Nuevas prácticas en

proceso del selección

de personal

WILSON FABIAN JIMENEZ

ALEXIS SANTIAGO ONOFRE
GRUPO:8
1. Inbound Recruiting en la selección de
personal
Es un sistema que combina técnicas del marketing digital a la selección
de personal y que se basa en incentivar la afinidad del candidato hacia
la marca. En el cual se Buscan profesionales especializados y con
experiencia, pero que también se sientan atraídos por la marca.

Para conseguirlo la empresa debe generar una imagen de compromiso,

innovación y de gran atractivo para los futuros talentos. Puede hacerlo,
por ejemplo, dando a conocer sus políticas de conciliación, participando
en premios (como el de Best Place to Work).
 Inbound Recruiting en la
selección de personal
Ejemplo: Google deja que sean los profesionales interesados en formar
parte de la empresa quienes se pongan en contacto con los responsables
de Recursos Humanos.
Tan es así que la compañía estadounidense dispone de una cuenta de
Twitter específica, Lifet at Google, para publicar contenidos relacionados
con el día a día de la empresa.
Son los propios empleados quienes difunden diferentes detalles de su
jornada laboral.

Paralelamente, Google administra otras dos cuentas, Google Developers y

Google Design, para atender consultas de posibles candidatos.
2.Big Data aplicado a la selección
de personal
Esta técnica, de forma más específica, también se conoce como People
Analytics. Y a los profesionales de la mano de la GTH Y nos permite:

Personalizar los procesos de selección.

Tomar decisiones respaldadas en datos.
Detectar datos relevantes.
Gestionar, almacenar, clasificar, procesar y utilizar información de la
empresa y los potenciales candidatos.
Conocer en mayor profundidad el tipo de análisis en función de los
objetivos a conseguir.
Big Data aplicado a la selección
de personal
EJEMPLO:
Carrefour: en el caso de la cadena francesa de
supermercados, utiliza el Big Data tanto para tomar
mejores decisiones a nivel organizativo como para
conocer mejor a sus clientes y ofrecerles
recomendaciones de compra personalizadas.
3.Gamificación
busca aplicar las mecánicas de juego en las relaciones entre la
empresa y los empleados. Se puede usar con diferentes objetivos
como la motivación, fomentar la cultura empresarial, cambiar
comportamientos, entre otras ventajas
El diseño de las estrategias de gamificación incorporan algunos de
los elementos de diseño de un juego, basándose en reglas que
facilitan y animan al usuario a explorar y aprender mediante el
uso de mecanismos de retroalimentación.
3.Gamificación
EJEMPLO:
la compañía Domino’s Pizza con Domino´s Pizza Hero, un juego a
través de una app que utiliza para reclutar a cocineros para su red
de restaurantes. El jugador debe elaborar deliciosas pizzas en
tiempo récord, siguiendo al pie de la letra las distintas recetas que
podemos encontrar en las franquicias
 Los Hexágonos

mejores prácticas en el
departamento de recursos
humanos de una empresa
al momento de reclutar
nuevo personal.
1. Realiza una descripción de puesto antes de publicar la
vacante
2. Lleva a cabo un benchmarking con la competencia
3. Difunde las vacantes en redes sociales y nuevas
plataformas digitales
4. Contrata a una empresa de consultoría de reclutamiento
externo
5. Entrevista al candidato basándote en competencias
laborales
6. Entrevista o evaluación situacional
7. Recluta y entrevista a distancia aprovechando las
nuevas tecnologías
8. Valida la decisión mediante varios filtros para
asegurarte de estar tomando la mejor decisión Volver a la página de agenda
 Los Hexágonos

retos de
reclutamiento y
selección de
personal
Agrega una descripción corta aquí
1. Establecer el perfil de puesto de
trabajo.
2. Canales de reclutamiento.
3. Entrevista y pruebas de idoneidad.
4. Verificación de datos y referencias.
5. Estabilidad laboral.

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BIBLIOGRAFÍA
https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.grupospec.com/es/blog/121-big-
data-recursos-
humanos&ved=2ahUKEwjyo53Ii7n9AhXTtoQIHUjPC5kQFnoECBUQAQ&usg=AOvV
aw15riEYL0mg5Rlwtyb1tnxF
https://es.linkedin.com/pulse/los-5-retos-de-reclutamiento-y-
selecci%C3%B3n-personal-diego-garcia
https://blog.peoplenext.com/mejores-practicas-en-reclutamiento-y-
seleccion-de-personal?hs_amp=true
https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.cerembs.co/blog/jugando-con-los-
candidatos-en-los-procesos-de-
seleccion&ved=2ahUKEwiFrcqQjLn9AhU6r4QIHQiLCB8QFnoECAgQAQ&usg=AOv
Vaw1tL05CsBEGc9mx8n-xSIKZ
GRACIAS