Universidad Tecnológica De Honduras

Licenciatura en Gerencia de Negocios

Tarea Nº I

Mapa Conceptual

Modulo I

Módulo II

Módulo III

Luis Fernando Solano Bonilla

201210060203

Asignatura: Administración II

Catedrática: Lic. Maricela Suyapa Espinoza C.

Fecha: lunes 06 de enero del 2023

 Modulo I y Modulo II
Proceso de Recursos Humanos

Formación, Niveles Importancia de la

Educativos capacitación Preparar la evaluación Identifican los esfuerzos

Cosas que no atribuyen

Capacitan permanente, Baja la misión y visión si con un buen desempeño
Tiempo al empleado
actitudes y habilidad no hay capacitación laboral

Líder de la empresa Un análisis no una Factores fuera de control

entrevista el tiempo

Subir el nivel de sus Debe hacer con tiempo Establecer objetivos

empleados suficiente

Compartir Transmitir Revisar explorar Consenso

conocimiento experiencia consensuar preguntar
por sus puntos de vista

Llegar a un acuerdo

Sentarse en los
problemas no en las
personas Sus objetivos

Convierte en un Convierte en una

desafío prioridad

Ser realista medirse

Que tiempo se van a

alcanzar los objetivos
 MODULO III

Administrar el cambio a través del desarrollo

de los administradores y la organización.
Factores humanos y motivación

Administradores y la organización

Enfoque de desarrollo
Capacitación en el
capacitación Interna
Puesto
Externa

Administrar cambio

Avance planeado Promociones Factores, Humano y

rotación puesto Temporales motivación
Técnicas para el cambio

Suposiciones de la Suposiciones de la
teoría x teoría y Descongelamiento
cambio re
congelamiento

El ser humano siente Los gastos del

esfuerzo físico son
desagrado por el Multiplicidad de roles
naturales como
trabajo
descansar
Proceso de desarrollo
Resistencia al cambio de la organización

Los seres humanos

Los seres humanos No hay persona
aceptan la
prefieren ser dirigidos promedio
responsabilidad
Identificación del problema diagnóstico
de la organización Realimentación,
medición y evaluación desarrollo de la
estrategia del cambio

La mayoría de las El ser humano

personas serán promedio solo es La importancia de la
controladas y utilizado de manera dignidad personal
amenazadas parcial

La importancia de la
consideración de la
persona como un todo
 Módulo III

TEORIAS

Teorías de la jerarquía
Teoría de ERG de
de las necesidades de
Alderfer
MASLOW

Teoría de la
Teoría de motivación
motivación higiene de
de la Expectativa
HERZBERG

Teoría de Vroom y la Teoría de motivación

practica de Poter y Lawler

Teoría de la
Teoría de la equidad motivación del
establecimiento

Teoría de las
Teoría de
necesidades de
reforzamiento de
motivación de
Skinner
Mcclelland
Técnicas de motivación Especial

Dinero Recompensas Calidad de vida Enriquecimiento Crecimiento del Limitaciones

Participación
laboral del puesto puesto del puesto