Está en la página 1de 109

Product Backlog

ID TITULO PRIORIDAD ESTIMACION


PSGNS Proceso de Gestion de Niveles de Servicion 1 25

Proceso de Gestion de Continuidad y


PSGCDS 2 68
Disponibilidad del Servicio.
Creacion del Proceso de Diseño y Transicion
PSCPDTS 3 52
del Servicio
Proceso Gestion Capacidad, Gestion
PSGCFP Financiera, Elaboracion del Presupuesto y 4 40
Control

PSGSI Proceso de la Seguridad de la Informacion 5 28

Proceso de Relacion con el Negocio y


PSGRNP 6 64
Proveedores

PSGISP Proceso Gestion de Incidentes, Solicitudes, 7 84


Problemas
Proceso de Configuracion, Proceso de
8 52
PSGCVP Validacion y Pruebas

Proceso Gestion de Cambios, Proceso de


PSGCLI Liberacion e Implementacion 9 44

Creacion del Procedimiento de Comunicación y


PSCRCAI 10 36
Auditoria Interna

Proceso Mejora Continua, Definicion de


PSMCMRD Minutas de Revicion de la Direccion 11 36

PSPSGS Creacion del Plan SGS 12 16

PSRAD Revision y Ajustes de Documentos 13 8

PSGAP2 Plan de Mejora 14 16


TOTAL DE SPRINT 14
PUNTOS DE HISTORIA POR
PROYECTO 569

PRESUPUESTO TOTAL PROYECTO


(BAC)
ID User Story Estimacion ID User Story Estimacion

Proceso de Gestion de Niveles de Proceso de Gestion de Continuidad y


25 PSGCDS 68
Servicion Disponibilidad del Servicio.
PSGNS
ID Task ID Task Estimacion

Proceso de Gestion de Niveles de Proceso de Gestion de Continuidad y


5 PSGCDS01 12
Servicion Disponibilidad del Servicio.
PSGNS01
Plan de Continuidad y Disponibilidad
Plantilla de SLA 2 16
PSGNS02 PSGCDS02 (Paquete)
Evaluacion y Tratamiento del Riesgo
Plantilla de OLA 4 16
PSGNS03 PSGCDS03 (Continuidad)
Prueba del Plan de Continuidad e
Plantilla Informe Servicio 8 Informe de Revision 8
PSGNS04 PSGCDS04
Portafolio Acuerdo Niveles de 1 Informe de Medicion Disponibilidad 12
PSGNS05 Servico PSGCDS05

PSGNS06 Requerimiento de Niveles de


Socializacion del Proceso de Gestion
1 8
Servicio de Continudad y Disponibilida
PSGCDS06
Socializacion del Proceso Gestion de
2
PSGNS07 Niveles de Servicio

ID User Story Estimacion ID User Story Estimacion


Proceso de la Seguridad de la Proceso de Relacion con el Negocio y
PSGSI 28 PSGRNP 64
Informacion Proveedores
ID Task Estimacion ID User Story Estimacion
Proceso de la Seguridad de la
PSGSI01 12 PSGRNP01 Proceso de Relacion con el Negocio. 16
Informacion

PSGSI02 Politica de Seguridad de la 12 PSGRNP02 Creacion del Portafolio de Clientes 4


Informacion

PSGSI03 Socializacion 4 PSGRNP03 Informe de Quejas y Reclamos 4


PSGRNP04 Gestion de Proveedores 16

PSGRNP05 Plantilla de Contrato de Soporte 12


Plantilla de Informe Desempeño
PSGRNP06 Proveedores 8

PSGRNP07 Socializacion 4

ID User Story Estimacion ID User Story Estimacion


Proceso Gestion de Cambios,
Creacion del Procedimiento de
PSGCLI Proceso de Liberacion e 44 PSCRCAI 36
Comunicación y Auditoria Interna
Implementacion
ID Task Estimacion ID Task Estimacion

PSGCLI01 Proceso de Gestion de Cambios 12 PSCRCAI01 Procedimiento de Comunicación 12

PSGCLI02 Politica Gestion de Cambios 4 PSCRCAI02 Procedimeinto para Auditoria Interna 12

Solicitud de Cambios y Registro de


PSGCLI03 4 PSCRCAI03 Programa anual de Auditoria Interna 4
Cambio
Proceso de Liberacion e
PSGCLI04 12 PSCRCAI04 Informe de Auditoria Interna 4
Implementacion
Planificacion de Liberacion e
PSGCLI05 4 PSCRCAI05 socializacion 4
Implementacion
PSGCLI06 Politica de Liberacion de Cliente 4

PSGCLI07 Socilaizacion 4

ID User Story Estimacion ID User Story Estimacion

PSPSGS Creacion del Plan SGS 16 PSRAD Revision y Ajustes de Documentos 8

ID Task Estimacion ID Task Estimacion

Analisis de los Documentos de la ISO


PSPSGS01 Creacion del Plan SGS 12 PSRAD01 8
20K

PSPSGS02 Listados de los Servicios 4


ID User Story Estimacion ID User Story Estimacion
Proceso Gestion Capacidad, Gestion
Creacion del Proceso de Diseño y
PSCPDTS 52 PSGCFP Financiera, Elaboracion del 52
Transicion del Servicio
Presupuesto y Control
ID Task Estimacion ID Task Estimacion

Creacion del proceso de Gestion


PSCPDTS01 Proceso Coordinacion del Diseño 12 PSGCFP01 12
Capacidad

Creacion del Paquete de Diseño del


PSCPDTS02 24 PSGCFP02 Creacion del Plan de Capacidad 16
Servicio
Creacion del Proceso Gestion
PSCPDTS03 Proceso Transicion 12 PSGCFP03 12
Financiera
Elaboracion del Presupuesto de
PSCPDTS04 Socializacion 4 PSGCFP04 Control 8

