Ejemplo practico modelo canvas

Asociaciones Actividades Propuesta de valor Relaciones con los clientes Segmento de

estratégicas Las actividades básicas en el desarrollo
de nuestro objeto social son:
Inicialmente para el producción, promoción, distribución,
desarrollo de esta ventas, administración y se hace
propuesta, se plantean especial enfoque en el estudio de
asociaciones, con posibles mercado, actividad que permite analizar
inversionistas que vean en las necesidades y preferencias de los
este proyecto un negocio clientes existentes y potenciales.
rentable, posteriormente
tras un eventual
posicionamiento de la
marca en la industria, se
deja abierta la puerta a
quizá combinaciones de Recursos clave
negocios con otros Para la ejecución de esta propuesta de
pequeños competidores, valor son necesarios los recursos
siempre manteniendo la pertinentes para el desarrollo de la
marca propia como foco línea productiva de los desodorantes,
de la actividad comercial. tales como: maquinaria, mano de obra
y planta de producción.
Además es necesaria la infraestructura
destinada para la venta de directa de
los productos, o sea las tiendas
centrales.
Nuestra propuesta de valor es el
primer desodorante en polvo
diseñado para brindar la máxima
protección y comodidad a los
hombres quienes lo usen. Karma
es un producto que aunque no le
garantizará a nuestros
compradores atraer a muchas
mujeres, cuenta con propiedades
térmicas que permiten que la
sustancia se adhiera a los poros
encargados de la transpiración,
eliminando cualquier posibilidad
de malos olores, una de las
principales ventajas de este
producto es que debido a su
composición, elimina esa
engorrosa sensación que produce
la aplicación de otros
desodorantes, además de no
producir manchas en la ropa
gracias a su gran adhesión.
Dentro de las relaciones con los clientes no nos clientes
limitaremos tan sólo a la venta del producto, sino
que implementaremos una serie de actividades El producto estará
y concursos, que nos permitan una integración dirigido a hombres
más profunda con los clientes, además entre los 15 y los
crearemos tiendas centrales donde los clientes 30 años de edad,
podrán disfrutar del servicio personalizado de que habiten o se
asesoría sobre nuestro producto. además se encuentren dentro
dispondrá de diversos canales para la del territorio
comunicación con los clientes, tales como: nacional.
página web, línea de atención al cliente,
mensajería y atención personalizada.
Canales
De distribución. El producto será vendido en
grandes almacenes de cadena, farmacias,
pequeñas tiendas y por medio de la web.
De promoción. El producto se promocionará a
través de tele comerciales, avisos web, radio
mensajes, además de algunos eventos
publicitarios de muestreo gratis.

Estructura de costos Flujo de ingresos

La empresa se enfoca en una estrategia de integración vertical, con el fin de producir en la medida de lo
posible los insumos requeridos para la elaboración de los productos, con el fin de conservar la calidad y
disminuir los costos. Además desde el planteamiento de la propuesta se prevé que la puesta en marcha
del negocio demandará aproximadamente 700 millones de pesos distribuibles en la adquisición de activos
fijos, materias primas, mano de obra y costos indirectos, para garantizar el funcionamiento del negocio en
sus primeros meses de actividad antes de ver retornar los primeros ingresos, por lo cual este debería ser
aproximadamente el valor de la inversión inicial.
La principal fuente de ingresos se deberá a la venta de por la venta
en los grandes almacenes y farmacias nuestro producto. Se esperan
mayores flujos de ingresos, además se usará un sistema de
inversiones para generar rentabilidad a partir de los excedentes
generados por la propuesta de valor.