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Tipos de Organigramas
Son la representación gráfica de la estructura de la organización, en donde se plasman las
relaciones de mando, las funciones, los canales de supervisión y la autoridad de cada cargo. Se
consideran un auxiliar importante para el administrador. (Alvarado,2012)
Tipos de Descripción Imagen
Organigramas
Es un diagrama fácil de elaborar, es
sencillo, comprensible y define
jerarquías, pero permite la toma de
Organigrama
decisiones arbitrarias, fomenta la
Lineal rigidez de autoridad, favorece la
autocracia y no apoya el ascenso por
escalafón. (Balderas, 2015)

favorece la flexibilidad en las acciones,

evita la centralización, propicia la
comunicación y coordinación, y
favorece el ascenso por escalafón, si
Organigrama bien exige mayor capacidad de
Funcional dirección y no delimita estrictamente la
responsabilidad.
(Balderas, 2015; Alvarado,2012)

El staff es una posición en la que no se

tiene mando. Da consulta, asesoría y
consejo. La especialización,
Organigrama con
conocimiento y experiencia se aplican
posición de Staff en el logro de los objetivos. (Balderas,
2015)

Organigrama La autoridad fluye de (izquierda a

Horizontal derecha). Se trata de una organización
funcional, cuya idea es romper con el
esquema tradicional de la posición
lineal, en la cual la autoridad fluye en
orden descendente. (Balderas, 2015,
Alvarado,2012)

semeja una escalera invertida,

Organigrama representa también un sistema de
organización lineal porque la autoridad
Escalar o
fluye de arriba hacia abajo. (Balderas,
Vertical 2015)
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Organigrama Representa una organización de tipo
Circular funcional, la autoridad fluye del centro
a la periferia, mientras mayor es el
círculo, menor es la autoridad. (Balderas,
2015; Munch,2010)

Organigrama Se pretende representar grupos de

Matricial trabajo, comisiones o programas
especiales. Son sistemas de
organizaciones temporales y
adaptables. (Balderas, 2015)

Se utiliza por razones de espacio, tanto

Organigrama el horizontal como el vertical. (Münch,
2010)
Mixto

Referencias:
• Balderas, P, M. (2015) Administración de los servicios de enfermería. Editorial Mc Graw Hill.
Séptima edición.
• Alvarado, A. (2012). Administración y mejora continua en enfermería. Editorial Mc Graw-
Hill
• Münch, L. (2010). Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo. Pearson
Educación de México, S.A. de C.V.