMATO 18/03/2022 17/03/2023
siguiente columna)
CONTRACTUAL
Diseñar Procedimiento 20/05/2022 19/05/2023
Mecanismo
N° Mecanismo Otro Mecanismo Ejecución del mecanismo
¿cómo?
Ayuda Ayuda Ayuda
El presente mecanismo va
dirigido a la Gerencia de
Gestión Energética,
optando por el desarrollo
de una capacitación
presencial anual, en la que
se comuniquen y
expliquen las
instrucciones pertinentes
1 Capacitación presencial
para remitir las solicitudes
de instalación de las redes
eléctricas, a cada entidad
competente, con el fin de
adelantar el proceso
correspondiente que
culmine con una mayor
cobertura en la prestación
del servicio.
El presente mecanismo va
a dirigido a la Gerencia de
Distribución, optando, por
la modificación del
formato contractual de
AOM, incluyendo como
1 Formato estricta obligación de los
contratistas la continua
revisión y mantenimiento
de las redes eléctricas. El
formato será actualizado
en el presente año, y
socializado anualmente.
El presente mecanismo se
dirige a los trabajadores
de la Gerencia
Administrativa, optando
por establecer mediante
acto administrativo la
flexibilizción del
procedimiento interno de
la empresa que permita
1 Acto administrativo
minimizar el tiempo
dentro del cual debe
expedirse y pagarse la
liquidación definitiva de
salarios por la terminación
de la relación de trabajo.
Acto administrativo que
será socializado una vez al
año.
Área responsable
Divulgación
¿quién?
Ayuda Ayuda
Gerencia de Gestión
Informe
Energética
Gerencia de Distribución Informe
Gerencia Administrativa Circular – Memorando
INDICADORES
Para medir la implementación de la PPDA deben definirse indicadores.
Un indicador es un dato que permite valorar o medir uno o varios hechos en un período de tiempo determinado.
TIPOS DE INDICADORES PARA LA PPDA
DE GESTIÓN DE RESULTADO DE IMPACTO
IR A
FORMULARLO IR A FORMULARLOS PRE-FORMULADOS
S
po determinado.
DE IMPACTO
PRE-FORMULADOS
APROBACIÓN DE LA PPDA
Hay 2 tipos de aprobación requeridos.
Hay 2 opciones de procedimiento para obtenerlas.
METODOLÓGICA LA OTORGA LA ANDJE
APROBACIONES
LA OTORGA EL COMITÉ DE
DE CONTENIDO
CONCILIACIÓN
FORMULACIÓN COMPLETA
OPCIÓN 1
EN EL EXCEL
OPCIÓN 2
EN EL EXCEL
OPCIÓN 2
EN EL EXCEL
DE ACCIÓN INDICADORES
DA
LA OTORGA LA ANDJE
LA OTORGA EL COMITÉ DE
CONCILIACIÓN
ANDJE APRUEBA
METODOLÓGICAMENTE
ENVIAR A LA ANDJE
enviar a
direccionpoliticas@defensajuridica.go
v.co ANDJE IMPRUEBA
METODOLÓGICAMENTE
AJUSTES A LA PPDA POR

PARTE DE LA ENTIDAD
COMITÉ APRUEBA CONTENIDO
ENVIAR AL CÓMITÉ DE
CONCILIACIÓN
ENVIAR AL CÓMITÉ DE
CONCILIACIÓN
COMITÉ IMPRUEBA CONTENIDO
AJUSTES A LA PPDA POR

PARTE DE LA ENTIDAD
ANDJE ENVÍA COMUNICACIÓN A ENTIDAD ENVÍA POLÍTICA AL COMITÉ
ENTIDAD DE CONCILIACIÓN
ANDJE ENVÍA COMUNICACIÓN A

ENTIDAD
ANDJE APRUEBA
METODOLÓGICAMENTE
ENTIDAD ENVÍA POLÍTICA A LA ANDJE
enviar a
direccionpoliticas@defensajuridica.gov.co
ANDJE IMPRUEBA
METODOLÓGICAMENTE
enviar a
direccionpoliticas@defensajuridica.gov.co
ANDJE IMPRUEBA
METODOLÓGICAMENTE
CA AL COMITÉ COMITÉ APRUEBA
ENTIDAD ADOPTA LA PPDA
IÓN CONTENIDO
Mediante resolución u otro

instrumento idóneo
COMITÉ IMPRUEBA
CONTENIDO
BA ANDJE ENVÍA COMUNICACIÓN A COMITÉ DE CONCILIACIÓN DE LA

MENTE ENTIDAD ENTIDAD APRUEBA CONTENIDO
ENTIDAD ADOPTA LA PPDA
Mediante resolución u otro instrumento