PSGCFP05 Socializacion 4

ID User Story Estimacion ID User Story Estimacion


Proceso Gestion de Incidentes, Proceso de Configuracion, Proceso de
PSGISP 84 52
Solicitudes, Problemas PSGCVP Validacion y Pruebas
ID User Story Estimacion ID User Story Estimacion
Proceso de la Configuracion
PSGISP01 Proceso Gestion de Incidentes. 12 16
PSGCVP01
Elaboracion de la CMDB
PSGISP02 Politica de Gestion de Incidentes 8 8
PSGCVP02
Proceso de Validacio y Pruebas
PSGISP03 Medicion y Metricas de Incidentes 8 12
PSGCVP03
Plantilla Criterios de Aceptacion de
PSGISP04 Plantilla del Catalogo de Incidentes 4 8
PSGCVP04 Servicio SAC
PSGISP05 Plantilla Registro de Incidentes 4 PSGCVP05 Planificacion de las Pruebas 4
Proceso de Gestion de Solicitudes de Socializacion
PSGISP06 Servicio 12 4
PSGCVP06

PSGISP07 Plantilla Registro de Solicitudes 4

PSGISP08 Proceso de Gestion de Problemas 16

PSGISP09 Politica de Gestion de Problemas 4

PSGISP10 Plantilla Registro de Problemas 4


Creacion Plantilla Registro de Error
PSGISP11 4
Conocido
PSGISP12 Socializacion 4

ID User Story Estimacion


Proceso Mejora Continua, Definicion
PSMCMRD de Minutas de Revicion de la 36
Direccion
ID Task Estimacion
Proceso de la Mejora Continua del
PSMCMRD01 16
Servicio

PSMCMRD02 Plan de Mejora del Servicio 4

PSMCMRD03 Minutas por Parte de la Direccion 4

PSMCMRD04 Socializacio 12
ID User Story Estimacion

PSGAP2 Plan de Mejora 16

ID Task Estimacion

Elaboracion del Gap, Seguimeinto de


PSGAP201 16
los Procesos Implementados
PSGCDS

USER STORY TAREA RESPONSABLE


Proceso de Gestion de
Jhonny Paez
Continuidad y Disponibilidad
Plan de Continuidad y
Juan Camilo Morales
Disponibilidad
Evaluacion y Tratamiento del
Juan Camilo Morales
Riesgo (Continuidad)
PSGNS
Prueba de Plan de Continudad
Jhonny Paez
e Informacion de Revision
Informacion de la Medicion de
Juan Camilo Morales
la Disponibilidad
Socializacion

PSCP
USER STORY TAREA RESPONSABLE
Proceso Coordinacion del
Jhonny Paez
Diseño
Creacion del Paquete de
PSCPDTS Juan Camilo Morales
Diseño del Servicio
Proceso Transicion

PSGCFP - Proceso G

USER STORY TAREA RESPONSABLE


Proceso de Gestion de

Continuidad y Disponibilidad
PSGNS Plan de Continuidad y
Disponibilidad
Proceso Transicion
USER STORY TAREA RESPONSABLE
Proceso de Gestion de
Jhonny Paez
Continuidad y Disponibilidad
Plan de Continuidad y
Juan Camilo Morales
Disponibilidad
Evaluacion y Tratamiento del
Juan Camilo Morales
Riesgo (Continuidad)
PSGNS
Prueba de Plan de Continudad
Jhonny Paez
e Informacion de Revision
Informacion de la Medicion de

la Disponibilidad
Socializacion

USER STORY TAREA RESPONSABLE


Proceso de Gestion de
Jhonny Paez
Continuidad y Disponibilidad
Plan de Continuidad y
Juan Camilo Morales
Disponibilidad
Evaluacion y Tratamiento del
Juan Camilo Morales
Riesgo (Continuidad)
PSGNS
Prueba de Plan de Continudad
Jhonny Paez
e Informacion de Revision
PSGNS

Informacion de la Medicion de

la Disponibilidad
Socializacion

PS

USER STORY TAREA RESPONSABLE


Proceso de Gestion de
Jhonny Paez
Continuidad y Disponibilidad
Plan de Continuidad y
Juan Camilo Morales
Disponibilidad
Evaluacion y Tratamiento del
Juan Camilo Morales
Riesgo (Continuidad)
PSGNS
Prueba de Plan de Continudad
Jhonny Paez
e Informacion de Revision
Informacion de la Medicion de

la Disponibilidad
Socializacion

PSGC
USER STORY TAREA RESPONSABLE
Proceso de Gestion de
Jhonny Paez
Continuidad y Disponibilidad
Plan de Continuidad y
Juan Camilo Morales
Disponibilidad
Evaluacion y Tratamiento del
Juan Camilo Morales
Riesgo (Continuidad)
PSGNS
Prueba de Plan de Continudad
Jhonny Paez
e Informacion de Revision
Informacion de la Medicion de

la Disponibilidad
Socializacion

PSGCLI - Pr

USER STORY TAREA RESPONSABLE


Proceso de Gestion de
Jhonny Paez
Continuidad y Disponibilidad
Plan de Continuidad y
Juan Camilo Morales
Disponibilidad

