El administrador en prevención, sus funciones e instrumentos, y el desarrollo de una cultura

preventiva.

Felipe Andrés Martinez Figueroa.

Administración de la Prevención de Riesgos

Instituto IACC

31-08-2020
 Desarrollo

1. ¿Cuáles serían las funciones que usted desarrollaría para administrar la prevención de riesgos
dentro de la empresa? Dé una breve descripción de cada una de ellas e indique cómo las
desarrollaría en la organización.

R: La administración de la Prevención de Riesgos seria con una Prevención Integral.

Objetivos: Disminuir el nivel de accidentes dentro de la Empresa.

Aumentar la percepción del riesgo en los trabajadores.

PROGRAMA PREVENTIVO: Herramienta por la cual se integran actividades preventivas de la

Empresa en su sistema general de gestión, estableciendo su política de prevención de riesgos.

Documentación:
- Plan de Prevención de Riesgos. Este establece la estructura que tendrá la organización,
sus responsabilidades, funciones, procedimiento y procesos necesarios para la acción de
prevención de riesgos de la empresa.

- Evaluación de Riesgos: Este recoge los riesgos para la salud y la integridad física de cada
especialidad, seguridad, higiene y ergonomía. Desde el punto de vista legal solo se puede
dar una evaluación realizando estudios específicos.

- Planificaciones Anuales: Planes y Programas de acción con herramientas de aplicación,

para eliminar, controlar y reducir los riesgos.

- Formación de los trabajadores: El personal recibirá la formación necesaria para

desempeñarse en su puesto de trabajo con las condiciones seguras necesarias.

- Planes de Medidas de emergencia: De acuerdo a las actividades y situaciones posibles de

emergencia se desarrollarán y planificarán en materia de primeros auxilios, manejo contra
incendios y evacuaciones diferentes actividades y documentos.

- Valoración de integración de la Prevención: Se realizará la valoración de la integración

de riesgos en el sistema de gestión de la empresa a través de la aplicación del plan de
prevención.
2. ¿Qué instrumentos utilizaría para el desarrollo de estas funciones en las distintas etapas? (Dé
una descripción de cada instrumento y su aplicación dentro de la organización) (1,5 puntos).

R: Los elementos a utilizar son:

Características de la empresa: Analizar tamaño, Organización, Riesgos de las actividades de la

empresa.

Política Preventiva: Se declara que la empresa tendrá un Política Preventiva junto con objetivos
que quiere alcanzar.

Responsabilidades: Se estable la organización de la empresa (Organigrama), tomando las

actividades de cada área y estableciendo la metodología de representación y dirección.

Mecanismos: Registros, Libros de visitas, Libros de registros, Instructivos, Procedimientos,

Auditorias, Planes, Lista de verificaciones.

Estas herramientas o instrumentos permitirán mejorar la gestión a realizar, generando acciones

con el fin de mejorar las consecuencias que tenga la organización.

Los Instrumentos de la Empresa basados en la legalidad y normas serán:

Comité Paritario, Derecho a Saber, Reglamento Interno.

3. Respecto del administrador, ¿qué principios guían su labor y qué características debiera reunir
para desempeñarse profesionalmente? (2 puntos).

R: Dentro de los principales principios de un Administrador está el ser correcto con autoridad,
diligente, Profesional, Hábil (Eficaz y Eficiente), buen relacionador con las personas,
comunicador con toma de decisión.

Características Profesionales.
- Buen comunicador, difusor. Es la habilidad de comunicarte con las personas para
desarrollar un respeto a los demás, consiguiendo fidelidad de los trabajadores, ser
asertivo y tomar decisiones con mayor rapidez al tener conocimiento de todas las
situaciones dentro de la organización.

- Tomar buenas decisiones. Al poder realizar una buena elección entre diversas alternativas
y decisiones se realiza el contacto con el personal de la organización y se complementa la
comunicación con las demás personas.

- Habilidad en el liderazgo. Un buen líder siempre fomenta confianza, transparencia,

integridad y pasión por lo que hace.
 - Un buen formador de equipos de trabajo. La gran comunicación y liderazgo dan el
enfoque para que los equipos de trabajo de complementen y sean eficaces y eficientes en
sus trabajos.

- Tener una imagen clara de las situaciones para dar una imagen clara a su gente.

- Conocimientos profesionales técnicos. Posee gestiones efectivas al tener el conocimiento

necesario.

- Empático. Entiende los pensamiento y pasiones de su equipo de trabajo.

