ERICK MIGUEL RIOS ORNELAS

ERICK MIGUEL RIOS ORNELAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
UNIVER TLAQUEPAQUE
GESTION DEL TALENTO HUMANO

Objetivos de la gestión del talento: Los objetivos

buscados o esperados de la gestión de talento humano:
 Atraer talento calificado y capaz de adquirir
Objetivos habilidades para la corporación.  Retener talento. 
Generar motivación en el talento.  Ayudar al talento a
su desarrollo.
Objetivos no buscados, pero se puede buscar “por
añadidura” dentro del recurso humano:
 Aumento de la productividad.  Mejoramiento del
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Objetivos, estructura y
ambientes de la gestión
del talento humano.
Ambientes
La estructura funcional privilegia la
especialización de cada órgano y la cooperación
interdepartamental, pero produce consecuencias
indeseables como el predominio de objetos
parciales, pero produce consecuencias
indeseables como el predominio de objetos
parciales (los objetivos departamentales se
vuelven más importantes que los objetivos
generales y organizacionales), cada división
Estructur reúne profesionales especializados en sus
a funciones específicas. Ahora se hace énfasis en
juntar y no en separar. El foco no está ya en las
tareas, sino en los procesos.
Las organizaciones no son únicas y están solas en la
sociedad por lo tanto tienen que apegarse a reglas y
ambientes competitivos, por ello dependen de un
ambiente interno y externo.
Ambiente externo: está formado por los factores
económicos, tecnológicos, sociales, políticos, legales,
culturales, demográficos, que se presentan en el
contexto social en general.
Ambiente interno: éste es un ambiente más cercano y
limitado de la organización, cada organización define
su propio ambiente de trabajo crea y estable su
domino. Con ello define su estructuras de poder y
jerarquías de liderazgo y dependencias.
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Ambiente interno: éste es un ambiente

más cercano y limitado de la organización,
cada organización define su propio
ambiente de trabajo crea y estable su
interno domino.Con ello define su estructuras de
poder y jerarquías de liderazgo y
dependencias. Las características del
ambiente interno es la complejidad, el
cambio constante,las exigencias del fuera
Desarrollo del se vuelven las necesidades del ambiente
interno,que la globalización ha vuelto a las
ambiente organizaciones más competitivas.

interno y
externo. externo

Ambiente externo: está formado por los

factores económicos, tecnológicos,
sociales, políticos, legales, culturales,
demográficos, que se presentan en el
contexto social en general. El ambiente
externo puede favorecer para potencializar
o disminuir el desarrollo de la
organización, provocando acciones y
reacciones que provocan acciones de
cambio en el planeación estrategica. Es
mejor crear acciones para pronosticar el
tiempo del día siguiente.

Referencias
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monografias. (s.f.). Obtenido de https://www.monografias.com/trabajos81/gestion-del-talento-

humano/gestion-del-talento-humano2#:~:text=La%20moderna%20gesti%C3%B3n%20del
%20talento,%2C%20salud%20y%20bienestar%2C%20etc.