Seleccione y arrastre la respuesta correcta que complete cada

enunciado.
1.La compensación  (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que
los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a
la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al
empleado, satisfacer sus necesidades materiales.
 2.La administración de las compensaciones  Es una de las herramientas de
gestión que las empresas utilizan para este propósito, la cual permite
desarrollar el talento y contribuye a crear una cultura con orientación al alto
desempeño creando un impacto positivo en la vida personal y laboral.
3. La equidad interna  Es la noción de que los empleados serán pagados de
acuerdo al “valor” que la compañía otorga a su puesto dentro de la
organización.
 4.Los sistemas de compensación y beneficios   se originan con el objetivo de
obtener mejores resultados en la organización, ya que la falta de esto puede
afectar la productividad de la organización, producir un deterioro en la calidad
del entorno laboral, disminuir el desempeño, incrementar el nivel de quejas,
conducir a los empleados a buscar otro empleo, a que aumente el
ausentismo y en algunos casos puede llevar a protestas.
 5.Función de las compensaciones y beneficios  La función de este sistema
ha desarrollado un protagonismo en la mayoría de las empresas, pasando a
ser una de las áreas de mayor importancia dentro del departamento de
Recursos Humanos.
   
Seleccione y arrastre la respuesta correcta que complete cada enunciado
1.La motivación laboral   La motivación laboral hace referencia a la capacidad que tiene
una empresa de mantener implicados a sus empleados para ofrecer el máximo
rendimiento y conseguir así, los objetivos empresariales marcados por la organización.
2.Motivación intrínseca    es la motivación que se genera a partir de factores internos de la
persona, como puede ser la propia satisfacción personal del empleado. En este tipo de
motivación la empresa no puede influir.
3.Motivación extrínseca    se trata de aquella motivación laboral que es inducida por
elementos externos al sujeto, como un aumento de salario o un reconocimiento público. Es
en este tipo de motivación donde la empresa debe actuar, incentivando la motivación del
empleado con distintas técnicas que comentaremos más adelante.
 4.Autonomía en el trabajo   Dar responsabilidades y permitir la participación y aportación
de ideas para que la empresa pueda mejorar con la visión de los empleados. De esta
forma, el empleado se sentirá esencial e importante en sus labores dentro de la empresa.
5.Ambiente de trabajo   es necesario crear un clima laboral agradable con buenas
relaciones entre los diferentes integrantes de la compañía. Es la forma correcta de
aumentar la satisfacción y la comodidad de los empleados en sus puestos de trabajo.
También es necesario para que los trabajadores se sientan identificados con los valores de
la empresa.
  
Seleccione y arrastre la respuesta correcta que complete cada
enunciado.
1.El análisis y descripción de puestos   de trabajo es el proceso que permite
determinar las conductas, tareas y funciones que están comprendidas en el
contenido del puesto de trabajo, así como las aptitudes, habilidades,
conocimientos y competencias que son importantes para un desempeño
exitoso en el puesto
2.El puesto de trabajo  es el principal nexo de unión entre los empleados y la
organización. Efectivamente, este vínculo permite a los individuos realizar
aportaciones para con su organización, al tiempo que les permite recibir las
recompensas pertinentes
3.Las organizaciones   pueden ser entendidas como conjuntos de personas
que desempeñan puestos de trabajo o como conjuntos de puestos de trabajo
que son ocupados por personas.
4.Análisis de puestos de trabajo   Procedimiento de obtención de información
acerca de los puestos: su contenido y los aspectos y condiciones que los
rodean.
5.Descripción de puestos de trabajo   Documento que recoge la información
obtenida por medio del análisis, quedando reflejada de este modo, el
contenido del puesto así como las responsabilidades y deberes inherentes al
mismo.

Seleccione y arrastre la palabra correcta que complete cada enunciado

1.La valuación de puestos  también llamada valoración o evaluación de los
puestos de trabajo, se trata de un proceso sistemático cuyo objetivo es
evaluar y determinar el valor de los trabajos desempeñados dentro de una
organización. Se suele realizar de forma individual.
2.La motivación  es la forma más eficaz que tienen las empresas de
aumentar la productividad. Los empleados son el activo más preciado de una
empresa, ellos son los que con su dedicación, esfuerzo y talento alcanzan el
éxito de la empresa.
3.Método de selección forzada  Aquí el valuador debe seleccionar la frase
más descriptiva del desempeño del empleado en cada par de afirmaciones
que encuentra y estas afirmaciones son de carácter positivo o negativo. El
grado de efectividad del trabajador en cada uno de éstos aspectos se puede
computar sumando el número de veces que cada aspecto resulta
seleccionado por el valuador y los resultados pueden mostrar las áreas que
necesitan mejorar. Este método es fácil de aplicar y se puede adaptar a
distintos puestos.
4.Método de registro de acontecimiento críticos  El valuador lleva una
bitácora de las actuaciones más destacadas y estos acontecimientos son
registrados durante el período de valuación incluyendo una explicación. Este
método es útil para la retroalimentación del trabajador.
5.Método de evaluación en grupos Se basan en la comparación entre el
desempeño del empleado y el de sus compañeros de trabajo. Generalmente
estas valuaciones las realiza el supervisor y son útiles para la toma de
decisiones sobre aumento de sueldos basados en el mérito, promociones,
etc., ya que permiten la ubicación de los empleados de mejor a peor.
   
