1.- Etapa mecánica o 2.

- Etapa dinámica u
estructural del proceso operativa del proceso
administrativo fases de la administrativo

administración

fase de fase de Fase de Fase de

planificación organización dirección control

La fase de planificación es el
primer paso de todo proceso
administrativo. Es en este punto
donde se establecen los objetivos
y metas de la empresa. Sin
embargo, aquí también se debe
incluir los medios por los cuales
se pretende alcanzar tales
objetivos. En otras palabras, se
traza una ruta de acción.
consiste en distribuir las tareas y
responsabilidades entre los
diferentes grupos de trabajo que
componen la empresa. Este es el
proceso de división de labores en
grupos, los cuales deben estar
interconectados y trabajar de
forma conjunta.
Las dos primeras etapas implican la consiste en asegurarse de
planificación y la organización, las cuales que las acciones planificadas
tienen una naturaleza teórica. A partir se realicen tal como fueron
de este punto, se pone en ejecución el trazadas. Al igual que la fase
engranaje interno de la compañía. Por
esta razón, la dirección es considerada
de dirección, esta pertenece
como una de las etapas dinámicas dentro a la etapa dinámica, ya que
del proceso administrativo.. implica acciones concretas
dentro de la empresa..

principales pasos de la fase de la planificación:
Definir los objetivos: hacia dónde se desea
llegar
Determinar la situación actual de la empresa
Identificar los posibles eventos que podrían
ocurrir en el futuro de la empresa
Analizar y elegir la forma de resolver
eventuales problemas
Implementar un plan y evaluar el resultado
de todas las áreas y revisar la efectividad de dicha
los pasos más importantes en esta etapa son:
Dividir la carga de trabajo en tareas que puedan
realizarse por grupos individuales
Subdividir cada tarea en unidades operativas
Seleccionar una autoridad administrativa para cada
sector
Proveer de materiales y recursos útiles a cada sector
Especificar quién depende de quién dentro de la
organización e iniciar la jerarquización interna de la
empresa
Establecer mecanismos que integren las actividades
Algunos de los pasos más importantes en esta Algunos de los pasos más importantes son:
fase son:
Evaluar y analizar los resultados
Ofrecer la motivación necesaria a los
colaboradores obtenidos
Recompensar el trabajo de cada colaborador con
el salario respectivo
Contrastar los resultados con los
Prestar atención a las necesidades de los de planes realizados previamente
colaboradores, las cuales pueden cambiar de Identificar problemas y llevar a
acuerdo a la naturaleza de cada área cabo las medidas correctivas
Establecer mecanismos de comunicación eficientes
correspondientes.
entre los diferentes sectores de la empresa

integración