TR026 – ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

ACTIVIDAD PRÁCTICA
PROGRAMA DE ESTUDIOS:

Nombre y apellidos:

Fecha:

Directrices a considerar para el desarrollo de la actividad:

 Tipo de letra: Arcial.

 Tamaño: 11 puntos.
 Interlineado: 1,15.
 Alineación: Justificado.

I. El trabajo debe llevarse a cabo en este documento World siguiendo las normas de
presentación y edición en cuanto a citas y referencias bibliográficas se refiere
(véase https://www.normativa-academica.info/es/normativa-estilo-apa/).

II. La entrega debe hacerse en el icono de la actividad, basándose en el estudio de

los materiales de la asignatura y otras fuentes que considere oportuno consultar.

III. Por otro lado, se recuerda que existen unos criterios de evaluación cuyo
seguimiento por parte del alumnado se considera sumamente importante. Para
más información, consúltese la rúbrica de la actividad, incluida en el documento
Evaluación de la asignatura, en este campus virtual.

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 Actividad

1. La ‘nueva’ realidad organizativa se caracteriza, entre otras, por las siguientes

características:
 Estructura flexible y adaptable.
 Autoridad basada en conocimientos. Alto grado de descentralización.
 Unidades estructurales pequeñas autogestionadas con capacidad de integración
en redes.
 Personal con alta capacidad, creatividad e innovación, alta profesionalidad.
 Alta cooperación e integración.
 Trabajo de equipo.
 Información bidireccional y transversal necesaria para una dirección cooperativa.
 Dirección participativa cooperativa. Discusión sin imposición de jerarquías.
 Comunicación entre todos los niveles y unidades organizativas en tiempo real.

A continuación, ordena y numera de la más importante a la menos importante según

tu criterio y experiencia, y después justifica en un texto el porqué de esa
jerarquización.

Nuevas tendencias en estructuración empresarial

1. Estructura flexible y adaptable
2. Comunicación entre todos los niveles y
unidades organizativas en tiempo real

3. Personal con alta capacidad, creatividad e

innovación, alta profesionalidad.

4. Alta cooperación e integración.

5. Trabajo de equipo.

6. Autoridad basada en conocimientos. Alto grado

de descentralización.

7. Información bidireccional y transversal

necesaria para una dirección cooperativa.

8. Dirección participativa cooperativa. Discusión

sin imposición de jerarquías.

9. Unidades estructurales pequeñas

autogestionadas con capacidad de integración
en redes.

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 Texto justificativo (entre 120 y 150 palabras).
Las Estructuras organizativas, deben ser fexibles para lograr la adapatación a los
cambios internos y externos en la organización, visionando desde el enfoque de la
globalización basándose en los nuevos aspectos, economicos, tecnologicos y
estructurales que surgan a nivel nacional e internacional, por ende tienen que ser
adactativas. Otro punto resaltante jerarquicamente es la comunicación dentro de una
organización, ya que si existe buena comnunicación las reglas y normas de la
organización se van a cumplir con mayor rapidez, pues las instrucciones que se impartan
se van a cumplir a cabalidad, por consiguiente, existiendo una buena comunicación se
espera que el pesonal obtenga la información a tiempo y sea comprendida por el recurso
humano de una empresa. La organización debe tener personal capacitado para ejercer
sus cargos de manera eficaz y efectiva en pro de la innovación y creatividad; la
cooperación en la organización impulsara q que el personal tenga pertenencia y trabaje
en equipo.

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2. En algún buscador de textos científicos (EBSCO, Google Académico, etc.) localiza 3
artículos en donde se reflejen los últimos avances y descubrimientos en torno a las
diferentes áreas funcionales de una empresa, y desarrolla un análisis al respecto.
(entre 250 y 300 palabras).