PSGNS
Evaluacion y Tratamiento del
Juan Camilo Morales
Riesgo (Continuidad)
PSGNS
Prueba de Plan de Continudad
Jhonny Paez
e Informacion de Revision
Informacion de la Medicion de

la Disponibilidad
Socializacion

PSCRCAI

USER STORY TAREA RESPONSABLE


Proceso de Gestion de
Jhonny Paez
Continuidad y Disponibilidad
Plan de Continuidad y
Juan Camilo Morales
Disponibilidad
Evaluacion y Tratamiento del
Juan Camilo Morales
Riesgo (Continuidad)
PSGNS
Prueba de Plan de Continudad
Jhonny Paez
e Informacion de Revision
Informacion de la Medicion de

la Disponibilidad
Socializacion

PSMCMRD - Pro
USER STORY TAREA RESPONSABLE
Proceso de Gestion de
Jhonny Paez
Continuidad y Disponibilidad
Plan de Continuidad y
Juan Camilo Morales
Disponibilidad
Evaluacion y Tratamiento del
Juan Camilo Morales
Riesgo (Continuidad)
PSGNS
Prueba de Plan de Continudad
Jhonny Paez
e Informacion de Revision
Informacion de la Medicion de

la Disponibilidad
Socializacion

USER STORY TAREA RESPONSABLE


Proceso de Gestion de
Jhonny Paez
Continuidad y Disponibilidad

PSGNS
Plan de Continuidad y
Juan Camilo Morales
Disponibilidad
Evaluacion y Tratamiento del
Juan Camilo Morales
Riesgo (Continuidad)
PSGNS
Prueba de Plan de Continudad
Jhonny Paez
e Informacion de Revision
Informacion de la Medicion de

la Disponibilidad
Socializacion

USER STORY TAREA RESPONSABLE


Proceso de Gestion de
Jhonny Paez
Continuidad y Disponibilidad
Plan de Continuidad y
Juan Camilo Morales
Disponibilidad
Evaluacion y Tratamiento del
Juan Camilo Morales
Riesgo (Continuidad)
PSGNS
Prueba de Plan de Continudad
Jhonny Paez
e Informacion de Revision
Informacion de la Medicion de

la Disponibilidad
Socializacion
USER STORY TAREA RESPONSABLE
Proceso de Gestion de
Jhonny Paez
Continuidad y Disponibilidad
Plan de Continuidad y
Juan Camilo Morales
Disponibilidad
Evaluacion y Tratamiento del
Juan Camilo Morales
Riesgo (Continuidad)
PSGNS
Prueba de Plan de Continudad
Jhonny Paez
e Informacion de Revision
Informacion de la Medicion de

la Disponibilidad
Socializacion
PSGCDS - Proceso de Gestion de
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES

3/14/2016

15-Mar

16-Mar

17-Mar
FECHAS/HORAS ESTIMADAS
12

FECHAS/HORAS REALES
8

HORAS RESTANTES 4

ESTADO

Finalizado 2 4 2

Finalizado 2

Finalizado 3 2

Finalizado 2

Finalizado

PSCPDTS - Creacion del Proc


VIERNES LUNES MARTES MIÉRCOLES
1-Apr

4-Apr

5-Apr

6-Apr

FECHAS/HORAS ESTIMADAS 12
FECHAS/HORAS REALES 4
HORAS RESTANTES 8
ESTADO

Ejecución 4

Ejecución

SGCFP - Proceso Gestion Capacidad, Gesti


JUEVES LUNES MARTES MIERCOLES
21-Apr

25-Apr

26-Apr

27-Apr
FECHAS/HORAS ESTIMADAS
FECHAS/HORAS REALES
HORAS RESTANTES

ESTADO

2 4 2

PSGSI - Proceso de l
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES
15-Mar

16-Mar

17-Mar
14/3/

FECHAS/HORAS ESTIMADAS
FECHAS/HORAS REALES
HORAS RESTANTES
ESTADO

Finalizado

Ejecución

Finalizado

Ejecución

PSGRNP - Proceso de Rela


LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES
3/14/2016

15-Mar

16-Mar

17-Mar

FECHAS/HORAS ESTIMADAS
FECHAS/HORAS REALES
HORAS RESTANTES

ESTADO

Finalizado

Ejecución

Finalizado

Ejecución
PSGISP - Proceso Gestion d
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES
3/14/2016

15-Mar

16-Mar

17-Mar
FECHAS/HORAS ESTIMADAS
FECHAS/HORAS REALES
HORAS RESTANTES

ESTADO

Finalizado

Ejecución

Finalizado

Ejecución

PSGCVP - Proceso de Configur


LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES
3/14/2016

15-Mar

16-Mar

17-Mar
FECHAS/HORAS ESTIMADAS
FECHAS/HORAS REALES
HORAS RESTANTES

ESTADO

Finalizado

Ejecución

Finalizado

Ejecución

PSGCLI - Proceso Gestion de Cambi


LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES
3/14/2016

15-Mar

16-Mar

17-Mar

FECHAS/HORAS ESTIMADAS
FECHAS/HORAS REALES
HORAS RESTANTES

ESTADO

Finalizado

Ejecución
Finalizado

Ejecución

PSCRCAI - Creacion del Procedim


LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES
3/14/2016

15-Mar

16-Mar

17-Mar
FECHAS/HORAS ESTIMADAS 12
FECHAS/HORAS REALES
HORAS RESTANTES

ESTADO

Finalizado

Ejecución

Finalizado

Ejecución

PSMCMRD - Proceso Mejora Continua,


LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES

3/14/2016

15-Mar

16-Mar

17-Mar
FECHAS/HORAS ESTIMADAS
FECHAS/HORAS REALES
HORAS RESTANTES

ESTADO

Finalizado

Ejecución

Finalizado

Ejecución

PSPSGS - C
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES
3/14/2016

15-Mar

16-Mar

17-Mar

FECHAS/HORAS ESTIMADAS
FECHAS/HORAS REALES
HORAS RESTANTES

ESTADO

Finalizado
Ejecución

Finalizado

Ejecución

PSRAD - Revision
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES
3/14/2016