idóneo
BA ANDJE ENVÍA COMUNICACIÓN A
MENTE ENTIDAD
BA ANDJE ENVÍA COMUNICACIÓN A
MENTE ENTIDAD
LIACIÓN DE LA
BA CONTENIDO
PTA LA PPDA
u otro instrumento
o
IMPLEMENTACIÓN
Se recomienda que a medida que se implementa el plan de acción a lo largo de cada año, se diligencien los indicadores d
resultado con la información respectiva.
Esto permite llevar un control del avance a medida que se implementa.
INDICADORES DE
INDICADORES DE RESULTADO
GESTIÓN
DILIGENCIARLOS DILIGENCIARLOS
gencien los indicadores de gestión y
SEGUIMIENTO
El seguimiento consiste en revisar los resultados de los indicadores, interpretarlos y encontrar las explicaciones para eso
El seguimiento aporta elementos importantes para la formulación de nuevas PPDA o ajustes a las existentes.
Los indicadores son el insumo para generar un informe de implementación de la PPDA.
OBSERVO LOS INTERPRETO LOS ENCUENTRO LAS

INDICADORES RESULTADOS EXPLICACIONES
INDICADORES DE
GESTIÓN
OBSERVE Y
EXPLIQUE
INDICADORES DE REPORTE
RESULTADO ACUMULADO
OBSERVE Y OBSERVARLO
EXPLIQUE
INDICADORES DE
IMPACTO
OBSERVE Y
EXPLIQUE
as explicaciones para esos resultados.
as existentes.
ENCUENTRO LAS ELABORACIÓN DE ENVÍO DE EXCEL A

EXPLICACIONES INFORME ANUAL LA ANDJE
A más tardar el 28 de
Incluya las explicaciones
feb. del año posterior a
para cada indicador
la implementación
INDICADORES DE GESTIÓN
N° Del
Subcausa
Mecanismo
La entidad registra fallas al momento de gestionar la

remisión de las solicitudes sobre instalación de redes
1
eléctricas, dificultándose el aumento en la cobertura de
la prestación del servicio público domiciliario.
Err:508 Err:508
La entidad registra fallas en el mantenimiento e

1
instalación de las diferentes mallas o vigas eléctricas
La entidad registra fallas al momento de generar y
cancelar la correspondiente liquidación, al momento en 1
que se desvincula un trabajador.
LAN DE ACCIÓN INDICADORES SEGUIMIENTO REPORTE ACUM
INDICADORES DE GESTIÓN
FORMULACIÓN DEL INDICADO

ver unas breves instrucciones
Ayuda
Mecanismo Descripción del numerador
# Total de de capacitaciones
Capacitación presencial
realizadas
Err:508
Formato # Total de formatos actualizados

# Total de Actos administrativos
Acto administrativo
expedidos
REPORTE ACUM
FORMULACIÓN DEL INDICADOR

Ayuda INFORME AN
Descripción del denominador Fórmula del indicador Valor Numerador
# Total de capacitaciones ( # Total de de capacitaciones realizadas / #

programadas Total de capacitaciones programadas ) * 100
(Numerador / Denominador )*100
( # Total de formatos actualizados / # Total

# Total de actualizaciones de
de actualizaciones de formatos programadas
formatos programadas
) * 100
( # Total de Actos administrativos
# Total de actos administrativos
expedidos / # Total de actos administrativos
programados
programados ) * 100







IMPLEMENTACIÓN D
INFORME ANUAL DE IMPLEMENTACIÓN AÑO 1
Valor Denominador Resultado Explicación del resultado

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
Valor Numerador Valor Denominador Resultado Explicación del resultado

Resultado
Explicación del resultado total
TOTAL
INICIO CICLO PDA PLAN DE ACCIÓN INDICADORES
INDICADORES DE RESULTADO
Subcausa N° Medida
La entidad registra fallas al momento de gestionar la remisión de las solicitudes sobre

instalación de redes eléctricas, dificultándose el aumento en la cobertura de la prestación 1
del servicio público domiciliario.
La entidad registra fallas en el mantenimiento e instalación de las diferentes mallas o

1
vigas eléctricas
La entidad registra fallas al momento de generar y cancelar la correspondiente

1
liquidación, al momento en que se desvincula un trabajador.
ICADORES SEGUIMIENTO REPORTE ACUM
ESULTADO
FORMULAC
Medida Descripción del numerador
# Total de instrucciones expedidas y/o

