Universidad Tecnológica de Honduras.

Administración de Recursos Humanos.

Catedrático: Máster Ethel Castellanos.

Alumno: Jose Dolores Ramos Cruz.

Cuenta: 201810120105.

Asignación: Tarea, compensaciones laborales.

Republica de Honduras. Miércoles 18 de mayo del 2022.

1.-Hacer un análisis personal del video (ser muy explicativo de la importancia de
compensaciones laborales).

Considero que hoy en día las compensaciones y beneficios de una empresa son
consideradas parte de las estrategias y gestiones del área de Recursos Humanos, ya que
esta área que se encarga de estudiar las técnicas y principios para lograr la adecuada
compensación que debe percibir un trabajador. Teniendo en cuenta que la compensación
es la gratificación que recibe un trabajador por su labor, es el elemento que permite a la
organización atraer al empleado al satisfacer sus necesidades, y en la actualidad este
sistema, ha incorporado una serie de incentivos, con la finalidad de estimular a los
trabajadores de una empresa y establecer una relación entre los costos laborales y la
productividad. Considero importante mencionar que esta función se originó para lograr
mejorar los resultados en la empresa y de esa manera no se vea afectada la productividad
de la organización.

2.- Cual es la responsabilidad de recursos humanos con las compensaciones

laborales.
Pienso que Recursos Humanos tiene la responsabilidad de garantizar la satisfacción de
los empleados, y de esa manera ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una
fuerza de trabajo productiva ya que sin compensación adecuada se corre el riesgo de que
los empleados abandonen la organización.

3.- Que acciones necesarias tomarían para mejorar las compensaciones laborales.
1. Alentar el desempeño adecuado: El pagó debe reforzar el cumplimiento adecuado de
las responsabilidades para que el desempeño continúe siendo adecuado en el futuro.

2. Controlar los costos: Un programa racional de compensaciones contribuye a que la

organización obtenga y retenga su fuerza laboral a costos adecuados.

3. Cumplir con las disposiciones legales: Como otros aspectos de la administración de

personal, la administración de sueldos y salarios se inscribe en un marco jurídico
específico. Un programa adecuado de compensaciones tiene en cuenta estos factores y se
asegura de cumplir las disposiciones legales vigentes.
4. Mejorar la eficiencia administrativa: Al procurar cumplir los otros objetivos de un
programa efectivo de compensaciones, los especialistas en la administración de sueldo y
salarios se esfuerzan por diseñar un programa que se administre con eficiencia.

4.- Porque se puede desmotivar el personal en la organización cuando no hay

compensaciones salariales
En este caso considero que si el empleo no satisface completamente las expectativas de
los empleados las consecuencias pueden ser negativas, ya que esto puede deteriorar su
percepción de la empresa, afectar el entorno laboral y disminuir su desempeño.

5.- Porque es importante hablar sobre políticas de contratación en una entrevista

laboral.
Considero que es muy importante ya que estas políticas rigen la relación entre el
empleado y la organización y describen cómo cada uno debe tratar al otro. Cabe recalcar
que estas protegen tanto a los empleados como a las organizaciones contra abusos y
afrentas a su reputación. También dejan en claro cuáles son las expectativas de la
organización y ayudan de muchas maneras a definir cómo se ve la organización a sí
misma y su actitud con respecto al trabajo y el ambiente de trabajo.

6.- Como afecta el clima laboral cuando los niveles salariales no cuentan con un
tabulador en la organización.
no existe una manera específica de identificar cuáles son los niveles máximos
o mínimos de los empleados para poder remunerarlos o para poder poner el sueldo
dependiendo de los cargos que estén ejecutando considero que afecta de gran manera ya
que cuando no se cuenta con un a tabulador en la organización no hay una manera
específica de identificar cuáles son los niveles de los empleados ya sean máximos
o los niveles mínimos de estos para poder remunerarlos o compensar su trabajo mediante
el sueldo, y dependiendo de los cargos y responsabilidades que estén ejecutando.
7.- Mencione ejemplos de compensaciones laborales que existen en la organización
que usted trabaja.
En la empresa donde trabajaba, estas compensaciones se veían reflejadas cuando se
cumplía la meta estipulada por la empresa, la cual era una compensación económica
aparte del salario fijo y cuando la empresa solicita quedarse mas tiempo laborando las
cuales se refleja cómo horas extras, ya que, según el código del trabajo, si se trabaja más
allá de las horas estipuladas de trabajo, es decir, 8 horas al día y 44 horas a la semana,
tiene derecho a un pago de horas extras a las siguientes tasas:
- 125% de la tarifa por hora normal para el trabajo que se realiza durante el día;
- 175% de la tarifa por hora normal de trabajo nocturno para las horas extras realizadas
en horario nocturno.
 BIBLIOGRAFÍA.

• www.rrhh-web.com
• Código del trabajo.