15-Mar

16-Mar

17-Mar
FECHAS/HORAS ESTIMADAS
FECHAS/HORAS REALES
HORAS RESTANTES

ESTADO

Finalizado

Ejecución

Finalizado

Ejecución
PSGAP2
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES

3/14/2016

15-Mar

16-Mar

17-Mar
FECHAS/HORAS ESTIMADAS
FECHAS/HORAS REALES
HORAS RESTANTES

ESTADO

Finalizado

Ejecución

Finalizado

Ejecución
Gestion de Continuidad y Disponibilidad d
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES LUNES
28-Mar

29-Mar

30-Mar

31-Mar

1-Apr

4-Apr
16 16

10 5

6 11

CALENDARIO

4 4

on del Proceso de Diseño y Transicion del


JUEVES LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES LUNES
11-Apr

12-Apr

13-Apr

14-Apr

18-Apr
7-Apr

24 12
0 0
24 12
CALENDARIO

idad, Gestion Financiera, Elaboracion del


JUEVES LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES LUNES
28-Apr

2-May

3-May

4-May

5-May

4-Apr
CALENDARIO

roceso de la Seguridad de la Informacion


LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES LUNES
28-Mar

29-Mar

30-Mar

31-Mar

1-Apr

4-Apr
CALENDARIO

eso de Relacion con el Negocio y Proveed


LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES LUNES
28-Mar

29-Mar

30-Mar

31-Mar

1-Apr

4-Apr

CALENDARIO
o Gestion de Incidentes, Solicitudes, Prob
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES LUNES
28-Mar

29-Mar

30-Mar

31-Mar

1-Apr

4-Apr
CALENDARIO

de Configuracion, Proceso de Validacion y


LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES LUNES
28-Mar

29-Mar

30-Mar

31-Mar

1-Apr

4-Apr
CALENDARIO

n de Cambios, Proceso de Liberacion e Im


LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES LUNES
28-Mar

29-Mar

30-Mar

31-Mar

1-Apr

4-Apr

CALENDARIO
l Procedimiento de Comunicación y Audit
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES LUNES
28-Mar

29-Mar

30-Mar

31-Mar

1-Apr

4-Apr
CALENDARIO

Continua, Definicion de Minutas de Revic


LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES LUNES
28-Mar

29-Mar

30-Mar

31-Mar

1-Apr

4-Apr
CALENDARIO

PSPSGS - Creacion del Plan SGS


LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES LUNES
28-Mar

29-Mar

30-Mar

31-Mar

1-Apr

4-Apr

CALENDARIO
D - Revision y Ajustes de Documentos
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES LUNES
28-Mar

29-Mar

30-Mar

31-Mar

1-Apr

4-Apr

CALENDARIO
PSGAP2 - Plan de Mejora
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES LUNES
28-Mar

29-Mar

30-Mar

31-Mar

1-Apr

4-Apr
CALENDARIO
ponibilidad del Servicio.
MARTES MIÉRCOLES JUEVES LUNES MARTES MIÉRCOLES

11-Apr

12-Apr

13-Apr
5-Apr

6-Apr

7-Apr
16 8 12

5 2 3

11 6 9

CALENDARIO

ansicion del Servicio


MARTES MIÉRCOLES JUEVES LUNES MARTES MIÉRCOLES
19-Apr

20-Apr

21-Apr

25-Apr

26-Apr

27-Apr

12
0
12
CALENDARIO

boracion del Presupuesto y Control


MARTES MIÉRCOLES JUEVES LUNES MARTES MIÉRCOLES
11-Apr

12-Apr

13-Apr
5-Apr

6-Apr

7-Apr

CALENDARIO

nformacion
MARTES MIÉRCOLES JUEVES LUNES MARTES MIÉRCOLES
11-Apr

12-Apr

13-Apr
5-Apr

6-Apr

7-Apr
CALENDARIO

io y Proveedores
MARTES MIÉRCOLES JUEVES LUNES MARTES MIÉRCOLES
11-Apr

12-Apr

13-Apr
5-Apr

6-Apr

7-Apr

CALENDARIO
itudes, Problemas
MARTES MIÉRCOLES JUEVES LUNES MARTES MIÉRCOLES

11-Apr

12-Apr

13-Apr
5-Apr

6-Apr

7-Apr

CALENDARIO

Validacion y Pruebas
MARTES MIÉRCOLES JUEVES LUNES MARTES MIÉRCOLES
11-Apr

12-Apr

13-Apr
5-Apr

6-Apr

7-Apr
CALENDARIO

eracion e Implementacion
MARTES MIÉRCOLES JUEVES LUNES MARTES MIÉRCOLES
11-Apr

12-Apr

13-Apr
5-Apr

6-Apr

7-Apr

CALENDARIO
ación y Auditoria Interna
MARTES MIÉRCOLES JUEVES LUNES MARTES MIÉRCOLES
11-Apr