Dar Instrucciones
socializadas
#Total de formatos contractuales

ACTUALIZAR FORMATO CONTRACTUAL
actualizados y/o socializados
DISEÑAR PRCEDIMIENTOS #Total de procedimientos diseñados

FORMULACIÓN DEL INDICADOR
Ayuda
Descripción del denominador Fórmula del indicador
( # Total de instrucciones expedidas y/o

# Total de instrucciones a expedir y/o
socializadas / # Total de instrucciones a
socializar
expedir y/o socializar ) * 100
( #Total de formatos contractuales actualizados

# Total de formatos contractuales y/o socializados / # Total de formatos
programados para actualizar y/o socializar contractuales programados para actualizar y/o
socializar ) * 100
( #Total de procedimientos diseñados / #Total

#Total de procedimientos programados para
de procedimientos programados para diseñar )
diseñar
* 100







Valor Numerador Valor Denominador Resultado

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
PLEMENTACIÓN AÑO 1 INFORME ANUAL DE IMPLEMENTA
Explicación del resultado Valor Numerador Valor Denominador

N DE ACCIÓN
ORME ANUAL DE IMPLEMENTACIÓN AÑO 2
Resultado TOTAL
Resultado Explicación del resultado
INICIO CICLO PDA PLAN DE ACCIÓN INDICADORES
INDICADORES DE IMPACTO
Causa e-kogui
INDEBIDA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS
Err:508
MUERTE POR CONDUCCION DE ENERGIA ELECTRICA
INCUMPLIMIENTO EN EL PAGO DE HONORARIOS

ADORES SEGUIMIENTO REPORTE ACUM
DORES DE IMPACTO
Ayuda IN
# ddas año de implementación
Fórmula del indicador
1
[(#ddas año X - #ddas año Y) / #ddas año Y]*100



# ddas año de formulación Resultado

IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE A
EMENTACIÓN AÑO 1 INFORME
Explicación del resultado
2
PLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
Resultado
1
MENTACIÓN AÑO 2
Tasa de crecimiento
Explicación del resultado prom. anual
INFORME RESUMIDO
AÑO DE IMPLEMENTACIÓN 1
GESTIÓN PROMEDIO
RESULTADOS PROMEDIO
IMPACTO PROMEDIO
GESTIÓN PROMEDIO RESU

PROMEDIO
POCA BASTANTE
NADA TOTAL
VARIACIÓN PROMEDIO
VARIACIÓN DELA
PROMEDIO DE LALITIGIO
LITIG
INDICADORES SEGUIMIENTO
ESUMIDO
AÑO DE IMPLEMENTACIÓN 2 TOTAL
RESULTADOS PROMEDIO
PROMEDIO
POCOS BASTANTES
NINGUNO TODOS
OMEDIO DE
PROMEDIO DELA
LALITIGIOSIDAD
LITIGIOSIDAD
MUY POCA 20
POCA 20
PROMEDIO 20
ACEPTABLE 20
BASTANTE 20
TODA 100
VALOR #VALUE! #VALUE!
ANTES #VALUE! #VALUE!

PUNTERO 3 3
DESPUÉS #VALUE! #VALUE!
INICIO CICLO PDA REGRESAR
INSUMOS
Para la formulación de su PPDA, las entidades pueden tomar en consideración cualquiera de

las situaciones que se listan a continuación:
a) La litigiosidad con base en el reporte eKOGUI para el respectivo período.
b) Las sentencias o laudos condenatorios.
c) Las solicitudes de conciliación extrajudicial.
d) Las reclamaciones administrativas.
e) Los derechos de petición que puedan anticipar situaciones litigiosas futuras.
f) El mapa de riesgos de la entidad u otros riesgos identificados.
g) Otros factores que la entidad considere relevantes
h) Posibilidad de aplicación de la figura de extensión de jurisprudencia en sede

administrativa.
CAUSA e-KOGUI
Es la causa del litigio, conforme al listado que tiene definido el eKOGUI.
¿Y si la entidad no encuentra la causa en el listado de eKOGUI?
ENTIDAD ENVÍA SOLICITUD DE ANDJE EVALÚA SI PROCEDE LA

CREACIÓN DE CAUSA A LA ANDJE CREACIÓN DE LA CAUSA
Enviar a soporte.ekogui@defensajuridica.gov.co
ANDJE INFORMA A LA ENTIDAD
CREA LA CAUSA
CORREO ELECTRÓNICO
PROCEDE LA
A CAUSA
ANDJE INFORMA A LA ENTIDAD

CORREO ELECTRÓNICO, ACLARAN
NO CREA LA CAUSA
MOTIVO Y SUGIRIENDO OTRAS CA
A UTILIZAR
JE INFORMA A LA ENTIDAD POR
CORREO ELECTRÓNICO
JE INFORMA A LA ENTIDAD POR

