FORO TEMATICO – SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

1. ¿Cómo se favorece una empresa con la matriz IPERC?

RPTA: Una empresa se favorece con la matriz IPERC en la ayuda de cumplir con los requerimientos
establecidos por las leyes en cuestiones de seguridad, para mejorar los procesos de capacitación de
empleados y planificación de nuevos trabajos.

2. ¿Cómo ejemplificaría la relación entre peligros y riesgos?

RPTA: El peligro es una condición o característica intrínseca que puede causar lesiones o enfermedades,
daño a la propiedad o paralización de un proceso y en cambio el riesgo es la combinación de la
probabilidad y la consecuencia de no controlar el peligro, ejemplo: piso resbaloso (peligro)

3. En su opinión, al realizar una tarea ¿cuál es el momento ideal para utilizar la matriz IPER? ¿Por
qué?

RPTA: En mi opinión el momento ideal para utilizar la matriz IPER es durante la ejecución de las
actividades de los trabajadores, porque así podrán ver, identificar y poder prevenir las lesiones o
enfermedades ocupacionales lo cual beneficiara a la empresa ahorrándole en costos sociales y
económicos.

4. ¿Por qué cree que sería importante que las empresas cuenten con un mapa de riesgos?

RPTA: Creo que sería importante que todas las empresas cuenten con un mapa de riesgos porque un
mapa de riesgos ofrece ayudar a la empresa a visualizar cómo los riesgos en una parte de la organización
pueden afectar las operaciones de otra unidad de negocios dentro de la organización y facilita el dialogo
interdepartamental sobre los riesgos inherentes en una empresa y promueve la comunicación sobre los
riesgos en toda la empresa.

5. ¿Qué consideraciones tomaría en cuenta para la elaboración del mapa de riesgos?

RPTA: Las consideraciones que tomaría para la elaboración de un mapa de riesgos son:

 (Identificar los riesgos) La identificación de riesgos inherentes.

 (Establecer los criterios de evaluación) Establecer criterios para evaluar cada uno de los riesgos.
 (Delito) Determinar si ese riesgo constituye o no un delito.
 (Impacto económico) Analizar el impacto económico que se producirá en la empresa en caso de
materializarse ese riesgo.
 (Probabilidad) En este caso los riesgos pueden clasificarse como probables, posibles o remotos.
 (Departamentos afectados) Se tendrá en cuenta el departamento de la empresa que resultará
afectado en caso de materializarse el riesgo.
 (Definir las medidas a adoptar) Se recogerán las medidas preventivas y correctivas que deben
adoptarse para evitar los riesgos detectados antes de que se materialicen o ya se hayan
materializado.