Asignatura: Consultoría Administrativa

¿Qué es una Consultoría?

Docente-Facilitador: Edgar Mauricio Laínez Monge

San Salvador, Enero 2023
 Objetivos de la
presentación

• Conocer sobre la consultoría la importancia, los tipos, los

beneficios que esta representa para las organizaciones,
• Analizar la diferencia que hay ente consultoría, auditoria y
asesoría
 Objetivos de la presentación

• Proponer mejoras en la gestión integral de las empresas a

través de la formación y aumentar la competitividad a través
de los beneficios de la consultoría
• Visualizar las necesidades de análisis del entorno que
requieren las empresas en estos momentos de contingencias
y cambios contantes en la competitividad
 A. ¿Qué es la consultoría?

Es un servicio profesional prestado por empresas, o

por profesionales en forma individual, con
experiencia o conocimiento específico en un área,
asesorando personas, empresas, a grupos de
empresas, a países o a organizaciones en general.
Puede manejarse en consultoría integral o en
una área en especifico como por ejemplo en:
Administración, Recursos Humanos,
Operaciones, Mercadotecnia y Ventas y Finanzas.
 B. Importancia de la consultoría en las empresas

La consultoría empresarial es una

manera de detectar factores que estén
afectando la productividad de un
negocio.
No solamente nos puede ayudar a detectar y
solucionar problemas ya existentes, sino que
también puede mantenernos protegidos ante
diversas amenazas, las cuales toda empresa o
negocio necesita prevenir, además de darte
ideas innovadoras para mejorar la estabilidad y
rentabilidad de tu empresa.
 C. Diferencia entre consultoría y asesoría

Los términos "consultoría" y "asesoría" se

usan frecuentemente como sinónimos para
describir servicios subcontratados usados por
las compañías para resolver problemas o
mejorar el rendimiento. No obstante, existen
diferencias sutiles entre ambas.
La consultoría se considera típicamente
un proceso para ayudar a una compañía a
descubrir un problema en específico y
llegar a una solución.

La asesoría es usualmente una relación en

términos de largo plazo. El asesor ayuda a
descubrir problemas, pero
frecuentemente dirige a sus clientes hacia
quien pueda ayudar a resolverlos.
 D. Diferencia entre consultoría y auditoria

Consultoría Auditoria
• Concreta • General
• Acceso a algunos datos• Total transparencia de la
concretos de la empresa empresa y acceso a
• Aportar soluciones todos los datos

• Análisis parcial • Análisis profundo

• Identificar errores y
problemas
Consultoría: Se trabaja enfocándose en objetivos y
en la consecución de resultados de la empresa de
sus oportunidades y planifica e implementa
cambios necesarios en la organización para alcanzar
los objetivos.

Asesoría: Suministra información sobre la a

actividad que desarrolla el cliente en relación a la
legalidad y su cumplimiento, sea fiscal, contable,
laboral y normalización local.
 E. Tipos de consultoría

1. Consultoría de Ventas
2. Consultoría de marketing
3. Consultoría financiero
4. Consultoría de gestión empresarial
5. Consultoría de recursos humanos
6. Consultoría de ingeniería
7. Consultoría de IT (Tecnologías de Información)
8. Consultoría en logística
9. Consultoría de comunicación
 F. Tipos de consultoría especializada

Consultoría especializada: Esta modalidad de

consultoría requiere de expertos que sean
reconocidos en este ámbito para poder otorgar este
servicio.

• Consultoría en organización y RRHH (selección, clima

laboral, formación, evaluación desempeño, gestión
del cambio)
• Consultoría tecnológica o informática: Se trata de un
asesoramiento dedicado a orientar a las empresas a
cómo utilizar las tecnologías de la información más
adecuadas a su sector y volumen de actividad.

• Consultoría en sistemas calidad (calidad, Q, ISO,…)

• Consultorías de nicho: retail, logística, modelos de

fabricación.
 G. Beneficios de una consultoría

Decisiones oportunas de datos reales y probados.

Calidad percibida por los empleados, funcionarios y en consecuencia

por los clientes y proveedores.

Mayor agilidad para responder a los cambios del mercado.

La flexibilidad en la fijación de precios, a partir del conocimiento real de

los costos.
Alcanzar las metas y objetivos de la organización
Resolver problemas internos de la empresa a nivel gerencial y
empresarial
Descubrir y evaluar nuevas oportunidades
Mejorar el clima laboral y consolidar la cultura organizacional
Construir relaciones relevantes con los trabajadores creando
“lealtad”
Elevar el nivel de conciencia de las personas
Alinear a las personas en su perfil de capacidades para un
rendimiento eficaz e inteligente
 Fuentes
 https://es.wikipedia.org/wiki/Consultor%C3%AD
a
 https://www.smartspeakersweb.com/item/92-im
portancia-consultoria-empresarial
 https://intereconomia.com/noticia/asesoria-o-co
nsultoria-cual-es-la-diferencia-20180517-1220/
 https://es.slideshare.net/josse-cervantes-23/ben
eficios-y-utilidad-de-la-consultora