- Creativo. Impulsa al accionar y tomar decisiones para generar cambios en las

organizaciones.

- Capaz de motivar a los trabajadores. Fomenta compañerismo, esta disponible para echar
una mano y pendiente de su equipo de trabajo.
-
- Visionario. Tiene su mente siempre puesta en el futuro de su organización viendo que lo
presente es su futuro.

4. ¿En qué se diferencian los conceptos de administración general y administración en

prevención de riesgos? (1,5 puntos).

R: En el caso de la Administración General son actividades que con eficacia y eficiencia

alcanzan objetivos en una organización analizando a través de acciones que se basan en la
planificación, organización, dirigir y controlar.

La Administración en Prevención de Riesgos son un conjunto de actividades y decisiones que se

realizan en las diferentes organizaciones de la empresa, mejorando el ambiente en relación a
consecuencias que pueden tener el personal de la organización, los servicios y mecanismos. Se
disminuye la probabilidad que el personal sufra Enfermedades Profesionales, Accidentes o
lesiones que sean producto de su trabajo.
 5. Por último, y siempre con una mirada global dentro de la empresa, genere un programa (carta
Gantt) que permita con acciones o actividades, guiar a la empresa hacia el desarrollo de una
“Cultura preventiva”. Fundamente el por qué de cada una de las actividades incluidas en el
programa, resaltando los mecanismos y aspectos clave que deben ser considerados” (1,5 puntos).

CARTA GANTT
PROGRAMA ACCIONES Y ACTIVIDADES PREVENTIVAS
PERSONA A CARGO FELIPE FIGUEROA M.
EMPRESA METALURGICA S.A
FECHA DE INICIO 01-09-2020
FECHA DE TERMINO 30-09-2020

OBJETIVO: DESARROLLAR DIFERENTES CAPACITACION A LOS TRABAJADORES PARA MEJORAR LA CULTURA PREVENTIVA.
META: ALCANZAR EL 100% DE CAPACITACION ANUAL EN TODOS LOS TRABAJADORES DEL CONTRATO.
2020 PLAZOS
ACTIVIDADES RESPONSABLES
E F M A M J J A S O N D
CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS DPTO SSO X
CURSO DE MANEJO DE EXTINTORES DPTO SSO X
DESARROLLAR CAPACITACION DE
DPTO SSO X
LIDERAZGO A LA SUPERVISION.
REALIZAR REUNIONES CON CPHS
PARA PRESENTAR PROGRAMAS DPTO SSO X
EDUCATIVOS DE PREVENCION
REALIZAR CAMPAÑA PREVENTIVA
DPTO SSO X
"TRABAJO SEGURO"
PRESENTAR A LOS TRABAJADORES
LAS ESTADISTICAS DE DPTO SSO X
ACCIDENTABILIDAD

Uno de los papeles mas importantes en una cultura Preventiva es la del liderazgo, y frente a los
trabajadores la Supervisión directa son los principales líderes, los cuales son ejemplo y empuje
en la integración y prevención dentro de las actividades (Capacitación de Liderazgo a la
Supervisión).

Los cursos de Primeros Auxilios y de Manejo de Extintores son capacitaciones básicas

establecidas para todo trabajador de la Minería, por ende, su implementación va de la mano con
el cumplimiento establecido legal.

Los Comités Paritarios dentro de la Empresa cumplen una función importantísima para los
trabajadores y como apoyo del departamento de Prevención de Riesgos. Provocan la cercanía
entre la empresa y los trabajadores en temas de seguridad y a la vez los representan en diferentes
temas. Es por ello que sus reuniones, cursos y capacitaciones llevan cultura preventiva al
personal.

Las campañas de seguridad motivan al trabajador y dan tiempo para meditar en lo que se está
haciendo y porque se está haciendo. Generan incentivos y premiaciones entre los trabajadores y
dan pie para participar con las familias.

El difundir las estadísticas de Seguridad y accidentabilidad, toma conciencia en lo que se está

haciendo y también muestra el empeño y los frutos de la cultura preventiva que se esta tomando.
 Bibliografía

IACC (2018). Introducción a la administración de prevención de riesgos. Administración de la

Prevención de Riesgos. Semana 1.

El artículo 8º del citado Decreto Supremo Nº 40, que establece el Reglamento sobre Prevencion
De Riesgos Profesionales.

Manual de Prevencion de Riesgos Laborales para autonomos del sector metal de la Region de

MURCIA

http://www.fremm.es/riesgoslaborales/autonomos/que_es_la_accion_preventiva_2.html