En los siguientes enunciados elija una V si verdadero o una F si es falso
 1.Políticas de las compensaciones es el conjunto de decisiones
organizacionales basadas en principios y directrices que establece una
empresa para ser competitivos en el mercado laboral.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

 2.Valuación de los puestos es un proceso que permite valorar la importancia
relativa de los puestos en la misión, fines y resultados de la empresa.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

 3.Evaluación del desempeño es un proceso gerencial en la gestión del
recurso humano de las organizaciones.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

 4.El salario es una retribución, la palabra retribución dentro del contexto de la
formula y la ley utiliza para definir al salario, indica el objeto que se le entrega
al trabajador por el trabajo. El objeto constitutivo de la retribución conforme a
la legislación laboral, puede ser en efectivo o en especie.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

 5.La retribución en efectivo es una cantidad determinada de unidades
monetaria de curso legal que se paga al trabajador por su labor. La
retribución en especie consiste en todos los servicios y bienes distintos del
dinero, que se le otorga al individuo, también por su trabajo.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

Seleccione una V si el enunciado es verdadero, o una F si es falso.

1. Análisis de la Estructura Organizativa, Identificar los problemas de personal
existentes y examinar los posibles medios para solucionarlos.
Falso
Verdadero
Mark 0.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

2. Análisis de la situación actual, esta etapa tiene como objetivo conocer las
variables culturales y del entorno de la empresa en que se va a implantar el
sistema, para determinar el impacto que puede tener y su integración con la
política de recursos humanos.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00
The correct answer is: Verdadero
3. Establecimiento de objetivos, formular un plan de valoración que permita
lograr los objetivos fijados que pueden ser muy variados.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

4. El Protocolo de Evaluación, Es el primer material a diseñar y donde se va a
proceder a recoger la información que surja de la evaluación. 
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

5.La entrevista es la clave del sistema de evaluación y, de no ser maneja
adecuadamente, puede dar al traste con él. Su objetivo fundamental es darle
a conocer al empleado informaciones significativas sobre su desempeño.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

En los siguientes enunciados elija una V si verdadero o una F si es falso

1.Planes de incentivos En una era de competitividad, la remuneración fija se
tornó insuficiente para motivar e incentivar a las personas, así como para
promover un comportamiento proactivo y emprendedor en la búsqueda de
metas y resultados excelentes. Las empresas utilizan planes de incentivos
para incrementar las relaciones de intercambio con sus colaboradores.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

2.Tipos de planes de incentivos Se utilizan muchos planes de incentivos y
hay varias formas de categorizarlos. Para simplificar el análisis, se
clasificarán los siguientes planes de incentivos: incentivos para los
empleados de producción, para los gerentes y ejecutivos, para los
vendedores, pago por mérito como incentivo (primordialmente para los
empleados de oficina y profesionales) e incentivos a nivel de toda la
organización.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

3.Las compensaciones son elementos esencial o importante tanto en el grado
competitivo de la empresa, como en las relaciones de la organización con los
trabajadores. La compensación es el área relacionada con la remuneración,
básicamente es una relación de intercambio entre las personas y las
organizaciones.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

4.Las compensaciones directas cuando el empleado recibe el pago de su
trabajo en forma de sueldos, salarios, primas y comisiones.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

5.Las compensaciones indirectas son todas las clases de recompensas que
están incluidas en las compensaciones directas como vacaciones,
gratificaciones, horas extras, seguros.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

De estas ventajas de los beneficios sociales para empleados, elija una V
para las verdaderas o F si es falsa. 
1.Aumento de la productividad. Son muchos los estudios que ratifican que
los trabajadores motivados son mucho más productivos, y es indiscutible que
los beneficios sociales no solo generan más compromiso, también aumentan
la motivación de los empleados.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

2. Ventajas fiscales. Muchas empresas optan por aumentar salarios en lugar
de ofrecer beneficios sociales a sus empleados, sin embargo, los beneficios
sociales suponen un importante ahorro para el empleado.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

