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La consultoría es un servicio especializado que tiene como objetivo orientar a una empresa que está atravesando algún tipo de problema específico y que no consigue solucionarlo por sus propios medios. El objetivo de una consultoría es brindarle a las empresas fundamentos administrativos, metodologías de trabajo y herramientas para que puedan ejecutar procesos de forma eficiente. Se ha seleccionado la consultoría en organización y recursos humanos para la empresa Firsh Cash debido a la alta rotación de personal. El modelo de consultoría JICA ayud
La consultoría es un servicio especializado que tiene como objetivo orientar a una empresa que está atravesando algún tipo de problema específico y que no consigue solucionarlo por sus propios medios. El objetivo de una consultoría es brindarle a las empresas fundamentos administrativos, metodologías de trabajo y herramientas para que puedan ejecutar procesos de forma eficiente. Se ha seleccionado la consultoría en organización y recursos humanos para la empresa Firsh Cash debido a la alta rotación de personal. El modelo de consultoría JICA ayud
La consultoría es un servicio especializado que tiene como objetivo orientar a una empresa que está atravesando algún tipo de problema específico y que no consigue solucionarlo por sus propios medios. El objetivo de una consultoría es brindarle a las empresas fundamentos administrativos, metodologías de trabajo y herramientas para que puedan ejecutar procesos de forma eficiente. Se ha seleccionado la consultoría en organización y recursos humanos para la empresa Firsh Cash debido a la alta rotación de personal. El modelo de consultoría JICA ayud
La consultoría es un servicio especializado que tiene como objetivo orientar a una
empresa que está atravesando algún tipo de problema específico y que no consigue solucionarlo por sus propios medios. Por este motivo, es que normalmente se trata de un profesional externo. El objetivo de una consultoría tanto pública como privada, es brindarle a las empresas fundamentos administrativos para el desarrollo de sus actividades, metodologías de trabajo y herramientas para que puedan ejecutar procesos de forma eficiente a través del acompañamiento profesional especializado del consultor. Consultoría a considerar para incorporar en la empresa “Firsh Cash”: Consultoría en comunicación organizacional Se encarga de mejorar el flujo de comunicación entre los diferentes procesos de una organización, ya sean de forma jerárquica o a niveles internos o externos de la empresa. Fomentando, de esta forma, el desarrollo organizacional en todos los niveles de la compañía. Consultoría en organización y RRHH: (selección, promoción interna, valoración de puestos de trabajo, equidad retributiva, clima laboral, formación, evaluación desempeño, gestión del cambio)
Justificación: Se ha seleccionado este tipo de consultoría ya que en la empresa
Firsh Cash, en los últimos periodos del año ha existido mucha rotación de personal, y esto no es bueno para la empresa. Ya que se pierde mucho tiempo en volver a contratar a más personas para la vacante, y en lo financiero también afecta en manera de los finiquitos. Se considera que con la ayuda de un consultor especializado se pueda determinar cuáles son los motivos de que el personal decida irse, ya se abordando la situación, o proponer alternativas que ayuden a que esto no siga pasando. Modelo de consultoría JICA En este caso elegimos el modelo de consultoría JICA ya que nos ayudara a diagnosticar el problema de forma correcta y ordenada en la empresa “Firsh Cash” y también a encontrarle una solución a corto plazo, alto impacto y a bajo costo.
Resumen del libro "Selección efectiva de consultores" de Harold Lewis: Una guía para elegir y utilizar estos servicios de la manera más racional posible