Integrantes:

-Cristhian Guevara
-Elkin Bohorquez
-Michael Coto

Asignatura:
Administración I

Ingeniera:
Tania Hernandez

Asunto:

Cuestionario Administracion,
Ciencia, Teoria y Practica.

Fecha:
8 de febrero de 2023
 1- ¿Cómo definiría usted la administración? Difiere su definición de la expuesta
en el libro.
R// La administración es una actividad humana muy importante, es aquella ciencia que
estudia las organizaciones, gracias a la administración los individuos crean grupos de
trabajo para lograr metas específicas para el éxito de la organización.

2- ¿Cuáles son las funciones gerenciales?

R// Las organizaciones gerenciales son: Planear, Organizar, Integrar, dirigir, Controlar.

3- ¿En que difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía

organizacional?
R// las habilidades técnicas son de máxima importancia para los supervisores; por su parte,
las habilidades humanas son útiles en las interacciones frecuentes con subordinados; a su
vez, las habilidades conceptuales y de diseño casi nunca son decisivas para estos últimos.

4- ¿En qué forma fundamental son iguales las metas básicas de todos los gerentes
a todos los niveles y en todo tipo de empresas?
R// En un sentido muy real, en todo tipo de organizaciones, lucrativas o no la meta lógica y
públicamente deseada de todos debe ser, el valor agregado.

5- Según Peters y Waterman Jr. ¿cuáles son algunas de las características de

compañías excelentes? ¿Poseen las compañías que usted conoce las mismas
características?
R//
✓ 1. Estaban orientadas a la acción.
✓ 2. Aprendían sobre las necesidades de sus clientes.
✓ 3. Promovían la autonomía gerencial y el espíritu emprendedor.
✓ 4. Lograban la productividad al prestar mucha atención a las necesidades de su
gente.
✓ 5. Eran impulsadas por una filosofía de compañía basada, a menudo, en los valores
de sus líderes.
✓ 6. Se enfocaban en la actividad que conocían mejor.
✓ 7. Tenían una estructura de organización simple con un mínimo de personal.
✓ 8. Eran centralizadas y descentralizadas, según se requiriera.
 6- ¿Cómo afectan los avances en tecnología, la globalización y el espíritu
emprendedor a los negocios?
R// La tecnología, y en especial la de la información (TI), tiene un efecto penetrante en las
organizaciones y los individuos. Internet posibilita las comunicaciones y el comercio de
manera rápida y eficiente entre personas y organizaciones de todo el mundo.
Las ganancias de la globalización no solo benefician a las corporaciones occidentales, sino
que también generan mayo res ingresos para personas de países en rápido desarrollo; por
ejemplo, la globalización de empresas des de India y China I' ha creado un nuevo grupo de
corporaciones multinacionales competitivas que llevan los beneficios de la innovación a los
países en los que operan y practicas innovadoras de regreso a sus países de origen.
Tanto la innovación como el espíritu emprendedor son considerados por los gobiernos
como un medio para aumentar el empleo, la productividad y la prosperidad entre sus
pueblos, en tanto que compañías gran des y pequeñas encuentran que la innovación y
expansión empresariales a nuevos segmentos de clientes son esenciales para su éxito y
supervivencia en mercados cada vez más competitivos.

7- ¿Cuáles son las diferencias entre productividad, efectividad y eficiencia?

R// Productividad Cociente producci6n-insumos dentro de un periodo, considerando la
calidad.
Efectividad El logro de objetivos.
Eficiencia Logro de los fines con el mínimo de recursos.

8- ¿Es la administración una ciencia o un arte? ¿Podría aplicarse la misma

explicación a la ingeniería o contabilidad?
R// Administrar, como todas las demás practicas -medicina, composición de música,
ingeniada, contabilidad o incluso el beisbol-, es un arte, es saber cómo hacer las cosas a la
luz de la realidad de una situación; sin embargo, los administradores pueden trabajar mejor
si utilizan el conocimiento organizado de la administración ciencia que constituye una
ciencia.
 9- ¿Por qué se ha llamado a Frederick Taylor el padre de la administración
científica y a Henri Fayol el padre de la teoría de la administración moderna?
R// Frederick Taylor: Presento lo principios fundamental que apoyan al enfoque científico:
✓ Remplazar las reglas impositivas con ciencia
✓ Lograr armonía, más que discordia, en la acción del grupo
✓ Lograr la cooperación de los seres humanos, más que el individualismo caótico.
✓ Trabajar para obtener la producción máxima, más que una producción restringida
✓ Desarrollar todos los trabajos al mayor grado posible para su propia prosperidad y
la de la compañía
Henri Fayol: Identifico una amplia necesidad de principios y enseñanzas administrativas
como ser:
✓ Autoridad y responsabilidad
✓ Unidad de mando
✓ Cadena de escala
✓ Esprit de corps

10- En el enfoque sistémico de la administración (figura 1.5). Identifique los

insumos del ambiente externo y muestre como se transforman mediante las
funciones administrativas para ofrecer la producción al ambiente externo.
¿Por qué es importante la comunicación con el ambiente externo?
R// Insumos meta de los solicitantes: Insumos:
1. Empleados 1. Humanos
2. Consumidores 2. De capital
3. Proveedores 3. Administrativos
4. Accionistas 4. Tecnológicos
5. Gobiernos
6. Comunidad
7. Otros
Se transforman en conocimientos administrativos, metas de los reclamantes y uso de
los insumos para obtener buenos resultados.
Es importante la comunicación con el ambiente externo ya que nos ayuda a
promover cualidades a la compañía y las novedades mas sobresalientes que tienen
mayor demanda, con el fin de mejorar la imagen y destacar entre la competencia.
 11- Describa la relación de la Figura 1.6 y la organización de este libro.
R// Como principal característica a destacar seria el orden con el que se trabajó, tanto el
libro como el mapa conceptual de la figura 1.6 son intuitivos de entender gracias a la
organización que llevan y también influyen elementos como los colores que se usaron para
identificar hacia donde nos quiere llevar cada uno de los conceptos.