Sistema de Control

COCO
(Criteria of control board)
Alejandra Blanco García – 18382002
Valentina García Porras – 18382027
 COCO
(Criteria of control board)

Emitido en 1995.
Por The criteria of control board.
Dado a conocer por el instituto
canadiense de contadores
certificados.
 ¿Qué es?
Es un sistema de control
diseñado por la alta
gerencia para
proporcionar ayuda a las
organizaciones.

Para perfeccionar los

procesos de toma de
decisiones a través de
una mejor compresión
del control riesgo y
dirección para el logro de
los respectivos objetivos
de la entidad.
 Características
La organización puede Se puede impulsar a
lograr mejores en la los cambios en la
efectividad y obtener organización, al tener
mayor confianza por un adecuado
parte de terceros. conocimiento de los
El personal posee riesgos.
información confiable Protección de recursos
y esta en aptitud para de perdida o uso
utilizarla en el indebido.
momento oportuno.
Propósito
Simplificar los
conceptos y el lenguaje
para hacer un modelo
mas sencillo y
comprensible
buscando obtener el
alcance total de control
de cualquier nivel de
organización en el
sector publico y
privado.
Compromiso
 Establecer y comunicar
los valores éticos de la
organización.
 Políticas y prácticas
consistentes con los
valores éticos.
 Definir claramente la
autoridad y
responsabilidad.
 Fomentar una
atmosfera de confianza.
Aptitud
 El personal debe tener
los conocimientos,
habilidades y
herramientas
necesarias para el logro
de objetivos de la
organización.
 Se debe identificar y
comunicar información
suficiente y relevante
para el logro de los
objetivos.
Evaluación y aprendizaje
• El desempeño debe ser
evaluado contra metas
e indicadores.
• Los sistemas de
información deben ser
evaluados nuevamente
en la medida en que
cambien los objetivos y
se precisen deficiencias
de la información.
Las organizaciones
que pretendan
aplicar los
lineamientos de Ambiente de control
coco, deberán
tener claro Evaluación de riesgo
conocimiento y Actividad de control
consideración de
los cinco Información y
componentes que comunicación
conforman el
marco integrado de supervisión
control interno
publicado por
COSO.
Impacto y tendencias de COCO
Impacto tecnológico y Establecer protocolos
estructurales de información bajo la
organizacionales. jurisdicción de las
Informar públicamente instituciones.
acerca de la efectividad Énfasis en las
del control, respecto a autoridades para
ciertos objetivos establecer mas
controles.