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COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Profesor: Autora:
Manuel Contreras Marian Reinoso
C.I: 27.958.014
INTRODUCCIÓN
El comportamiento organizacional es una especie de círculo evaluativo
que busca esclarecer cómo se comportan las personas dentro de una
organización, por qué actúan así y cuáles son los impactos de sus formas de
desenvolverse. El comportamiento organizacional está directamente
relacionado con la comprensión, predicción y control del comportamiento
humano, en el siguiente trabajo se conocerá más sobre las definiciones de
este concepto y su importancia en el ámbito laboral y de psicología. Para un
autor estadounidense de libros de gestión empresarial, el comportamiento
organizacional “es un campo de estudio que investiga el impacto de los
individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las
organizaciones” Stephen Robbins (2004). Uno de los enfoques de la
aplicación del comportamiento organizacional como concepto es conocer a
ciencia cierta cómo se desenvuelven e interactúan las personas dentro de la
empresa o institución. Las investigaciones y estudios sobre esta área nos
deben brindar los elementos suficientes para describir detallada y
sistemáticamente el comportamiento de los miembros de la organización
Comportamiento Organizacional:
La psicología organizacional es clave para comprender cómo funciona la
dinámica de las empresas y, principalmente, el pensamiento de las personas
que laboran en ella con el objetivo de alcanzar su propia superación. El
Comportamiento Organizacional “Es el estudio y la aplicación de
conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de
las organizaciones. Se trata de una herramienta humana para beneficio de
las personas y se aplica de un modo general a la conducta de personas en
toda clase de organizaciones”. Andrew Dubrin (2004).
-Variables del nivel individual: que son todas aquellas que posee una
persona y que la han acompañado desde su nacimiento, como sus valores,
actitudes, personalidad y sus propias habilidades que son posiblemente
modificables por la empresa y que influirían en su comportamiento dentro de
la empresa.
CONCLUSIÓN