12-Apr

13-Apr
5-Apr

6-Apr

7-Apr

CALENDARIO

utas de Revicion de la Direccion


MARTES MIÉRCOLES JUEVES LUNES MARTES MIÉRCOLES

11-Apr

12-Apr

13-Apr
5-Apr

6-Apr

7-Apr
CALENDARIO

GS
MARTES MIÉRCOLES JUEVES LUNES MARTES MIÉRCOLES
11-Apr

12-Apr

13-Apr
5-Apr

6-Apr

7-Apr

CALENDARIO
umentos
MARTES MIÉRCOLES JUEVES LUNES MARTES MIÉRCOLES
11-Apr

12-Apr

13-Apr
5-Apr

6-Apr

7-Apr

CALENDARIO
MARTES MIÉRCOLES JUEVES LUNES MARTES MIÉRCOLES

11-Apr

12-Apr

13-Apr
5-Apr

6-Apr

7-Apr
CALENDARIO
JUEVES LUNES MARTES
14-Apr

18-Apr

19-Apr
12 4
68

3 0
28
9 4 40

JUEVES LUNES MARTES


28-Apr

5-May
rol
JUEVES LUNES MARTES
14-Apr

18-Apr

19-Apr

JUEVES LUNES MARTES


14-Apr

18-Apr

19-Apr
14-Apr

JUEVES
18-Apr

LUNES
19-Apr

MARTES
JUEVES LUNES MARTES
14-Apr

18-Apr

19-Apr

JUEVES LUNES MARTES


14-Apr 14-Apr

JUEVES
18-Apr 18-Apr

LUNES
19-Apr 19-Apr

MARTES
14-Apr

JUEVES
18-Apr

LUNES
19-Apr

MARTES
14-Apr 14-Apr

JUEVES
JUEVES

18-Apr 18-Apr

LUNES
LUNES

19-Apr 19-Apr

MARTES
MARTES
14-Apr

JUEVES
18-Apr

LUNES
19-Apr

MARTES
14-Apr

JUEVES

18-Apr
LUNES

19-Apr
MARTES
MARTES
15-Mar
CODIGO USER STORY TAREA AVANCE IMPEDIMIENTOS
Proceso de Gestion de Se dio inicio al proceso de
Continuidad y gestion de continuidad por Ninguno
Disponibilidad parte de Johnny, 70%
Proceso deGestion de Niveles de Servicio

Plan de Continuidad y
Disponibilidad

Se dio incio a la Actividad por


PSGNS

Evaluacion y Tratamiento
parte de Juan Camilo, el Ninguno
del Riesgo (Continuidad)
avance es de un 80%
Prueba de Plan de
Continudad e Informacion
de Revision

Informacion de la Medicion
de la Disponibilidad

Socializacion

VIERNES
1-Apr
CODIGO USER STORY TAREA AVANCE IMPEDIMIENTOS
Se dio inicio la proceso de la
Diseño y Transicion del Servicio

Proceso Coordinacion del


coordinación del diseño se Ninguna
Creacion dek Proceso de

Diseño
avanzo el 30 %
Creacion del Paquete de
PSCPDTS

Diseño del Servicio

Proceso Transicion

MARTES
15-Mar
CODIGO USER STORY TAREA AVANCE IMPEDIMIENTOS
Se dio inicio al proceso de

0 gestion de continuidad por Ninguno

Proceso deGestion de Niveles de Servicio parte de Johnny, 70%

0
PSGNS

Se dio incio a la Actividad por


0 parte de Juan Camilo, el Ninguno
avance es de un 80%

0
0

FECHAS
MARTES
15-Mar
CODIGO USER STORY TAREA AVANCE IMPEDIMIENTOS
Se dio inicio al proceso de

Proceso Transicion gestion de continuidad por Ninguno


Proceso deGestion de Niveles de Servicio

parte de Johnny, 70%

0
PSGNS

Se dio incio a la Actividad por


0 parte de Juan Camilo, el Ninguno
avance es de un 80%

0
0
FECHAS
MARTES
15-Mar
CODIGO USER STORY TAREA AVANCE IMPEDIMIENTOS
Se dio inicio al proceso de

TAREA gestion de continuidad por Ninguno

parte de Johnny, 70%


Proceso deGestion de Niveles de Servicio

Proceso de Gestion de
Continuidad y
Disponibilidad

Se dio incio a la Actividad por


PSGNS

Plan de Continuidad y
parte de Juan Camilo, el Ninguno
Disponibilidad
avance es de un 80%

Evaluacion y Tratamiento
del Riesgo (Continuidad)

Prueba de Plan de
Continudad e Informacion
de Revision

Informacion de la Medicion
de la Disponibilidad

FECHAS
MARTES
15-Mar
CODIGO USER STORY TAREA AVANCE IMPEDIMIENTOS
Se dio inicio al proceso de

0 gestion de continuidad por Ninguno


eso deGestion de Niveles de Servicio

parte de Johnny, 70%

0
PSGNS
Proceso deGestion de Niveles
PSGNS
Se dio incio a la Actividad por
0 parte de Juan Camilo, el Ninguno
avance es de un 80%

0
0

FECHAS
MARTES
15-Mar
CODIGO USER STORY TAREA AVANCE IMPEDIMIENTOS
Se dio inicio al proceso de

0 gestion de continuidad por Ninguno


Proceso deGestion de Niveles de Servicio

parte de Johnny, 70%

0
PSGNS

Se dio incio a la Actividad por


0 parte de Juan Camilo, el Ninguno
avance es de un 80%

0
0
MIÉRCOLES
16-Mar
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS RESOLUCION
Se dio inicion al proceso de gestion de la
Ninguno diaponibilidad por parte de Johnny el cual Ninguno Ninguno
se culmino en 100%, se sigue trabajando
paralalelo al proceso de continuidad el cual
va en un 90%.

Se culmina toda la actividad en espera de


Ninguno Ninguno Ninguno
validacion por arte de los implicados

LUNES
4-Apr
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS RESOLUCION

Ninguna

MIÉRCOLES
16-Mar
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS RESOLUCION
Se dio inicion al proceso de gestion de la
diaponibilidad por parte de Johnny el cual
Ninguno se culmino en 100%, se sigue trabajando Ninguno Ninguno
paralalelo al proceso de continuidad el cual
va en un 90%.

Se culmina toda la actividad en espera de


Ninguno Ninguno Ninguno
validacion por arte de los implicados

MIÉRCOLES
16-Mar
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS RESOLUCION
Se dio inicion al proceso de gestion de la
diaponibilidad por parte de Johnny el cual
Ninguno se culmino en 100%, se sigue trabajando Ninguno Ninguno
paralalelo al proceso de continuidad el cual
va en un 90%.

Se culmina toda la actividad en espera de


Ninguno Ninguno Ninguno
validacion por arte de los implicados
MIÉRCOLES
16-Mar
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS RESOLUCION
Se dio inicion al proceso de gestion de la
diaponibilidad por parte de Johnny el cual
Ninguno se culmino en 100%, se sigue trabajando Ninguno Ninguno
paralalelo al proceso de continuidad el cual
va en un 90%.

