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Cetco S.A.

/ BELCORP
Integrantes:
● Valeriano Rojas, Christopher U17209153
● Cayo Hernández, Elizabeth U17103019
● Arancel Requena, Nicol              U17201620
● Vieda Núñez, Jeampier              U17204110
● Flores Ruiz, Jessica U17207313
Datos de la 01 Ruc
20100123763

Empresa
02 Producto Exportador
Productos de Belleza

03 País de Destino
Colombia
HISTORIA DE BELCORP

• Belcorp es una empresa peruana que se


enfoca a la producción y venta de productos de
belleza y cosméticos.
• Eduardo Belmont Anderson fundó oficialmente
la empresa en 1968.
• Empresas forman parte del grupo Belcorp,
marcas como son L’Bel, Ésika y Cyzone.
Visión y Misión

VISIÓN:
Ser la compañía que más contribuye a
acercar a la mujer a su ideal de belleza y
realización personal.
MISIÓN:

Creemos en la mujer reconocemos su


espíritu emprendedor y fortalecemos su
capacidad para transformar su vida y su
entorno.
Objetivo de la Empresa

Su objetivo principal es buscar vincular los


conceptos de realización personal, belleza
e independencia e incluso además de
enfocarse a la venta directa de productos
cosméticos también han desarrollado
servicios de consultoría para mujeres que
quieren crear su propio negocio
Organigrama de la Empresa
REQUISITOS DE ACCESO AL MERCADO: (RAM)

Belcorp realiza campañas integrales como consultores de belleza para captar la atención de
nuevos clientes y reforzar la marca en todos los núcleos socioeconómicos. Al mismo tiempo,
se esfuerzan por aumentar la fidelidad y ventas de las 200 mil consultoras. Es así, que la
empresa lanza cada mitad de año una campaña comercial con ofertas y promociones en sus
tres marcas
Proceso de Exportación

Exportador Transporte de Callao FOB Marítimo


CETCO- mercancía hasta se deja la
BELCORP la aduana del mercancía al
Callao. costado del
buque.
Institución que regula este requisito en el país destino
 Ministerio de Comercio Industria y Turismo -
MINCIT
 Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales -
DIAN
 Instituto Nacional de Vigilancia de Medicament
os y Alimentos -
INVIMA
 Institución que regula este requisito en el país
de origen
 Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MI
NCETUR
.
 Superintendencia Nacional de Aduanas y Admi
nistración Tributaria - SUNAT
.
Exportaciones y
Importaciones 2021
MATRIZ FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Marcas reconocida que cuenta  Incrementos de puntos ventas.
con experiencia y prestigio.  Mejora de trato arancelario con
 Precios competitivos dentro países de mercados potenciales para
mercado. productos cosméticos.
 Consultoras capacitadas y  Incremento de demanda mundial en
motivadas. productos cosméticos.
 Alta participación en el mercado.  Aumento de la inversión en desarrollo
 Amplios canales de distribución. y calidad
 Innovación y renovación
constante.
FODA
DEBILIDADES
AMENAZAS
 Producto fácilmente imitable.
 Trabas para la importación de
 Disponibilidad limitada en ciertos
materia prima.
productos y stock
 Incremento de impuestos para
 Baja asertividad en las tonalidades
productos cosméticos.
de ciertos productos presentados en
 Crecimiento del mercado de
los catálogos.
productos naturales y orgánicos.
 Control de inventario poco eficiente.
 Desempleo y crisis económica.
 Elevado costo de sus productos en
 Empresas de cosméticos existentes.
las diferentes marcas que maneja.
ANÁLISIS PESTEL
FACTOR ECONÓMICO

FACTOR FACTOR POLÍTICO


FACTOR ECONÓMICO
FACTOR SOCIAL TECNOLÓGICO
   
    En el 2007 se crea la ley
 En el 2008 se origina la
 En 1968 se da un  El uso de internet para 41 en panamá.
crisis económica  En el 2011 entro en
gobierno militar negocios ha mejorado la
mundial. vigencia la ley 29428:
 En 1969 se firma el comunicación y más
 En 2012, la inversión
Pacto Andino cuando en el 2007 Apple Ley de Promoción a la
extranjera directa (IEP) inversión en la Capital
 En 1982 nace el MRTA comenzó la era post-PC
en todo el mundo se Humano.
y ese da inicia el terror con los ¡IPhone,
redujo en un 18%.  BELCORD es regalado
en la sociedad. Smartphone, permitiendo
 Las exportaciones mejorar más la por el INVIMA es cual
 En el 2013 es el
peruanas enfrentan 205 comunicación. tiene como función
mercado de cosméticos principal de ejecutar las
barreras a nivel  En el 2010 se inicia de
de la región andina políticas formuladas por
mundial. manera parcial el uso del
asciende US$ 11,000 el Ministerio de Salud.
metropolitano.
millones.
ESTRATEGIAS DE
INTERNACIONALIZACIÓN
01
Estrategia Representación de marca en
Colombia – EE.UU

02 Estrategia global

03 Estrategia de innovación
Estrategia de Representación de
Marca

Para lograr posicionamiento de marca,


Belcorp realiza campañas integrales como
consultores de belleza para captar la atención
de nuevos clientes y reforzar la marca en
todos los núcleos socioeconómicos. Al mismo
tiempo, se esfuerzan por aumentar la fidelidad
y ventas de las 200 mil consultoras
Estrategia de Globalización
La estrategia global considera cada  La homogeneización de los gustos y
país en el que opera la empresa necesidades de los clientes
Belcorp como un segmento del
internacionales.
mercado global. La ventaja
competitiva se alcanza porque se   Las normas y legislaciones nacionales.
pueden producir productos más  El uso del marketing digital en la política
estandarizados.
de comunicación.
 La internacionalización de la distribución
 la integración de Belcorp en países de
zonas económicas 
Para concluir, podemos determinar
que la aplicación de estrategias de
internacionalización le permite a la
empresa Belcorp aumentar su nivel
de competitividad, expandir su
crecimiento, tener costos más bajos,
y consolidar sus productos y marcas
ESTRATEGIA DE INNOVACION

• Reducción de tiempos de producción a medio y


largo plazo.
•  Mejora de la productividad y efectividad del
equipo humano.
• Mejora de los procesos de toma de decisiones.
• Prevención de pérdidas económicas producto de
los errores humanos.
• Mejora de la satisfacción final del cliente.
Thank You