3. Mejoran la imagen de la empresa. Los beneficios sociales mejoran
considerablemente la imagen de la empresa y hacen que esta se convierta en
un destino de interés para futuros empleados.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

4. Tributan a la seguridad social. Los beneficios sociales cuentan como parte
del salario del empleado y por tanto dichos beneficios tributan a la seguridad
social. 
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

5. Favorecen la conciliación laboral. La mayoría de los beneficios sociales
tienen el objetivo de mejorar la calidad de vida de los empleados y, a la vez,
tienen un impacto positivo en la conciliación laboral.
Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

 
De estas ventajas de los beneficios sociales para empleados, elija una V para las
verdaderas o F si es falsa. 
1.Planes de incentivos En una era de competitividad, la remuneración fija se tornó
insuficiente para motivar e incentivar a las personas, así como para promover un
comportamiento proactivo y emprendedor en la búsqueda de metas y resultados
excelentes. Las empresas utilizan planes de incentivos para incrementar las relaciones de
intercambio con sus colaboradores.

Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

2.Tipos de planes de incentivos Se utilizan muchos planes de incentivos y hay varias formas
de categorizarlos. Para simplificar el análisis, se clasificarán los siguientes planes de
incentivos: incentivos para los empleados de producción, para los gerentes y ejecutivos,
para los vendedores, pago por mérito como incentivo (primordialmente para los
empleados de oficina y profesionales) e incentivos a nivel de toda la organización.

Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

3.Las compensaciones son elementos esencial o importante tanto en el grado competitivo
de la empresa, como en las relaciones de la organización con los trabajadores. La
compensación es el área relacionada con la remuneración, básicamente es una relación de
intercambio entre las personas y las organizaciones.

Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

4.Las compensaciones directas cuando el empleado recibe el pago de su trabajo en forma
de sueldos, salarios, primas y comisiones.

Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

5.Las compensaciones indirectas son todas las clases de recompensas que están incluidas
en las compensaciones directas como vacaciones, gratificaciones, horas extras, seguros.

Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

6.Aumento de la productividad. Son muchos los estudios que ratifican que los trabajadores
motivados son mucho más productivos, y es indiscutible que los beneficios sociales no solo
generan más compromiso, también aumentan la motivación de los empleados.

Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

7. Ventajas fiscales. Muchas empresas optan por aumentar salarios en lugar de ofrecer
beneficios sociales a sus empleados, sin embargo, los beneficios sociales suponen un
importante ahorro para el empleado.

Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

8. Mejoran la imagen de la empresa. Los beneficios sociales mejoran considerablemente la
imagen de la empresa y hacen que esta se convierta en un destino de interés para futuros
empleados.

Falso
 Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

9. Tributan a la seguridad social. Los beneficios sociales cuentan como parte del salario del
empleado y por tanto dichos beneficios tributan a la seguridad social. 

Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

10. Favorecen la conciliación laboral. La mayoría de los beneficios sociales tienen el
objetivo de mejorar la calidad de vida de los empleados y, a la vez, tienen un impacto
positivo en la conciliación laboral.

Falso
Verdadero
Mark 1.00 out of 1.00

The correct answer is: Verdadero

La Ley de Seguridad Social es una pieza moderna, coherente y flexible que p e r m i t i r á

a l p a í s c o l o c a r s e , e n s ó l o u n a d é c a d a , e n t r e l o s p a í s e s m á s avanzados de
América Latina en este campo. Este salto cualitativo forma partedel esfuerzo nacional para
asegurar la mayor protección social a todos susciudadanos y ciudadanas dentro de
una visión política fundamentada en el criterio de que el desarrollo de sus recursos
humanos constituye la principalriqueza de nuestra nación. Es un paso en la dirección
correcta, en un mundodominado por el desarrollo tecnológico y la interpretación
oportuna de la información apropiada.El Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS)
establecido mediante lapresente Ley, contiene una variedad de modalidades de solidaridad
social, tann e c e s a r i a s p a r a l a c o n v i v e n c i a h u m a n a , p a r a l a p a z s o c i a l , y
m u y especialmente, para fortalecer los esfuerzos orientados a combatir la pobreza ycrear
mayores oportunidades de bienestar a favor de los grupos sociales máspostergados.Es de
suma importancia tener conocimiento de todo lo que es esta ley y comopuede
beneficiarnos, en vista de que es un derecho que tenemos todos los dominicanos. En el
presente trabajo estaré desarrollando todo lo respectivo aesta ley y respondiendo algunas
preguntas que se hacen los ciudadanos encuanto a la misma.