Proceso

Administrativo
Es un conjunto de funciones
administrativas dentro de una
organización u empresa que buscan
aprovechar al máximo los recursos
existentes de forma correcta, rápida y
eficaz.
ETAPAS ELEMENTALES

1: Planificación 2: Organización

Es la herramienta para Dividir el trabajo y atribuir

administrar las responsabilidades y
relaciones con el futuro autoridad a las personas

3: Dirección
Consiste en realizar actividades mediante la
aplicación de energía física, intelectual e
interpersonal para ofrecer productos, servicios
e ideas.

La aplicación de este proceso

4: Control administrativo permite
aprovechar la mano de obra y
Es el proceso de producir
los recursos técnicos y
información para tomar
materiales que posee una
decisiones sobre la
empresa. El proceso
realización de objetivos.
administrativo permite
controlar de manera
organizada los recursos y
disponerlos de manera
eficiente.

Características
Es utilizado en empresas y organizaciones para la correcta administración y
utilización de los recursos.
Sirve para organizar procedimientos y cumplir metas y objetivos.
Debe estar alineado a los objetivos de la empresa y se busca que pueda ser
aplicado de manera efectiva y simple.
Sus fases están interrelacionadas y se pueden dividir en: mecánica (compuesta
por la planificación y la organización) y dinámica (compuesta por la dirección y
el control).
El ciclo de sus fases se repite por cada objetivo propuesto. Son etapas cíclicas
y repetitivas.
Debe ser conocido por todos los miembros de la empresa.
Puede ser aplicado en cualquier tipo o tamaño de empresa.
Debe ser regulado por la cúpula administrativa de la organización.
 Estructura
Salarial

Sistema que determina los diferentes sueldos de los

trabajadores de una organización con base en unos
criterios previamente establecidos.
Es decir, se trata de una especie de lista con los distintos
sueldos que cobra la plantilla de empleados de una
empresa.

¿Cómo determino la estructura

salarial de mi empresa?
Nivel de estudios
o competencias Experiencia laboral

Responsabilidades
del empleado Espuerzo del
trabajador

¿Por qué es positivo mantener la

estructura salarial en nuestra empresa?

Con una estructura salarial definida y sólida, iremos mucho

más organizados, conscientes de qué es lo que corresponde a
cada uno de los empleados. Esto, que dirá mucho de nosotros
desde el principio, es algo que no solo ayuda a tener
empleados satisfechos dentro de nuestra empresa, sino que
también mejorará la captación de talento.

Su Relación

Las dos garantizan que el personal cualificado

sea recompensado adecuadamente,
incentivando la excelencia y la mejora continua