Se culmina toda la actividad en espera de


Ninguno Ninguno Ninguno
validacion por arte de los implicados

MIÉRCOLES
16-Mar
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS RESOLUCION
Se dio inicion al proceso de gestion de la
diaponibilidad por parte de Johnny el cual
Ninguno se culmino en 100%, se sigue trabajando Ninguno Ninguno
paralalelo al proceso de continuidad el cual
va en un 90%.
Se culmina toda la actividad en espera de
Ninguno Ninguno Ninguno
validacion por arte de los implicados

MIÉRCOLES
16-Mar
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS RESOLUCION
Se dio inicion al proceso de gestion de la
diaponibilidad por parte de Johnny el cual
Ninguno se culmino en 100%, se sigue trabajando Ninguno Ninguno
paralalelo al proceso de continuidad el cual
va en un 90%.

Se culmina toda la actividad en espera de


Ninguno Ninguno Ninguno
validacion por arte de los implicados
JUEVES LUNES
17-Mar 28-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOS RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION
Se dio finalidad a toda la
actividad solo falta validacion por Ninguno Ninguno
parte del cliente
Se dio inicio a la actividad por

parte de Juan Camilo, el cual se Ninguno Ninguno

avanzo en un 30%

no se dio inicion a ninguna actividad


por problemas de itinerario de vuelo.

Se dio inicion y finalizacion a la


Ninguno Ninguno
actividad por parte de Johnny.

MARTES MIERCOLES
5-Apr 6-Apr
AVANCE IMPEDIMENTOS RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION

JUEVES LUNES
17-Mar 28-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOS RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION
Se dio finalidad a toda la

actividad solo falta validacion por Ninguno Ninguno

parte del cliente


Se dio inicio a la actividad por

parte de Juan Camilo, el cual se Ninguno Ninguno

avanzo en un 30% no se dio inicion a ninguna actividad


por problemas de itinerario de vuelo.

Se dio inicion a la actividad por


parte de Johnny, el avance es de Ninguno Ninguno
90%

JUEVES LUNES
17-Mar 28-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOS RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION
Se dio finalidad a toda la

actividad solo falta validacion por Ninguno Ninguno

parte del cliente


Se dio inicio a la actividad por

parte de Juan Camilo, el cual se Ninguno Ninguno

avanzo en un 30% no se dio inicion a ninguna actividad


por problemas de itinerario de vuelo.

Se dio inicion a la actividad por


parte de Johnny, el avance es de Ninguno Ninguno
90%
JUEVES LUNES
17-Mar 28-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOS RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION
Se dio finalidad a toda la

actividad solo falta validacion por Ninguno Ninguno

parte del cliente


Se dio inicio a la actividad por

parte de Juan Camilo, el cual se Ninguno Ninguno

avanzo en un 30%

no se dio inicion a ninguna actividad


por problemas de itinerario de vuelo.

Se dio inicion a la actividad por


parte de Johnny, el avance es de Ninguno Ninguno
90%

JUEVES LUNES
17-Mar 28-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOS RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION
Se dio finalidad a toda la

actividad solo falta validacion por Ninguno Ninguno

parte del cliente


Se dio inicio a la actividad por

parte de Juan Camilo, el cual se Ninguno Ninguno

avanzo en un 30% no se dio inicion a ninguna actividad


por problemas de itinerario de vuelo.
no se dio inicion a ninguna actividad
por problemas de itinerario de vuelo.

Se dio inicion a la actividad por


parte de Johnny, el avance es de Ninguno Ninguno
90%

JUEVES LUNES
17-Mar 28-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOS RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION
Se dio finalidad a toda la

actividad solo falta validacion por Ninguno Ninguno

parte del cliente


Se dio inicio a la actividad por

parte de Juan Camilo, el cual se Ninguno Ninguno

avanzo en un 30% no se dio inicion a ninguna actividad


por problemas de itinerario de vuelo.

Se dio inicion a la actividad por


parte de Johnny, el avance es de Ninguno Ninguno
90%
MARTES MIÉRCOLES
29-Mar 30-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION

se continua con la actividad de la ninguno Ninguno


construccion de los planes de
continuidad y disponibilidad, es avanzo en
un 90%

No se da inicio a la actividad porque el


cliente lo aplaza.

Se da finalizacion a la actividad, en espera Ninguna ninguna

de la evaluacion.

JUEVES LUNES
7-Apr 11-Apr
AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION

FECHAS
MARTES MIÉRCOLES
29-Mar 30-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION

se continua con la actividad de la ninguno Ninguno


construccion de los planes de
continuidad y disponibilidad, es avanzo en
No se da inicio a la actividad porque el un 90%
cliente lo aplaza.

MARTES MIÉRCOLES
29-Mar 30-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION

se continua con la actividad de la ninguno Ninguno


construccion de los planes de
continuidad y disponibilidad, es avanzo en
No se da inicio a la actividad porque el un 90%
cliente lo aplaza.
MARTES MIÉRCOLES
29-Mar 30-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION

se continua con la actividad de la ninguno Ninguno


construccion de los planes de
continuidad y disponibilidad, es avanzo en
un 90%

No se da inicio a la actividad porque el


cliente lo aplaza.

MARTES MIÉRCOLES
29-Mar 30-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION

se continua con la actividad de la ninguno Ninguno


construccion de los planes de
continuidad y disponibilidad, es avanzo en
No se da inicio a la actividad porque el un 90%
cliente lo aplaza.
No se da inicio a la actividad porque el
cliente lo aplaza.

