13-4-2020

RESULTADOS SIMULACION
HABILIDADES GERENCIALES

Integrantes:
OLGA LUCIA CORTEZ CARO
WILSON FERNANDO FONSECA MONTAÑA
YUDI LORENA TRIANA ORTIZ
LILIANA GUALTERO ROMERO
SANDRA XIMENA MENDES BUITRAGO

TUTOR

RACHE DOLLY

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO

GRANCOLOMBIANO
Facultad Ciencias Administrativas, Económicas, y Contables
BOGOTA
Abril, 13 2020
Test 1 1. OLGA LUCIA CORTES CARO

Test 2
Test 3

Test 4
Test 5

Test 6
Test 1 2. WILSON FERNANDO FONSECA

Test 2
Test 3

Test 4
Test 5

Test 6
Test 1 3. YUDI LORENA TRIANA ORTIZ

Test 2
Test 3

Test 4
Test 5

Test 6
Test 1 4. LILIANA GUALTERO ROMERO

Test 2
Test 3

Test 4
Test 5

Test 6
Test 1 5. SANDRA XIMENA MENDES BUITRAGO

Test 2
Test 3

Test 4
 Test 5

Test 6
 Análisis Grupal pisos del 1 al 5

El desarrollo de la simulación de los pisos 1 al 5 nos va a permitir conocer el punto de

partida en que nos encontramos, las habilidades personales y profesionales con sus
debidas fortalezas y debilidades que debemos trabajar arduamente para convertirnos en
los verdaderos líderes que necesitan las organizaciones en este mundo tan dinámico,
para hacerlas crecer con responsabilidad social y mantener en el tiempo.

Test 1 Propósitos personales y profesionales

En esta prueba predomina el perfil convencional, aquel que se establece de acuerdo a las
aptitudes correspondientes a las funciones de cada cargo y que se caracteriza por seguir
procesos administrativos; también sobresalen en algunas personas del equipo, la
investigación, la sociabilidad y la creatividad.

Test 2 Planeación estratégica personal

En esta prueba predomina en el equipo un propósito de vida profesional definido, tenemos

claro hacia dónde queremos ir aunque nos falta desarrollar habilidades personales y
profesionales específicas que nos permita lograr los objetivos.

Test 3 Nivel de productividad medida en la gestión del tiempo

La gestión del tiempo es uno de los retos que más debemos enfrentar diariamente para
tener altos niveles de productividad, en el equipo se destacan Wilson y Sandra personas
que planean, organizan, priorizan y realizan las actividades de manera eficaz.

Test 4 Capacidad de liderazgo

Predominan en el equipo las habilidades técnicas, el conocimiento y experiencia en el

desarrollo de actividades específicas son necesarias, pero más importantes son las
habilidades de liderazgo y trabajo en equipo cuando se esté a cargo de una organización;
Liliana sobresale por sus habilidades en la toma de decisiones.

Test 5 Rasgos personales

El equipo en conjunto posee todos los rasgos personales que debe tener un individuo,
consideramos que es la prueba en la que más sinceros debemos ser y auto evaluarnos
constantemente porque una cosa es como nos vemos nosotros mismo y otra como nos
ven los demás.

Test 6 Motivación

En esta prueba predomina la responsabilidad y el trabajo individual, características que

desde el punto de vista de cumplimiento de las funciones son fortalezas pero que son
debilidades porque se debe propender por la productividad que da el trabajo en equipo.
Aunque cada integrante del grupo tiene rasgos de liderazgo muy diferentes y aptitudes
demasiados similares que van enfocados a llegar hacer un buen líder en cada compañía
que nos encontramos, es meritorio llegar hacer es una persona con visión, que
seamos capaces de aplicar y desarrollar todos los conocimientos acerca de la planeación,
organización, dirección y control empresarial, donde sus objetivos están en la misma
dirección de las metas y propósitos de la empresa o institución.