FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES, EDUCACIÓN

COMERCIAL Y DERECHO

CARRERA:
CONTABILIDAD Y AUDITORIA
1 NIVEL
PARALELO:
B1
ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN GENERAL
DOCENTE:
FELIX VILLEGAS Y.
GRUPO N°1
INTEGRANTES:
JOSELYN ARRREAGA C.
CIELO BAJAÑA F.
ANAYERLY BAJAÑA J.
ODALIS BALLADARES
TANIA BAÑOS Q.
MICHELLE BARRERA
 ADMINISTRACIÓN GENERAL

UNIDAD 3
INTEGRACIÓN DE PERSONAL
TEMA:
ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
SUBTEMAS:
1.FACTORES SITUACIONALES QUE AFECTAN A
LA INTEGRACION DE PERSONAL
2. REQUISITOS DEL CARGO Y DISEÑO DE
PUESTO
3.EL PROCESO DE SELECCIÓN, TÉCNICAS E
INSTRUMENTOS
4. ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS
CON MIRAS HACIA EL 2023
 Integración de personal

Cubrir y mantener
cubiertos los cargos
en la estructura de la
organización
 Enfoque sistémico de la administración de
recursos humanos: introducción a la función
de la integración de personal
Ambiente externo

Planes
empresariales

Planes Fuentes externas Estrategia de

organizacionales carrera

Reclutamiento,
selección,
Cantidad y tipo de colocación, Liderazgo y
administradores Análisis de promoción y control
requeridos las separación
necesidades
presentes y
futuras de Capacitación y
los gerentes Fuentes internas
Inventarios de desarrollo
administradores
Condiciones internas
 Factores situacionales que afectan la
integración
de personal

Ambiente
Diversidad en
Responsabilidad Política de Ambiente
el centro de
externo en la integración competencia interno
trabajo
del personal abierta

Igualdad de Promoción
oportunidades
en el trabajo interna

Promoción interna
Integrar personal en compañías
en el ambiente grandes
internacional Selección
Mujeres en la
administración
 Requisitos del cargo y diseño
del puesto

Identificar los
requisitos del Diseño del
puesto puesto

¿Qué debe
hacerse en ese
puesto?
Cumplir con las Para individuos Factores que
Alcance
capacidades gerenciales y equipos de influyen en el
¿Cómo se hace? apropiado del
requeridas por el diseño trabajo diseño del puesto
puesto
del puesto
¿Qué
capacidades se
requieren?

¿Puede hacer el
trabajo de manera
distinta?

¿Cuáles son los

nuevos
requisitos?
 Habilidades y características personales
necesarias en los administradores

Capacidades analíticas Características Desempeño

y de resolución de personales necesarias previo como
problemas en los gerentes administrador

Habilidades de
Los gerentes deben: Deseo de los logros previos
comunicación y
• Identificar problemas administrar se consideran
empatía
• Analizar situaciones importantes en la
complejas selección de
• Solucionar los gerentes de nivel
problemas Comunicación Comunicación medio y superior.
encontrados Intragrupal Intergrupal
• Explotar las
oportunidades
presentadas
Integridad y
honestidad
 Confrontar las aptitudes con los requisitos del puesto

Reclutamiento
Selección Promoción Principio de
de Colocación
Peter
administradores
 Proceso de selección, técnicas e instrumentos

Centro de
Entrevista
evaluación

Exámenes
Limitaciones del proceso de
selección

• La búsqueda de cierta Orientación y socialización

información puede para los nuevos empleados
considerarse una
invasión a la intimidad. Se presenta a los nuevos empleados:
• El tiempo y los costos • La empresa
involucrados • Funciones
• Tareas
• Personas
Administrar los recursos humanos
de camino hacia el futuro

Las decisiones de los

gerentes siempre
deben estar enfocadas
hacia el futuro