MARTES MIÉRCOLES
29-Mar 30-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION

se continua con la actividad de la ninguno Ninguno


construccion de los planes de
continuidad y disponibilidad, es avanzo en
No se da inicio a la actividad porque el un 90%
cliente lo aplaza.
FECHAS
JUEVES
31-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOSRESOLUCION

ninguno ninguno
se dio finalizacion a
la actividad,
Viernes 1 abril se dio inicio la proceso de la coordi

FECHAS
MARTES MIERCOLES JUEVES
12-Apr 13-Apr 14-Apr
AVANCE IMPEDIMENTOSRESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION AVANCE

JUEVES
31-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOSRESOLUCION

se dio finalizacion a

la actividad, Viernes 1 abril se dio inicio la proceso de la coordi

JUEVES
31-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOSRESOLUCION

se dio finalizacion a

la actividad, Viernes 1 abril se dio inicio la proceso de la coordi


JUEVES
31-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOSRESOLUCION

se dio finalizacion a

la actividad, Viernes 1 abril se dio inicio la proceso de la coordi

JUEVES
31-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOSRESOLUCION

se dio finalizacion a

la actividad, Viernes 1 abril se dio inicio la proceso de la coordi


JUEVES
31-Mar
AVANCE IMPEDIMENTOSRESOLUCION

se dio finalizacion a

la actividad, Viernes 1 abril se dio inicio la proceso de la coordi


se dio inicio la proceso de la coordinación del diseño horas 4 se avanzo el 30 %

JUEVES LUNES JUEVES


14-Apr 18-Apr 19-Apr
IMPEDIMENTOS
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION
se dio inicio la proceso de la coordinación del diseño horas 4 se avanzo el 30 %

se dio inicio la proceso de la coordinación del diseño horas 4 se avanzo el 30 %


se dio inicio la proceso de la coordinación del diseño horas 4 se avanzo el 30 %

se dio inicio la proceso de la coordinación del diseño horas 4 se avanzo el 30 %


se dio inicio la proceso de la coordinación del diseño horas 4 se avanzo el 30 %
MIERCOLES
20-Apr
AVANCE IMPEDIMENTOS
RESOLUCION
Codigo Tareas Horas Reales Martes Miercoles Jueves

Proceso de Gestion de
12 2 4 2
Continuidad y Disponibilidad
Plan de Continuidad y
16 0 0 2
Disponibilidad
Evaluacion y Tratamiento del
16 3 2 0
Riesgo (Continuidad)
PSGNS

Prueba de Plan de Continudad e


8 0 0 2
Informacion de Revision

Informacion de la Medicion de la
12 0 0 0
Disponibilidad
Socializacion 4 0 0 0
0 0 0
0 0 0

Horas restantes reales 68 63 57 51


Horas restantes estimadas 68 64 60 56

Codigo Tareas Horas Reales Viernes Lunes Martes

Proceso Coordinacion del Diseño 12 4 0 0


PSCPDTS

Creacion del Paquete de Diseño


24 0 0 0
del Servicio
Proceso Transicion 12 0 0 0

Horas restantes reales 48 44 44 44


Horas restantes estimadas 48 44 40 36

Codigo Tareas Horas Reales Martes Miercoles Jueves


0 12 0 0 0
TAREA 16 0 0 0
PSGNS
Proceso de Gestion de
16 2 4 2
PSGNS Continuidad y Disponibilidad
Plan de Continuidad y
Disponibilidad 8 0 0 0

Proceso Transicion 12 0 0 0
0 4 0 0 0
0 0 0
0 0 0

Horas restantes reales 68 66 62 60


Horas restantes estimadas 68 64 60 56

Codigo Tareas Horas Reales Martes Miercoles Jueves


0 12 0 0 0
TAREA 16 0 0 0
Proceso de Gestion de
16 0 0 0
Continuidad y Disponibilidad
Plan de Continuidad y
Disponibilidad 8 0 0 0
PSGNS

Evaluacion y Tratamiento del


12 0 0 0
Riesgo (Continuidad)

Prueba de Plan de Continudad e


4 0 0 0
Informacion de Revision

0 0 0
0 0 0

Horas restantes reales 68 68 68 68


Horas restantes estimadas 68 64 60 56
Lunes Martes Miércoles Jueves Lunes Martes Miércoles Jueves

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 4 4 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 3 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

51 51 44 40 40 40 40 40
52 48 44 40 36 32 28 24

Miércoles Jueves Lunes Martes Miércoles Jueves Lunes Martes

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

44 44 44 44 44 44 44 44
32 28 24 20 16 12 8 4

Lunes Martes Miércoles Jueves Lunes Martes Miércoles Jueves


0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

60 60 60 60 60 60 60 60
52 48 44 40 36 32 28 24

Lunes Martes Miércoles Jueves Lunes Martes Miércoles Jueves


0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

68 68 68 68 68 68 68 68
52 48 44 40 36 32 28 24
Lunes Martes Miércoles Jueves Lunes Martes Horas Totales

0 0 0 0 0 0 8

0 0 0 0 0 0 10

0 0 0 0 0 0 5

0 0 0 0 0 0 2

0 0 0 0 0 0 3

0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0

40 40 40 40 40 40
20 16 12 8 4 0

BURN-DOWN CHART
Miércoles Horas Totales PSCPDTS
60
0 4
50
0 0 40

0 0 30

20
44
10
0
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Horas restantes reales Horas restantes estimadas

Lunes Martes Miércoles Jueves Lunes Martes Horas Totales


0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 8

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0

60 60 60 60 60 60
20 16 12 8 4 0

Lunes Martes Miércoles Jueves Lunes Martes Horas Totales


0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0

68 68 68 68 68 68
20 16 12 8 4 0
Burn-DOWN CHA RT
PSGNS
Horas restantes reales Horas restantes estimadas
70
60
50
40
30
20
10
0
s s s s s s s s s s s s s s s s s
te le ve une rte ole eve une rte ole eve une rte ole eve une rte
ar rco Jue L a rc J u L a rc J u L a rc J u L a
M ie M ié M ié M ié M
M M M M