Los ultimos avances en las empresa reflejan la capacidad tecnologica basada en la

tendencia: Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), puesto que ha
contribuido con la globalización a nivel internacional, obteniendo mas competitividad en el
mercado, a través de la tecnologia se logra mejorar el funcionamiento de las empresas,
sin embargo es importante tomar en cuenta lo establecido por Arévalo-Ascanio, J. G.,
Bayona-Trillos, R. A., & Rico-Bautista, D. W. (2015). Responsabilidad social empresarial
e innovación: Una mirada desde las tecnologías de la información y comunicación en
organizaciones.Clío América, 9(18), 180-189:“no es suficiente invertir en TIC para mejorar
el desempeño organizacional sino que se requiere de una serie de inversiones
adicionales y prácticas organizativas específicas” siendo así es importante acotar que el
Capital Humano de una empresa siempre debe de estar en los valores mas importante de
las organizaciones, puesto que son los que ejecutan toda la actividad, conocida como
mano de obra, es por ello, que no basta con innovar solo tecnologicamente, sino que
tambien, se debe mantener el personal motivado, para lograr mejores niveles de
productividad; en la ultima decada, a nivel mundial se ha estudiado el comportamiendo de
las personas dentro de las organizaciones empresariales, y como influye la motivación en
su desempeño, por ello, muchas empresas optan por invertir en su talento humano, para
lograr el éxito y su estabilidad en concordancia con las demas áreas funcionales que son
de suma importancia como las finanzas y el marketing, es de señalar que según Zapata,
L. F. B., Pérez, I. A. P., & Taboada, F. H. (2013). Gestión estratégica de las áreas
funcionales de la empresa: una perspectiva competitiva internacional.Revista de
Investigación Desarrollo e Innovación: RIDI,4(1), 58: “Las empresas que alcanzan los más
altos niveles de competitividad internacional son las que logran eficiencia en cada una de
las áreas funcionales por medio de aprendizaje organizacional”.

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3. “La globalización ha significado más y mejores oportunidades para la
internacionalización de las PyMES, lo que a su vez es garantía de éxito empresarial”.
Argumenta si estás a favor o en contra de esta frase a partir de datos actuales de tu
ciudad y país. (entre 250 y 300 palabras).

Las PyMES forman parte importante dentro de cualquier sociedad, siendo el sustento
económico de muchas familias y emprendedores, por ello se estudia su impacto
social, económico, político y juridic, siendo la globalización un punto de encuentro
para todas estas temáticas. Desde mi perspectiva, considero que la globalización a
enmarcado diversos beneficios, entre ellos la innovación y creatividad para las
PyMES, lo que ha logrado impulsarlas hacía la internacionalización, considerando que
toda empresa tiene dentro de sus objetivos el crecimiento y empoderamiento en el
mercado sumado de estabilidad y adaptación en todos los entornos, sin embargo el
gran desequilibrio que existe entre las sociedades deja como consecuencia el poco
acceso al gran mercado internacional. Actualmente en Venezuela la red de internet
que permite las interconexiones es de muy baja calidad lo que acarrea la poca
interración a través de las redes con usuarios y empresas internacionales, bajando la
calidad en sus procesos de ventas, creando así un desequilibrio de justicia social
puesto que muchas PyMES en Venezuela no logran la globalización, ya que, su
capacidad tecnologica es limitada bien sea por el costo o porque donde están
ubicadas geograficamente, los servicios de conexión son limitados, lo que ha
generado una gran brecha digital en muchos sectores, lo que coloca a las PyMES en
desventaja en comparació con otras organizaciones; En otros aspectos la
globalización en Venezuela ha provocado diversas tensiones graves en particular
sobre su sistema político. En relación a niveles internacionales de la globalización ha
aportado grandes avances para las PyMES, además que todas las empresas son un
pilar fundamental del desarrollo económico sostenible y sustentable de los países, si
se les garantizá la globalización basada en principios de justicia, igualdad e
intregracón se logrará sin duda alguna el éxito.

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4. ¿Cuál ha sido el aprendizaje más importante que has obtenido de la asignatura y
como aporta a tu ejercicio profesional? Elabora un mapa mental, conceptual,
esquema o diagrama al respecto.

Modelo Canva: Idea de Negocio, Según Capítulo 8

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