O ELECTRÓNICO, ACLARANDO EL
VO Y SUGIRIENDO OTRAS CAUSAS
A UTILIZAR
JUSTIFICACIÓN
En esta columna se justifica, brevemente, por qué se seleccionaron esos insumos y esas
causas eKOGUI.
Se sugiere tomar en consideración factores como frecuencia y valor de las causas a

seleccionar.
SUBCAUSA
La subcausa es el hecho que genera el daño. Para identificar la subcausa y diligenciar la

columna responda:
a) Si el daño ya ocurrió: ¿Cuál fue la falla o error administrativo que generó el daño?
b) Si el daño no ha ocurrido: ¿Qué falla o error podría generar el daño?
N° MEDIDA
Para cada subcausa se pueden establecer varias medidas, las cuales deben numerarse. A cada
medida le corresponde una fila de la matriz.
En el evento en que una misma medida tenga varios mecanismos, la medida deberá repetirse
tantas veces como haya mecanismos, estando cada repetición en su respectiva fila del plan
de acción. En esos casos, la medida que se repita deberá tener la misma numeración.
MEDIDA
Consiste en determinar acciones concretas a ejecutar. Para determinar la acción responda:
¿Cuáles son las acciones concretas que permiten evitar que se configure la causa de daño o
riesgo? ¿Qué debe hacerse para prevenir que se genere la subcausa? la respuesta a estas
preguntas le permitirá determinar las medidas a ejecutar.
Encontrará algunas opciones preestablecidas. En caso de que su medida no lo esté, por favor
seleccione "Otra".
OTRA MEDIDA
En caso de que alguna de sus medidas no esté parametrizada y haya seleccionado la opción
"Otra", descríbala.
Redáctela con verbos que denoten acción.

MECANISMO
El mecanismo es la forma de ejecutar la medida.
Responde a la pregunta, ¿cómo se debe ejecutar esa medida?
Encontrará algunas opciones preestablecidas. En caso de que su mecanismo no se encuentre

en las opciones, por favor seleccione "Otro".
OTRO MECANISMO
En caso de que alguno de sus mecanismos no esté en las opciones prestablecidas, descríbalo
brevemente.
EJECUCIÓN DEL MECANISMO
Debe explicarse cómo se cumplirá el mecanismo. Puede resultar útil preguntarse a quién va
dirigido, qué periodicidad tiene, si es grupal o individual etc.
PERíODO DE IMPLEMENTACIÓN
Defina el tiempo durante el que se ejecutará la medida estableciendo las fechas de inicio y de
terminación. Aunque la PPDA se formule para períodos de dos (2) años, se recomienda
implementar las medidas en períodos anuales.
ÁREA RESPONSABLE
Identifique para cada medida el área de la entidad responsable de su ejecución. Responda:
¿Qué área se responsabiliza de la ejecución de la medida?
No debe haber más de un área responsable. En caso de que más de un área esté relacionada
con la ejecución de una medida, la responsabilidad la deberá asumir una sola.
No se deben incluir como responsables cargos o nombres propios de las personas.

DIVULGACIÓN
Debe seleccionar del listado predeterminado, el principal canal o medio a través del cual
comunicará al interior de la entidad la política de prevención del daño antijurídico. Esto no
implica que no pueda utilizar varios canales pero deberá señalar el más importante.
INICIO CICLO PDA REGRESAR IND. GESTIÓN
INDICADOR DE GESTIÓN
El indicador de gestión permite medir la ejecución o implementación de los mecanismos.
Para la definición del indicador, debe diligenciar la información correspondiente, indicando qué
constituye el numerador y qué constituye el denominador. El numerador corresponde a la cantidad
realizada y el denominador a la cantidad planeada.
Durante la implementación del plan de acción, deberá diligenciar los valores correspondientes a los
numeradores y denominadores definidos en la fase de formulación de la PPD.
STIÓN
INDICADOR DE RESULTADO
El indicador de resultado permite medir la ejecución o implementación de las medidas.
Para definir el indicador, sirve preguntarse ¿qué quiero lograr? Igualmente sirve plantear el
hecho generador en forma positiva.
Debe diligenciar la información correspondiente, indicando qué constituye el numerador y

qué constituye el denominador.
Durante la implementación del plan de acción, deberá diligenciar los valores

correspondientes a los numeradores y denominadores definidos en la fase de formulación de
la PPD.
INDICADOR DE IMPACTO
El indicador de impacto permite medir el cambio en la litigiosidad, medido como el aumento