9 10 11 12 13

stantes estimadas
Horas
Codigo Tareas Martes Miercoles
Reales

Proceso de Gestion de Continuidad y


8 2 4
Disponibilidad del Servicio.
Plan de Continuidad y Disponibilidad
10
(Paquete)
Evaluacion y Tratamiento del Riesgo
5 3 2
(Continuidad)
PSGNS

Prueba del Plan de Continuidad e Informe


2
de Revision

Informe de Medicion Disponibilidad 3

Horas restantes reales 28 23 17


Horas restantes estimadas 28 24 20
Jueves Lunes Martes Miércoles Jueves Horas Totales

2 8
BURN-DOW
30
2 4 4 10
25
5
20

15
2 2
10

3 3 5

0 0
1 2 3 4
0
0 Horas restantes reales

11 11 11 4 0
16 12 8 4 0
BURN-DOWN CHART

2 3 4 5 6 7 8

Horas restantes reales Horas restantes estimadas


Puntos
User Story Marzo Abril Mayo
Estimados

Proceso de Gestion de Continuidad y


68 28
Disponibilidad del Servicio.

Creacion del Proceso de Diseño y


52 30
Transicion del Servicio

Proceso Gestion Capacidad, Gestion


Financiera, Elaboracion del 53 30
Presupuesto y Control

Proceso de la Seguridad de la
28
Informacion
Proceso de Relacion con el Negocio y
64
Proveedores
Proceso Gestion de Incidentes,
84
Solicitudes, Problemas
Proceso de Configuracion, Proceso de
52
Validacion y Pruebas

Proceso Gestion de Cambios, Proceso


de Liberacion e Implementacion 44

Creacion del Procedimiento de 36


Comunicación y Auditoria Interna

Proceso Mejora Continua, Definicion


de Minutas de Revicion de la 36
Direccion
Creacion del Plan SGS 16

Revision y Ajustes de Documentos 8

Plan de Mejora 16

Horas restantes reales 557 529 499 469


Horas restantes estimadas 557 501 446 390
Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Puntos Total

28

30

20 50

29 29

60 20 80

360 340 340 340 340 340 340


334 279 223 167 111 56 0
untos Total

Chart Title
600

500

400

300

200

100

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Row 19 Row 20
Puntos
User Story Marzo Abril Mayo Junio
Estimados

Proceso de Gestion de Continuidad y


68 28
Disponibilidad del Servicio.

Creacion del Proceso de Diseño y Transicion


52
del Servicio

Proceso Gestion Capacidad, Gestion


Financiera, Elaboracion del Presupuesto y 53
Control

Proceso de la Seguridad de la Informacion 28

Proceso de Relacion con el Negocio y


64
Proveedores
Proceso Gestion de Incidentes, Solicitudes,
84
Problemas
Proceso de Configuracion, Proceso de
52
Validacion y Pruebas

Proceso Gestion de Cambios, Proceso de


Liberacion e Implementacion 44

Creacion del Procedimiento de 36


Comunicación y Auditoria Interna

Proceso Mejora Continua, Definicion de 36


Minutas de Revicion de la Direccion

Creacion del Plan SGS 16

Revision y Ajustes de Documentos 8

Plan de Mejora 16

Horas restantes reales 557 529 529 529 529


Horas restantes estimadas 557 464 371 279 186
Julio Agosto Puntos Total

Chart Title
600

500

400

300

200

100

0
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto

Horas restantes reales Horas restantes estimadas

529 529
93 0
itle

o Julio Agosto

Horas restantes estimadas


AgileEVM
Presupuesto total proyecto Porcentaje completado puntos de
$ 13,000,000 historia (puntos totales /puntos
(BAC)
estimados) 5%

Puntos historia estimado 569 Porcentaje completados de Sprint


en el proyecto (Sprint Planeados / Sprint Completados) 7%
Sprint Estimados 14

Puntos de Historia hasta el Valor Planeado (PV) (BAC * porcentaje


momento 28 completado Sprint) $ 928,571
Sprint completados hasta Valor Ganado (EV) (BAC*Porcentaje
el momento 1 completado puntos de historia) $ 639,719
Costo actual del producto
(AC) $ 5,000,000
Indice Desempeño costos (CPI) (EV/AC) 12.79%
Indice de desempeño Cronograma (SPI)
(EV/PV) 69%
Costo estimado final del proyecto (EAC)
(AC+BAC-EV) $ 17,360,281
por cada 100 se invierten 72,56 se invierten en valor para el proyecto

esta retrasado en el 40% respecto a lo que debemos ir hoy


AgileEVM
Presupuesto total proyecto Porcentaje completado puntos de
$ 130,000,000 historia (puntos totales /puntos
(BAC)
estimados) 24%

Puntos historia estimado 250 Porcentaje completados de Sprint


en el proyecto (Sprint Planeados / Sprint Completados) 40%
Sprint Estimados 5

Puntos de Historia hasta el Valor Planeado (PV) (BAC * porcentaje


momento 60 completado Sprint) $ 52,000,000
Sprint completados hasta Valor Ganado (EV) (BAC*Porcentaje
el momento 2 completado puntos de historia) $ 31,200,000
Costo actual del producto
(AC) $ 43,000,000
Indice Desempeño costos (CPI) (EV/AC) 72.56%
Indice de desempeño Cronograma (SPI)
(EV/PV) 60%
Costo estimado final del proyecto (EAC)
(AC+BAC-EV) $ 141,800,000
por cada 100 se invierten 72,56 se invierten en valor para el proyecto

esta retrasado en el 40% respecto a lo que debemos ir hoy

También podría gustarte