Asignatura:

Gerencia Del Talento Humano

Tema:
Diagnóstico y planeación del talento humano de una empresa

Presenta:

Maria Paula Perdomo Serrano

ID: 648393

Docente

Deyadira Villamil

Bogotá D.C Colombia 27 de enero de 2023

 Para toda organización el talento humano es su principal activo, es así que para las organizaciones
Colombianas los trabajadores son el recurso más valioso; dentro del análisis, la descripción de los cargos
en una organización, se realizan con el fin de encontrar e identificar las dificultades más relevantes de
los cargos que hay dentro delas empresas, este proceso permite la implementación de un plan de
acción que busca la conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las
habilidades, y el bienestar de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia
organización y del país en general.

Analisis y descripción de cargos:

Toda empresa que este legalmente constituida, y que desee tener un crecimiento positivo ante su
clientela, y poder ser una competencia inalcanzable para las demás empresas que hacen parte de su
sector empresarial, deben realizar un análisis y descripción de cargos, ya que es un mecanismo eficiente
que se encargara de poder alcanzar los distintos objetivos presentes dentro de la organización como,
por ejemplo este análisis le podrá ofrecer a la empresa la descripción del tipo de personal que necesita
para poder realizar el reclutamiento de personal, además de que generara información exacta del perfil
profesional que debe de contar el personal para poder postularse a la vacante, esta descripción también
es de suma importancia en la parte de evaluación del desempeño porque permitirá que el área de
talento humano de cualquier empresa pueda saber si sus empleados tan tenido un buen o mal
rendimiento en sus laborales. Este método permitirá que toda organización pueda realizar sus distintos
tipos de gestión de talento humano, de modo que pueda ahorrarse gran tiempo, y poder escoger el
mejor personal y evaluarlos

Teniendo en cuenta los diversos motivos de la dirección o dirección de talento humano se

encuentran:

Suscitar el alcance de los objetivos de la organización.

Garantizar el rendimiento, excelencia y el óptimo desarrollo de los recursos humanos. Determinar

y sustituir o suscitar las necesidades de los empleados de la compañía. instituir un equilibrio entre
los objetivos individuales de los empleados.

Ya dicho anterior mente, diferentes empresas en la actualidad no tiene un plan estratégico que
permita saber quién será el líder de la organización y en algunos casos los lideren tienden a tomar
decisiones o proyectarse en un periodo de tiempo corto sin saber que para que una organización
crezca y sea fuerte necesita tempo y dedicación algunas ideas o pasos que podría brindar serían:
- Mejorar la calidad y orden de cada cargo
- Poder mejorar el clima laboral
- Poder contratar personal más calificado
- Aumento de la productividad empresarial
- Orientar las políticas a resultados

1. Describir la importancia de la planeación estratégica como parte fundamental de lo que se

debe hacer en el campo de los recursos humanos. Los costos que creo que la empresa
debería cubrir son:

En formación: Las descripciones de puestos se utilizan en el diagnóstico de necesidades deformación,

en la planificación del proyecto mismo, en el diseño de carreras administrativas, en la evaluación
de potencialidades y en la formación de personas en el puesto de trabajo.
En Gestión del Desempeño: Esta es una herramienta necesaria para determinar cuáles sonlas metas
requeridas, definir estándares de desempeño y determinar si los empleados están cumpliendo con
todas sus obligaciones. Además, se utiliza para diseñar un programade análisis de desempeño para
su empresa.
En reclutamiento: es solo una descripción completa del trabajo, por lo que es útil para publicitar.
Además, se utiliza para preseleccionar currículums y crear grupos de talentos.
CONCLUSION

A modo de conclusión podemos decir que este tipo de diagnóstico que permite realizar un
análisis detallado de cada cargo dentro de una empresa permitirá que cada organización
pueda tener una parte administrativa y operativa más organizada y así poder desarrollar su
labor con un personal capacitado que mejorara las condiciones de trabajo y las relaciones
personales con los trabajadores