o disminución porcentual de demandas entre dos años, para una causa atacada en el plan de
acción.
Para la definición del indicador, debe diligenciar la información correspondiente, indicando

qué constituye el numerador y qué constituye el denominador.
Finalizada la implementación del plan de acción, deberá diligenciar los valores

correspondientes a los numeradores y denominadores definidos en la fase de formulación de
la PPD.
REPORTE DE LITIGIOSIDAD
El reporte de litigiosidad es un informe que las entidades pueden generar a partir del
eKOGUI para la formulación de sus políticas de prevención.
El reporte de litigiosidad informa sobre las causas por las que ha sido demandada la entidad,
la frecuencia con la que se presentan tales causas y el valor de las pretensiones, entre otras.
Es preciso anotar que la información que refleje este reporte es diligenciada por cada una de
las entidades, y en consecuencia su veracidad depende de la actualización permanente por
parte de los apoderados de cada entidad.

Ppda Electrocaquetá Def.

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Ppda Electrocaquetá Def.

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Aplicativo para la formulación, implementa

Política de Prevención del Daño Antijurídico

ENTIDAD: ELECTRIFICADORA DEL CAQUETÁ S.A. E.S.P - ELECTROCAQUETÁ

Seleccione el nombre de su entidad del listado desplegable, ubicando el cursor encima

CICLO DE LA PREVENCIÓN DEL DAÑO ANT

DEL DAÑO ANTIJURÍDICO - PDA

Responsable de formular, aprobar y ejecutar la PPDA

El Comité de Conciliación es el responsable de formular, aprobar y hacerle seguimiento a la PPDA. En consecuenc

Participación de la ANDJE en el proceso de formulación, implementación y seguimiento de las PPDA

miento a la PPDA. En consecuencia, debe realizar el análisis respectivo e

eguimiento de las PPDA

rmulación de sus PPDA. En caso de ser necesario, solicitará los ajustes

CICLO DE LA PREVENCIÓN DEL DAÑO ANT

LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE L

ientos son referentes de buenas prácticas.

a PPDA, en los términos y plazos

ntario 1069 de 2015 capítulo 3,

ijurídico, eficiente y eficaz.

El siguiente flujograma, describe el procedimiento de formulación, implementación y seguimiento:

ENERO - DICIEMBRE ENERO - SEPTIEMBRE NOV - DIC.

2 FASES PARA LA FORMULACIÓN DE LA PPDA

de dos (2) años calendario.

NOV - DIC. ENERO -DICIEMBRE ENERO - FEBRE

Formulación y Informe de impleme

mplementar en 2020 y 2021

Informe de implementación Informe de implementación

l nombre de cada columna, para ver unas breves instrucciones

INDEBIDA PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS

Ayuda Ayuda Ayuda

La entidad registra fallas al momento de

Dar Instrucciones 15/04/2022 21/04/2023

Para medir la implementación de la PPDA deben definirse indicadores.

TIPOS DE INDICADORES PARA LA PPDA

DE GESTIÓN DE RESULTADO DE IMPACTO

Hay 2 opciones de procedimiento para obtenerlas.

METODOLÓGICA LA OTORGA LA ANDJE

AJUSTES A LA PPDA POR

COMITÉ APRUEBA CONTENIDO

COMITÉ IMPRUEBA CONTENIDO

AJUSTES A LA PPDA POR

ANDJE ENVÍA COMUNICACIÓN A

ENTIDAD ENVÍA POLÍTICA A LA ANDJE

Mediante resolución u otro

BA ANDJE ENVÍA COMUNICACIÓN A COMITÉ DE CONCILIACIÓN DE LA

ENTIDAD ADOPTA LA PPDA

Mediante resolución u otro instrumento

Esto permite llevar un control del avance a medida que se implementa.

Los indicadores son el insumo para generar un informe de implementación de la PPDA.

OBSERVO LOS INTERPRETO LOS ENCUENTRO LAS

ENCUENTRO LAS ELABORACIÓN DE ENVÍO DE EXCEL A

La entidad registra fallas al momento de gestionar la

La entidad registra fallas en el mantenimiento e

FORMULACIÓN DEL INDICADO

Formato # Total de formatos actualizados

FORMULACIÓN DEL INDICADOR

Descripción del denominador Fórmula del indicador Valor Numerador

# Total de capacitaciones ( # Total de de capacitaciones realizadas / #

(Numerador / Denominador )*100

( # Total de formatos actualizados / # Total

(Numerador / Denominador )*100

(Numerador / Denominador )*100

(Numerador / Denominador )*100

(Numerador / Denominador )*100